在傢俱行業說起經營不易的話題，一定會收穫眾多的附和。但是一方面是眾多傢俱企業感到生意難做，另一方面卻又是大型傢俱企業紛紛跨界經營。
企業進入高端賣場，一則銷售產品，二則形成高端品牌口碑，二者相輔相成 ——可以肯定的說，早期跟著連鎖賣場走的企業，是掙了錢的。受訪企業承認，所謂戰略合作伙伴，就預示著大家互惠互利、合作共贏。確實，這種合作關係使企業、經銷商和賣場三方獲得了巨大利潤。但是近年來，隨著家居賣場過快擴張，越來越多傢俱品牌感受到自己是被擴張。
傢俱生產和出口企業應該注意到，人體工學傢俱市場方興未艾。根據米蘭工業研究中心發表的2017-2018年全球傢俱市場報告，2017年，全球傢俱消費量預計會增長2.7%。全球的傢俱的消費量過去五年中，美國進口傢俱額從2010年的230億美元增加到2016年的320億美元。隨著消費觀念的升級和人們對健康的重視，人體工學這類“以人為本”的家居傢俱的需求勢不可擋。不少市場分析人士也紛紛看好人體工學傢俱產業的前景。
前幾年由於房地產的熱潮，部分中國傢俱企業的擴張方上海齊居實木傢俱式都是進行“圈地運動”，通過“圈地”來等待企上海齊居實木傢俱業不動產的增值。企業高層的心態是如此浮躁，整個企業的員工能“穩”到哪裡去，而且這種“擴張圈地”的發展方式絕對只是一時的，是國內的投資行業的“慾望”讓傢俱企業蠢蠢欲動。現階段行業法律法規的上海齊居實木傢俱不規範，不完善導致各種事件頻頻發生。
不可否認，努力使企業規模擴大，是企業發展的必經之路。但在企業基礎還不夠紮實的時候，為了市場上海齊居實木傢俱規模而擴張市場規模的發展策略有點喧賓奪主。企業發展的目的在於能更長遠的盈利。現在傢俱行業競爭空前激烈，通過加強上海齊居實木傢俱企業的實力，保住自己商業領地的前提下，進行開拓是最基本的發展方式。但盲目的擴大企業市場規模，不僅加大了上海齊居實木傢俱企業的管理難度，而且在一定程度上產生資金風險，容易導致企業因小失大——疏忽了企業發展的本分
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