主营糖果和巧克力的美国公司好时悄悄地卖掉了零食品牌金丝猴的股权。据工商信息显示，目前金丝猴大股东是金丝猴创始人赵启三控制的上海赵氏实业投资有限公司。
好时曾经于 2014 年收购金丝猴，当时总额约为 35.4 亿美元。据说它是看中了金丝猴在中国低线城市和城镇的渠道和市场，也是为了多元化的产品线。金丝猴 75% 的销售来自其非巧克力业务，比如豆干和糖果。
1996 年，金丝猴由河南民营企业家赵启三所创。金丝猴经历过一阵高速增长期：2007 年金丝猴销售额增长 52%达到 15 亿元。2008 年，金丝猴曾筹备 A 股上市，但没有成功。
好时 2014 年收购后一直风波不断。2015 年 8 月，好时发现金丝猴的销售和盈利能力明显低于开始的预期，并对金丝猴商誉（指企业获取正常盈利水平以上收益的能力）进行了一笔 2.8 亿美元的减记。2017 年 8 月，好时又对金丝猴进行了一笔 1.06 亿美元的无形资产商誉减值。
自 2017 年，就有传言好时和金丝猴将分道扬镳。好时曾经起诉金丝猴多名员工和经销商非法借贷做大估值。不过，它当时回应称没有出售金丝猴的打算。
糖果巧克力不好卖，好时 2017 年财年在中国市场销售额下降了 30%，官方称这是因为优化 SKU 和产品组合的原因带来的销量下降。好时在中国自去年第三季度开始在实行一项“增长毛利”的计划。
今年好时的情况有所改善：2018 财年第一季度大中华区销售额有机增长了 1%。它也在尝试多元化经营，今年中秋节将首次开卖月饼，据说以巧克力和牛奶为灵感。并且，它已在上海开冰激凌店。好时最近的营销动作还包括请阮经天代言。它暂未公布今年第二季度财报。
关闭了位于上海人民广场来福士和徐家汇美罗城的“好时巧克力世界”。之前这两家旗舰店会出售好时周边产品，比如玩偶等等。
金丝猴自身经营有问题。但外资快消品公司接手本土品牌运营失败的例子有不少。这不免让人想到法国公司达能收购又抛售乐百氏的事情。因为新老团队冲突等原因，原来对标娃哈哈，市场占有率排名第一的瓶装水品牌在达能手中几乎销声匿迹。2016 年达能把乐百氏转手给了深圳的盈投控股。
不过，也有外资快消大企业收购中国品牌运营得比较成功的例子——比如百威英博和它买下的哈尔滨啤酒，重庆啤酒在嘉士伯入股之后业绩改善，雀巢控股的徐福记也表现不错等（2016 年季报特别提出该品牌）。
对于不少外资快消品牌来说，还有比成功运营本土品牌更棘手的问题。
根据贝恩和凯度发布的《中国购物者报告 2018》，在快消领域大部分品类外资品牌总体的市场份额都在被本土品牌侵蚀。2017 年，本土品牌实现了 7.7% 的增长，贡献了中国快速消费品市场 98% 的增长额。与之相比，外资品牌仅仅增长 0.4%。本土品牌在 21 个品类如护发素、洗发水和护肤品从外资品牌手中赢得市场份额，而外资品牌仅在 4 个品类中获得了“胜利”，包括牙刷、婴儿配方奶粉、饼干和衣物柔顺剂。
题图来自 Visualhunt
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