8月6日，華大基因股價早盤高開，一路漲至74.30元的高點，漲幅最高達7.84%，最終收於71.09元，全天漲幅為3.18%。此前8月5日，華大基因發佈公告稱，經華大集團董事會決議，王石正式出任集團聯席董事長。王石的加入，將給風波中的華大集團帶來什麼？
文|林子 江波
入職華大傳言已有一年
華大基因2017年年報顯示，王石自2015年6月22日任華大基因獨立董事。
2017年6月21日，時任萬科董事會主席王石宣佈退任萬科董事，接力棒傳給時任萬科總裁鬱亮。
在王石辭職後不久，2017年8月，坊間就傳出王石即將出任華大聯席董事長的傳言。當時，汪建在接受媒體採訪時曾表示，華大基因將取消王石獨立董事的任職，為其出任華大控股董事長做好準備，負責日常經營管理。
2018年1月19日，華大基因發佈公告稱，董事會近日收到公司獨立董事王石的書面辭任報告，王石因個人原因申請辭去公司獨立董事職務。年報顯示，王石在2月7日正式辭任。
8月4日晚間，王石在其個人微信朋友圈和微博上稱，“人生旅途無限風光在險峰，華大2018年年會上，經華大集團董事會批准，我為華大集團董事會聯席董事長”。
8月5日，華大正式發佈公告稱，經華大集團董事會決議，王石先生正式出任集團聯席董事長。他將發揮其在經營管理、制度建設、商業運作等方面的豐富經驗和卓越能力，協助汪建董事長管理華大集團。
8月6日，這一消息引發資本市場波動，華大股價隨即反彈。為何資本市場如此關注王石入職華大？
進軍房地產？華大否認
王石此次出任華大控股聯席董事長，一度引發業界對於華大基因進軍房地產的質疑。8月5日，華大基因執行副總裁朱巖梅在朋友圈回應此事稱，“此舉肯定和房地產無關，一諾千金，華大永遠不會做商業房地產”。
此前華大基因與萬科曾攜手參投同一家涉足地產的蘇州高新生命健康小鎮建設發展有限公司。這家公司的股東共四家，分別是深圳市華大基因科技創新中心有限公司（以下簡稱“科創中心”）、江蘇蘇南萬科房地產有限公司、蘇州白馬澗旅遊發展有限公司、蘇州高新產業新城建設發展有限公司。
其中科創中心是華大基因集團的全資子公司，成立以來僅有一次對外投資，即投資了生命健康小鎮公司。
今年6月，記者探訪蘇州生命健康小鎮時發現，蘇州高新生命健康小鎮建設發展有限公司在蘇州白馬澗景區掛牌，並且已經在景區附近數公里外施工。
據天眼查工商信息，蘇州高新生命健康小鎮建設發展有限公司的核準日期和營業期限始於2017年10月18日，經營範圍包括生命健康小鎮區劃內基礎設施開發建設；房地產開發與經營；物業管理，酒店管理等。
7月底，朱巖梅回應新京報記者稱，在蘇州生命健康小鎮中，華大基因只參與健康小鎮的部分健康產業功能項目的運營，以及做好小鎮未來發展的科研支撐，並沒有做房地產的投資，小鎮的園區規劃主要由萬科負責，同時，“萬科不存在拿華大做噱頭建小鎮的情況”。
王石將助華大解決“管理難題”？
華大基因在公告中稱，王石將在經營管理和制度建設等方面協助管理華大集團。
由王石創立的萬科集團，被業界公認為中國現代企業制度的重要開拓者。萬科規範的制度體系使得萬科內部很少出現煩瑣的請示彙報，提高了工作效率，降低了內部交易成本。同時職員可以將主要精力放在工作上，而無須將過多的精力花費在與上級的溝通上。
另一方面，萬科在制定每一項新制度之前，首先考慮流程的規範。在流程中充分考慮總部與地區公司、公司各部門之間的對接；考慮最直接、有效的渠道，打破上下級之間、各部門之間的職能剛性束縛。萬科是中國較早採用ISO9000管理體系的企業。
華大基因的制度曾多次被員工在網絡公開質疑。根據看準網（一家僱主點評與職場信息平臺）統計，有21位員工給華大基因的評論涉及“管理混亂”。
