作者 | 庾里
来源 | 老板手记 laobanshouji
时代发展迅速，无人工厂、无人超市、无人驾驶的出现，在告诉我们：未来的社会，收银员、导购员、服务员等职业会被智能科技所替代，此类工作可能会大量减少甚至消失。
麦肯锡旗下研究部门的最新报告指出：到2030年，全世界将有4到8亿工人因为机器人和自动化而失去工作。报告涵盖了46个国家和800多个职业。机构合伙人表示：“我们都将不得不改变，并学习如何做一些新的事情。”
职场也是一样，公司里那些按时上下班，工作认真努力，按时完成任务，不出错也不突出，默默无闻的人，在危机来到时，就变成了可有可无的人，面临被替换或被辞退的局面。
其实说白了就是因为你做的工作谁都能做，你缺乏不可替代性。
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然而有人会说：没有人是不可替代的。
很多公司担心制度不完善，离开创始人，公司就会关门，所以会投钱把体系、制度、文化建设起来，不允许出现某个人不可替代的情况，否则这个人走了，公司的损失就太大了。
一个健全的企业，不会因为谁的离开发生倒闭的危机。比如苹果公司不会因乔布斯的离开有多么明显的损失。
因此，在一个公司里做“不可替代”的人，是不被公司所欢迎的。
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那为什么我们还要说提高“不可替代性”？
首先，一个人的功绩是不可替代的。
比如乔布斯不在了苹果手机依然会继续生产，但是乔布斯对于苹果手机的意义肯定超过了他的才能，乔布斯里程碑式的功绩是别人不可替代的。
其次，“不可替代”是相对的。就像人只有相对价值，没有绝对价值。
我们要提高的是别人替代自己的成本，也就是注重自身价值的提高。
能力的独立性很重要。比如在金融行业，一个厉害的基金经理，在任何公司都可以做得好，都有人愿意把钱给他管，这就说明他的投资能力是独立的，不需要公司的背书，可以单干，甚至不帮别人理财，只做自己的钱，这就是能力的独立性。
事实上，在很多重要岗位上，公司宁可用有跳槽隐患的高手，也不会用庸才。你越弱，就越没有人来挖你。
人才掌握资源，可以是脑子里的知识资源，可以是力气和技能的资源，也可以是人际关系资源，你的资源越是稀缺，你就越不可能被替换，但稀缺不稀缺是由外部环境决定的。
只要一个人的核心竞争力有市场需求，就不必过分担心自己在一个公司里、一个岗位上的“可替代性”问题。
不管你在公司能做到多高的职位，只要离开了这家公司你照样能找到你想要的工作。
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提高自己的“不可替代性”的方式有两种：一是做别人做不了或者不愿做的事情；另一种是把人人都能做的事情做到卓越。
培养一技之长
每个人或多或少都有自己的特长，把它修炼得超越了80%的人，别人替代你的成本就会变高，你的一技之长也才有可能变成你自己喜欢的事业。此外，一个团队之所以优秀在于彼此的互补，每个人都应该在自己的角色上做的更有深度。
提高解决问题的能力
不管在哪个行业，只要存在竞争，谁掌握的资源越多，谁更能解决问题，谁能为公司创造利润和价值，谁就能优先获得机会，站在更高层的位置。
多几个标签
现在的社会流行跨界，多栖发展有利于拓展自己发展的空间。正所谓“技多不压身”，职场上，PPT、Excel、PS等任何一项技能突出都能成为你的加分项。
白岩松曾说过：“一个人的价值，社会地位，和他的不可替代性成正比。”
“不可替代性”是相对的，我们要提高的是别人替代自己的成本。其实也是在告诉我们一个简单的职场法则：持续地投入和学习。
只有坚持不懈地投入和学习，升级自己的职场思维，你所具备的“不可替代性”才会延续。
虽然在职场上，没有谁是不可替代的，但让别人替代自己的成本变高，让自身的价值提高，不正是努力奋斗的意义所在吗？
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