慈善組織的能力建設和倫理建設是其立身之本，能力建設是慈善機構的“才”，倫理建設則是慈善機構的“德”。
1.機構素質建設
執行能力是慈善機構能力建設的重要組成部分。在人力資源開發上，要吸取專業社會工作者的加入，通過多種有效形式聯繫和發動群眾，激發人民群眾參與慈善事業的熱情；要發現熱心慈善事業、綜合素質優秀的積極分子，並注重對他們的培育；要建設和穩步擴大義工隊伍，在其參加與慈善活動的過程中幫助他們成長；要重視和強化慈善工作人員隊伍的專業能力建設，最大限度地調動他們的積極性和潛能。
在組織資源開發上，要學習和把握建立組織和聯繫組織的能力，學會根據社會需要培育合適慈善團隊和機構的技術，把握髮展和維繫不同性質組織之間的方法，提高整合組織資源的本領。
評估是慈善機構強化自身專業能力的關鍵環節。要恰當把握機構評估、項目評估和人員評估的工作內容，講究評估方法，提高評估組織質量，並充分利用評估結果，改善慈善活動和慈善機構的工作。
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