農業農村部:充分發揮龍頭企業在鄉村振興戰略中的重要作用

導語:近日,農業農村部副部長韓俊主持召開農業產業化龍頭企業座談會。會議強調,要按照高質量發展要求,推動農業產業化高質量發展,發揮好龍頭企業在實施鄉村振興戰略中的重要作用。

農業農村部:充分發揮龍頭企業在鄉村振興戰略中的重要作用

7月9日,農業農村部副部長韓俊主持召開農業產業化龍頭企業座談會。會議強調,要按照高質量發展要求,推動農業產業化高質量發展,發揮好龍頭企業在實施鄉村振興戰略中的重要作用。

韓俊指出,農業產業化是實現鄉村振興,尤其是產業振興的重要支撐。多年來,一大批龍頭企業紮根農村、服務農業、帶動農民,在促進農村產業融合發展,構建鄉村產業體系等方面取得顯著成效。

韓俊強調,農業產業化龍頭企業在帶動小農戶共同發展和實現鄉村經濟多元化發展方面肩負著重要使命,在實施鄉村振興戰略過程中面臨著難得機遇。要進一步加大支持力度,進一步優化企業的用地政策、融資政策、人才政策、稅費政策,改善企業營商軟環境。要深入研究支持農業產業化發展的重大行動和政策措施,把推動農業產業化高質量發展作為促進鄉村振興的重要抓手,切實謀劃好,認真落實好。

新希望、溫氏、龍大、三元等國家重點龍頭企業,中國農業產業化龍頭企業協會和河北、山東、浙江省農業廳有關負責同志進行了發言交流。

農業農村部:充分發揮龍頭企業在鄉村振興戰略中的重要作用

延伸報道

凡是出現問題的農產品區域品牌,都是因為缺乏一個在品牌產權上明晰的、在市場經營上具有強大實力的企業法人主體!

在今年1月21日,中國人民大學品牌農業課題組、福來戰略品牌營銷諮詢機構發起主辦了“新時代農產品區域品牌打造高峰論壇暨農產品區域品牌聯合體模式發佈儀式”。

會議提出的農產品區域品牌聯合體模式的核心是,一個地區的經濟和區域品牌的發展,必須有一個強大的市場主體——龍頭企業的引領和帶動。這個市場主體由政府主導和企業化運作,一個品牌統領一個品類,一個企業帶動一個產業,一個產業引領一方經濟,最終形成共生共榮品牌產業生態。這是未來實施鄉村振興戰略、精準扶貧、全面建設小康社會最主要的手段。

龍頭企業帶動,這是農產品品牌成功的規律

新西蘭代表國家名片的水果只有一個——奇異果,企業是新西蘭奇異果國際行銷公司(前身為新西蘭奇異果營銷局),用戶品牌只有一個,是“zespri”(佳沛),為2700名果農共同擁有。經過多次“窩裡鬥”之後,美國加州和亞利桑那州的6500名果農聯合成立協會和公司(合作社),共用一個商標,聯手打造了享譽全球的“新奇士”水果品牌聯合體。

有了龍頭企業,把分散的農戶和農業組織,聚焦在一個旗幟之下,發現行業並且做大行業,引領行業不斷升級發展。

比如枸杞代表品牌百瑞源響亮地提出:中國枸杞看寧夏,寧夏枸杞百瑞源。他們從行業發展上著眼做事,不怕其他企業沾光,把企業命運與鄉村振興、精準扶貧緊密聯繫在一起,做有社會責任感的企業。

農業農村部:充分發揮龍頭企業在鄉村振興戰略中的重要作用

百瑞源通過“公司+合作社+農戶”的產業聯合和品牌聯合模式,聯合4個專業合作社,帶動當地2000戶種植枸杞脫貧致富,每年吸納當地農民工1200多人就業,採摘季節季節性用工達6000多人,有效促進了當地農民增收、農業增效、農村增綠。

期待在龍頭企業的引領下,每一個區域都建設一個或者幾個農產品區域品牌聯合體,聚心聚力打造叫得響賣得好的農產品區域品牌乃至國家級名片,做新時代農產品區域品牌建設和中國農業現代化的領跑者和推動者!

農業農村部:充分發揮龍頭企業在鄉村振興戰略中的重要作用

組建龍頭企業這個經營主體,政府應該承擔起主導作用

政府在發展農產品區域經濟中,除了出臺產業政策,協調稅收信貸支持,調動政府社會資源支持外,一個最最重要的工作是,主導成立一個強大的企業法人式的市場經營主體,集中人財物把主體做強做大。

政府主導是農產品區域品牌建設的第一重要力量,政府要勇於主導這項工作,因為政府有資源、有能力,也有公信力和凝聚力。

如果已有產業基礎良好的國有或集體制龍頭企業,政府主導進行適當改造,如東阿阿膠、伊利乳業、烏江榨菜。如果有實力和能力兼具的民營龍頭企業,政府則應該集中優勢資源、全力以赴支撐、支持和推動企業做強做大,扛起產業大旗,如好想你棗業、百瑞源枸杞。如果沒有,政府則要當仁不讓,主導組建一個新型經營主體。

全世界人參產業做的最成功的是韓國,韓國舉全國之力打造的高麗參用戶品牌叫做“正官莊”,中國人參企業5000餘家,卻沒有一個可以和正官莊抗衡的大品牌。很多人可能不知道,正官莊背後的企業主體韓國人參公社,正是由朝鮮王國政府於1899年所創立,為專門掌管高麗參製造及輸出的官方機構,所出產的正官莊高麗參更是由大韓民國政府直接監製,其品質受到國際的認可與信賴。

在吉林松嫩平原崛起的“查干湖大米”品牌,其經營主體松原糧食集團是吉林省松原市政府投資控股組建的大型國有糧食企業,以松糧集團為龍頭,聯合吉林省西部22家米業企業,成立“查干湖大米產業聯盟”,以“查干湖大米”品牌為引領,共舉一杆旗、同打一張牌,形成品牌聯合體,抱團取暖、聯合突圍,實現了區域大米價值的提升,成為農產品區域品牌建設的典範。

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