简洁而不失内涵的谈吐，深黑色为背景的PPT颇具科技感。在第五届中国机器人峰会上，
猎豹移动公司董事长兼首席执行官傅盛给人留下了深刻的印象，其作了精彩的主旨报告《机器人—人工智能的新机遇》，吸粉无数，反响热烈。1
人类进入VUCA时代
“当前人类社会已经进入VUCA时代，
不确定性、剧变性、复杂性和模糊性的
趋势愈加明显。”
“曾有人说人类几千年来
好像从来没有处在这样的时代，
这个时代
就是没有人知道
未来二十年、三十年是什么样子，
这给大家带来的焦虑感非常明显。”
猎豹移动公司董事长兼首席执行官傅盛
VUCA时代的到来，
也造成了过去的
一些理论与认知体系需要重新构建，
他以诺基亚和柯达举例，
这样专注的企业在以前是标杆，
但在迅猛发展的科技下，
这些专注的企业没有跟上步伐倒下了。
而多元化的企业
如亚马逊、美团在飞速成长。
2
互联网红利时代已去
“我们今天做机器人，
我们可以预见未来的5-10年以后，
互联网和实体经济的结合就是一个必然，
因为互联网本质上它的红利已经过去了。”
傅盛认为，
当年做互联网的时候，
只要一个小的产品改进，
就能够看到用户的增长，
那时候只需要做好一个界面，
写好一句话，
你就发现用户来了。
“然而今天互联网是竞争高地了，
互联网红利已经消失了。”
3
改变思维，拥抱实体经济
“这个时代我认为改变思维最关键，
虽然我们可能在各种资源上
遇到各种各样的问题，
其实思维才是最核心的竞争力”
傅盛对“思维才是最核心的竞争力”
做了进一步解释。
他说，过去可能勤奋和专业技能是最关键的，
今天开放的心态是最关键的。
“你有没有能力在快速的行业融合过程中，
去学习别的行业
或者跟别的行业不同背景的人融合。
你要自己足够开放，
虽然我们强调匠人精神，
我们强调十年如一日，
但是从另一个角度来说你要足够的开放，
能够把更多新的技术，新的趋势学习好。”
“未来互联网会成为电一样的基础设施，
而不是高科技领域，
所以互联网公司都要往实体经济渗透，
如何和实体经济结合就变得很重要。”
傅盛认为，
包括BAT在内的所有的互联网公司
都在往实体经济渗透，
如何跟实体经济结合就变得很重要。
“所以为什么我们想做机器人，
最大一个行业背景，
就是作为猎豹移动自己来说，
我们也很难去在移动互联网本身
取得什么重大的变革和突破。
我们也需要和实体经济相拥抱。”
4
AI的出现，让机器人有了更多可能
“中国人口红利的消失，
劳动力缺乏，
国家对新科技、新经济的诉求
也是行业很大的背景；
从技术的本身的发展而言，
人工智能的出现，
让机器人有了真正成为机器人的可能性。”
谈及人工智能，
傅盛讲解到
“人工智能出现之前
大部分的机器人更多是自动化的机器，
是通过预设好的场景，
预设好的程序完成一系列工作，
但人不是只有骨骼肌肉，
而是头脑里有了内容，
才有了交流的核心。
所以，
中国有20年互联网发展历程中
积累的大量内容与数据，
可以通过深度学习的技术赋予
机器人更多的智能化。
而且中国互联网企业非常重视用户体验，
有深入地研究与丰富的经验，
也将对人工智能技术起到反向的牵引作用。
这是人工智能出现一次技术的拐点。”
这是一个技术革命的时代，
傅盛进一步表示
“人工智能不是提高了技术壁垒，
其实是降低了技术壁垒。
使得很多大公司重新回到起跑线。
语音识别、视觉识别等技术方面
中国与全球在同一条战线，
这是时代赋予我们的机会”。
今年3月21日，
猎豹移动联合旗下人工智能公司猎户星空
在北京水立方举行
“猎豹3.21机器人之夜”发布会，
发布自主研发的猎户机器人平台Orion OS ，
并推出五款全系列机器人产品。
这些机器人包括接待机器人豹小秘、
零售机器人豹小贩、儿童陪伴机器人豹豹龙、
小豹AI音箱和无人值守的咖啡店豹咖啡。
目前，
猎豹机器人产品
已经与小米、SOHO中国和58同城等企业
达成多项合作。
5
弯道超车：数据+用户体验
“用户体验
是中国过去20年
互联网发展起来核心的优势，
利用好大数据和用户体验，
中国人工智能将有机会实现弯道超车。”
傅盛表示。
“马云说过，
数据就是未来的石油，
今天我们不管做制造也好，
还是做机器人某一个领域的产品也好，
最后我们核心都可以聚焦在数据上”
傅盛进一步表示
“今天就是这样的时代，
物理世界变成数据世界的时代，
最早互联网把信息变成数据。
最后我们整个的制造业，
我们整个机器人业都可以变成数据，
深度学习
就是最好把这个过去
我们无法变成数据的物理世界
变成数据的技术。”
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