从1994年中国接入互联网至今，中国互联网取得了长足发展，可以这样说，如今的中国互联网企业不亚于互联网诞生之地的美国。随着互联的进入，互联网创业也此起彼伏，进入2010年，百度、阿里、腾讯开始形成了垄断局面。这三家公司几乎霸占了大部分的互联网资源，不但主营业务难以撼动，还不断侵其他蚀蚕食业务，其他企业想要从这三家口里抢食难上加难！几乎所有后来创立的互联网企业那么被BAT收购要么被入股。
所以有这样一句话，中国互联网创业永远逃不过“生、死、腾讯阿里”
阿里需要流量和物流。
互联网的人口红利已经快没了。电子商务也几乎触定，阿里的转型几乎是理所当然。阿里是一家必须抓取流量的公司，因为它不像腾讯那样自带流量。阿里95亿美金全资收购饿了么，终结了这家创立十年仍在亏损外卖企业，看中的除了其线下流量入口外就是其强大的同城配送物流系统。同样的入股共享单车也是被巨大的线下流量吸引，其实盈利不是阿里最在乎的，流量才是。这些业务统一装入支付宝，支付宝流量大增。基于饿了么的物流系统，阿里得以和星巴克结成战略同盟。物流系统是阿里新零售的必须。
腾讯需要支付和内容。
腾讯手握QQ和微信这两大社交流量入口是自带流量的，但基于和阿里的的竞争和完善微信生态，仍然在不遗余力的加大流量的竞争 。强力入股滴滴和美团，扶持摩拜京东，不但完善了微信生态，更是狙击了阿里。内容方面，今日头条等信息流生意的兴起让腾讯更加注重了内容的重要性，实际上，信息流和熟人社交具有一定的排斥性，但仍然不妨碍腾讯的脚步。腾讯对内容市场的用力是有目共睹的，音乐、视频、文学和直播几乎都遭到了腾讯的垄断。
不能说李彦宏没有远见，搜索是他最开始做，团购起步早，但他总是起个大早赶个晚集。这一次百度决定押宝ai.，百度这几年收购入股的公司几乎都是技术公司，而且都给出了较高的估值 。这家本身具有技术属性的公司对技术具有特殊偏爱，具有强烈的工程师文化。
所以，在如今的互联网行业，创业之前是不是该好好想是否对BAT有用。一方面这意味着你在互联网的价值，有价值才有出路，滴滴和美团之所以能活下来和腾讯阿里的支持有很大关系，哈罗单车很大部分原因是阿里支持下的逆袭。另一方面，像饿了么这样卖出天价也是一种出路，就怕没人买。
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