作為分級診療的重要舉措，縣域醫共體建設正在不斷向前推進。東陽市在浙江政府主導的縣域醫共體建設試點中率先進入運行，備受各地關注。在第九屆中國慢病管理大會上，來自東陽市人民醫院呂忠副院長，以“基於醫共體慢病體系建設”為主題，進行了經驗分享。
醫共體建設
東陽市建成一個醫共體，4個工作中心，即確定了由市人民醫院、中醫院、婦保院、橫店醫院等4家縣級公立醫院對全市18家基層醫療機構進行託管的模式，基層醫療機構在經營管理上全部由牽頭醫院負責。並且實行“三統一、三統籌、三強化，即機構統一、人員結構統一、資源調配統一的“三統一”；統籌財政財務管理、醫保支付、信息共享的“三統籌”；強化分級診療、簽約服務、公共衛生的“三個強化”。
慢病體系建設
構建有質量的醫共體，關鍵在“重構”兩個字。東陽市重構了醫共體的醫療服務模式，從單一不連續的服務向團隊連續服務轉變，制定了簽約服務清單，已經組建了高血壓、糖尿病、哮喘、心力衰竭、冠心病等6個跨醫院慢病診療團隊。
提升基層醫療機構的能力
通過一系列的措施來提升基層醫療機構的能力：一是將縣級優質醫療資源下沉，有病房的基層醫療機構由市級醫院高級醫生出任主任;每個基層醫療機構每天有市級醫院下派醫生出門診；形成專業技術人員下沉的考勤考核辦法；二是全科醫生模塊化培訓，每科都有明確的培訓模塊清單，通過小班化授課、床邊教學等培訓方式進行培訓後，進行考試、考核，並且形成了獎勵制度。
利用信息化助推慢病管理
目前，東陽市已實現診療信息在市域內互聯互通，個人健康檔案數據在醫生診間能全面實現調閱。末端信息化可移動化正在加快進行中，全生命週期活動電子健康檔案已形成雛型，慢病長處方已經投入使用，移動會診軟件正在植入，智慧慢病藥盒在試運行。
分享到:
閱讀更多 慢病界 的文章