曾有多位爆料人向記者表示，華大基因正處於轉型期，準備健全上下游產業鏈，但此舉受到了多重阻礙。而在原本華大基因擅長的中游產品研發方面，2017年年報顯示，華大基因的研發費用在不斷下滑，研發費用佔營收比例也在不斷下探。2014年，華大基因的研發費用營收佔比為11.54%；2015年下降到7.72%；2016年比例回升至10.33%，2017年下滑至8.3%。
對此，有業內觀點認為，王石入職將可能幫助華大改進其內部管理制度。
王石為何“馳援”華大？
離開萬科之後，王石如何開始“人生最後一個三分之一”？
8月4日，王石在微博上曬出兩張在華大2018年年會上大笑的照片，確認出任華大集團董事會聯席董事長，並配了一句“人生旅途無限風光在險峰”。雖然華大基因董事長汪建早在去年底受訪時便透露上述消息，但雙方選擇在華大經歷一系列風波時正式公佈這一動向，外界普遍認為王石有“馳援”的意味。
“爺們情誼”
王石為何選華大？汪建今年初受訪時笑稱，“他（王石）閒著沒事幹，來跟我們幹活多好。”雖是一句調侃，但他與王石的“爺們情誼”被視為此次選擇的一大因素。
新京報記者今年初在王石的“迴歸未來”個人演講現場看到，汪建作為嘉賓出席，在臺下為老友鼓掌，並上臺參與了王石組織的一場以生死對談為主題的論壇對話。王石曾提及，2003年10月在一次京郊登山中認識了年齡相仿的汪建。“汪建是幹什麼的”，王石說他當時不太清楚，聽說對方是分子生物學的科學家，王石對其懷有敬意。王石的企業家的身份加上當年5月登頂珠峰的事蹟，汪建對他也表達了敬佩之情。
兩人志趣相投，曾一起登山，還相約70歲後赴沙漠種地。“爺們情誼是什麼呢？互相敬重，互相信任、互相支持、互相嫉妒、互相不服氣。我和汪建身上體現的就是這樣。”王石曾這樣說。
汪建治下的華大長期與爭議相伴，一位熟識王石的人士提到，汪建和王石關係很好，他倆可以吵架的，兩人因為華大一些商業上的事還絕交過。但兩人更多的是相互支持。
在央視此前的一檔訪談節目中，汪建回憶起自己與資本之間的糾葛時稱，“有比王石他們更慘的過程”：董事會曾通知他開會說免職了，說是資本說了算。另一次與資本的衝突有了王石的身影：2012年7月，汪建與來自深創投、紅杉資本等投資機構的數十位代表“唇槍舌劍”，他覺得資本聽不懂他的話甚至試圖控制他的時候，他直接拍了桌子。最後在王石的幫助下，華大基因終於拿到成立十餘年後的第一筆風投。
選擇邏輯
離開萬科之後，王石的多個選擇沒有外界一些猜測中的戲劇化，但仍有一條相似的邏輯線。
今年初，新京報記者問王石“有沒有再創業的衝動和想法”時，他說，“2018年應該會很快揭曉。”他提到，“跨年演講的活動中為什麼會放褚世健的片子，他73歲創業，現在90歲了，還在研究家族事業如何走的問題，這是我希望的第三個人生階段。人步入老年社會，應該積極起來，既要健康長壽地活著，還要活得有意義。”
事實上，今次不是王石第一次出任集團聯席董事長。4月，王石曾宣佈出任遠大科技集團聯席董事長。王石在就職現場表示，他與好友、遠大科技集團總裁張躍的交集始於對環保的共識。這些年王石提出的阿拉善SEE、哥本哈根宣言，張躍都是參與者。
王石的兩次選擇有一個共同的邏輯，認同老友事業、偏好科技類企業。前述熟識王石的人士曾對記者談到，科學、技術類公司可能會是王石感興趣的。從其個人早年經歷看，讀書時他的數學、物理成績一直很好；青年時曾是無線電發燒友，喜歡動手裝半導體收音機；創業之初原打算進入電子行業，希望創立一家類似索尼的公司……這些都能看出他是一個喜歡科學的人。
不過，如今華大陷入質疑，遠大也曾因為長沙“世界第一高樓”——天空城市項目長期停工而受到爭議，習慣了“放下”的王石，而今將如何“拿起”呢？
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