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微信商業化再進一步:訂閱號變成信息流
2018年1月的微信公開課上，張小龍曾表示，訂閱號絕不會搞信息流的方式，只會逐步提高閱讀體驗。僅僅過了幾個月，微信訂閱號的信息流模式就來了！
6月20日下午，微信訂閱號更新為信息流模式，所有的訂閱號信息按照時間排序。其實，微信這樣做的目的主要是重組微信公眾號的流量分配，未來大小賬號面對的資源將趨向均等。
信息流來了，相信微信的商業化操作也會上很快跟上，畢竟微信十幾億的用戶價值實在是潛力巨大，但是賺錢的往往不是騰訊自己。
微信中提供信息和新聞主要來自公眾號，訂閱號以及看一看這三個。相比較而言，公眾號和訂閱號是高度個性化的信息服務產品，不像是“看一看”這樣的信息聚合平臺。
因此從產品上看，訂閱號搞信息流模式並沒有太多意義。因為每個人的訂閱號都是個性化和數量有限的，在加上微信規定訂閱號一天僅能推送一次，無法支撐起信息流的閱讀方式，滑幾下就到低了……
單從產品上看是沒啥好處，但在用戶層面卻有很多意義。首先是，用戶關注和取消訂閱號變得方面了，原來是要進入到訂閱號裡面去操作，現在只需要滑動操作就好；閱讀上也省去了用戶二次點擊的麻煩，直接就能看到訂閱號發佈的內容。
其次是對於那些訂閱號的作者來講，則是讓很多中小訂閱號作者獲得更多的曝光。目前很多大號已經是把自己做成了一個信息平臺，上邊不僅發佈自家消息，也是代發很多小號的文章消息，這樣小號增加了曝光，同時大號又賺了流量。現在，信息流的方式可以讓眾多小號以及低產量的小號也能有曝光機會。這在一定成度上鞏固了微信統治力。
最後是，訂閱號的信息流來了，微信或許又會多一條生財之路。當前微信的商業化模式主要是廣告，其中公眾號和朋友圈廣告是主要營收方式。訂閱號信息流來了之後，未來在中間插廣告，或者是幫助推廣訂閱號這都將成為可能。而且現在微信訂閱號一天僅能推送一次的規定也有可能被調整，變成一天多次，以激發用戶的閱讀。
另外，當前訂閱號也正處在一個調整期，受制於流量向頭部聚集影響，用戶活躍度以及中小訂閱號作者活躍度正在下降，當微信將訂閱號調整到信息流之後，就會弱化訂閱號品牌的印象概念股，再次提高用戶的活躍度。
為什麼又說，訂閱號還是那個訂閱號，原因是寫的人沒變看得人也沒有變。不過這裡還要回到訂閱號的這個產品上，因為這是個高度個人定製化的東西，微信此次對於訂閱號的改版其實更多對深度用戶帶來體驗上的改變，對於平常用戶以及更下沉的用戶影響不大。
2012年，微信正式上線了公眾號平臺，接下來的六年間微信的公眾號早已經超過了2000萬。特鄙視在2014年到2016年間，是公眾號創業的黃金期。但是接下來，當全民都在自媒體的時候，當前微信的公眾號平臺的華景也在惡化，如流量大號化，文章水平下降，以及同質化競爭等等。
這期間，今日頭條的崛起也是造成微信公眾號勢危的重要原因之一。原因是微信公眾號靠主動閱讀和個性化定製模式受到了來自今日頭條智能推薦這樣分發式平臺的挑戰，用戶大量的碎片化時間都在今日頭條上消耗殆盡。
這引起了騰訊的警覺，由此微信也在2016年開始對其內容平臺做了適當的增減。如2016年6月，微信上線了“朋友圈熱文”。它跟今日頭條都是算法分發機制。即用戶行為習慣的深入分析，基於用戶的選擇，會優先推薦用戶關注的文章。
過了還不到一年的時間，2017年5月，微信實驗室推出了“看一看”功能，基本上就是“朋友圈熱文”升級版本。也是採取了分發和智能推薦的方式。用戶可以通過“看一看”，瀏覽熱點資訊，好友關注的資訊以及自己感興趣的文章。
不僅如此，在整個2017年下半年微信都在逐步加強“看一看”，如增設“要聞”標籤，“熱門話題”等等，還將“看一看”的入口提升到首頁“發現”欄目下，正式成為微信的資訊分發平臺。
最近，“看一看”還增加了“視頻”等功能，進一步強化閱讀體驗。可以說結合當前微信對於訂閱號調整看，騰訊在資訊方面正在想著頭條化調整。
儘管張小龍一直在強調，微信是一個平臺工具，去中心化是他的使命。而‘去中心化’，最後形成的還是微信的中心化。現在的微信早是人們的社交中心；生活中心；工作中心……
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