好時賣掉金絲猴,開始轉型計劃

好时卖掉金丝猴,开始转型计划

主營糖果和巧克力的美國公司好時悄悄地賣掉了零食品牌金絲猴的股權。據工商信息顯示,目前金絲猴大股東是金絲猴創始人趙啟三控制的上海趙氏實業投資有限公司。

好時曾經於 2014 年收購金絲猴,當時總額約為 35.4 億美元。據說它是看中了金絲猴在中國低線城市和城鎮的渠道和市場,也是為了多元化的產品線。金絲猴 75% 的銷售來自其非巧克力業務,比如豆乾和糖果。

1996 年,金絲猴由河南民營企業家趙啟三所創。金絲猴經歷過一陣高速增長期:2007 年金絲猴銷售額增長 52%達到 15 億元。2008 年,金絲猴曾籌備 A 股上市,但沒有成功。

好時 2014 年收購後一直風波不斷。2015 年 8 月,好時發現金絲猴的銷售和盈利能力明顯低於開始的預期,並對金絲猴商譽(指企業獲取正常盈利水平以上收益的能力)進行了一筆 2.8 億美元的減記。2017 年 8 月,好時又對金絲猴進行了一筆 1.06 億美元的無形資產商譽減值。

自 2017 年,就有傳言好時和金絲猴將分道揚鑣。好時曾經起訴金絲猴多名員工和經銷商非法借貸做大估值。不過,它當時回應稱沒有出售金絲猴的打算。

糖果巧克力不好賣,好時 2017 年財年在中國市場銷售額下降了 30%,官方稱這是因為優化 SKU 和產品組合的原因帶來的銷量下降。好時在中國自去年第三季度開始在實行一項“增長毛利”的計劃。

今年好時的情況有所改善:2018 財年第一季度大中華區銷售額有機增長了 1%。它也在嘗試多元化經營,今年中秋節將首次開賣月餅,據說以巧克力和牛奶為靈感。並且,它已在上海開冰激凌店。好時最近的營銷動作還包括請阮經天代言。它暫未公佈今年第二季度財報。

關閉了位於上海人民廣場來福士和徐家彙美羅城的“好時巧克力世界”。之前這兩家旗艦店會出售好時周邊產品,比如玩偶等等。

金絲猴自身經營有問題。但外資快消品公司接手本土品牌運營失敗的例子有不少。這不免讓人想到法國公司達能收購又拋售樂百氏的事情。因為新老團隊衝突等原因,原來對標娃哈哈,市場佔有率排名第一的瓶裝水品牌在達能手中幾乎銷聲匿跡。2016 年達能把樂百氏轉手給了深圳的盈投控股。

不過,也有外資快消大企業收購中國品牌運營得比較成功的例子——比如百威英博和它買下的哈爾濱啤酒,重慶啤酒在嘉士伯入股之後業績改善,雀巢控股的徐福記也表現不錯等(2016 年季報特別提出該品牌)。

對於不少外資快消品牌來說,還有比成功運營本土品牌更棘手的問題。

根據貝恩和凱度發佈的《中國購物者報告 2018》,在快消領域大部分品類外資品牌總體的市場份額都在被本土品牌侵蝕。2017 年,本土品牌實現了 7.7% 的增長,貢獻了中國快速消費品市場 98% 的增長額。與之相比,外資品牌僅僅增長 0.4%。本土品牌在 21 個品類如護髮素、洗髮水和護膚品從外資品牌手中贏得市場份額,而外資品牌僅在 4 個品類中獲得了“勝利”,包括牙刷、嬰兒配方奶粉、餅乾和衣物柔順劑。

題圖來自 Visualhunt


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