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处理一切职场问题之前，
记住我们所有的工作都是为了公司打工与个人成长两个任务在并行。
所以以后遇到职场问题我们可以用这一个标准去衡量：
是否有助于自己的成长？
有利就去做，不利于则放弃。
有了这个认识，会让我们看待问题有完全不同的视野和格局。
那么在职场上谁是影响你最深呢？
往往是领导，他不仅决定了你的升迁还决定你未来发展。
既然领导这么重要，如何判断一个领导值不值得跟随呢？
下面介绍一点，看这个领导是不是重视结果的人。
顾名思义，重视结果的意思,
也就是说他非常重视一个事情的产出。
重视结果主要有三点：
第一，他在工作过程中的评判标准是非常公开透明的。
比如在一项业务当中,
如果领导说小王比小张做得好,
那他一定会说出来,小王做得比较好的原因是什么。
原因可能很多,可能是因为他的客户维护得好，
也可能是他客户的签约率续约率高等等,
那能说出评估的原因, 这叫做有明确的评判标准。
如果一个领导他喜欢一些员工，
不喜欢另外一些员工却没有一个公开明确的评判标准,
完全是按照他个人的喜好的话,
那么这样的领导就要注意了。
第二，他能够不断的去检验他过去的这个方法论和过去的结果是不是正确的，可矫正的
因为他知道不论是为了自己还是为了团队发展,
自己有责任去不断的思考以及改进。
这样才能更好的做业务，更科学的指导下属。
所以不断反思之前的结论，
这是一个重结果的领导一定要具备的能力。
第三，他是否在意职场厚黑学
可能很多职场新人觉得职场很黑暗，
然后觉得跟领导的关系一定要处理得特别好,经常拍拍领导马屁，
甚至很多人会感觉自己的性格不是那种特别会拍马屁的,
是不是这样的话在领导面前不受欢迎。
如果你是遇到这样的领导，
很在意你对他拍马屁的话,
那么这样的人并不算是一个合格的领导。
如果你的领导是一个重结果的领导,
那他看人的标准一定是依据你的工作能力 ，
而不是你今天是不是拍他的马屁了。
那么他真的是个很重视结果，
并且是个很有责任意识的好领导。
总结一下，重视结果的领导是指他对你的这个评判标准是透明的，
他能够不断的检验自己过去的评判标准是不是客观的，
同时他一定不是一个讲究职场厚黑学的这样的一个领导。
希望你能够遇到这样的领导跟对人,做对事。
希望对你有启发，你觉得什么样的领导值得跟随，欢迎留言分享呦。
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- 责任编辑：职姐
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