如同做任何事情一样，要想取得成功，就得抓住事情的重点和关键。抓住重点和关键就可以取得突破性的进展，就可以起到事半功倍的效果。企业整体经营管理策划也一样，只要抓住企业战略规划这个重点，把企业战略规划首先做好，做到位，那么接下来的各种战术策划和项目策划相对而言就容易得多。而且成功的系数也大得多。换句话说，只要企业战略规划这个大方向是正确的、科学的，那么即使接下来个别战术策划不是特别成功，也不会对大局造成多大影响。这就是所谓的“大江东去，波涛滚滚，虽然个别河段泥沙阻塞，但始终阻挡不住奔流向前的大趋势”效果。企业战略规划也形同此理。就好比一个贸易公司，在20世纪90年代中国房地产即将火爆的时候，果断介入房产开发业，取得十分骄人的经营业绩一样，它所做的投资战略策划就是十分成功的。之所以成功，道理就在于它抓住了20世纪90年代房产大环境、大市场这个企业战略规划的重点和关键。这就像一位商界名人说的那样：“一个企业的战略方向准确了，就好比乘上了一列高速飞驰的经济快车”，省事得多，也省劲得多。
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