开始创业了？
愁绪，挥不去？
苦闷，散不去？
为何你，偏偏记不起.....
身边还有一群创业老司机！
创业成功的秘诀到底是什么？有人说是金钱，有人说是风口。
“我一直认为是人脉。”
“一个初创企业从0到1会遇到很多困难，有时候靠自己很难挺得过去。”
在这个事事讲究人情关系的社会，人脉显得越来越重要。对于许多创业者来说，最初的过程都是孤独而无助的，他们要去解决多个角度不同方向的问题，亟待在困难的时候，有人能够帮他们一把。别人的经验，别人的资源，这都是宝贵的财富。
怎样积累人脉？
在创业过程中，好的人品是你积累人脉一切的基础，极强的专业度是你混迹江湖的“武器”，而独特的个性则是让别人记住你的“必杀技”。
俗话说得好，“好事不出门，坏事传千里。”在创业者的圈子里，如果你人品不好，相信大家很快都知道了，而如果你的口碑变差了，那么在这个圈子做事只会越来越难。
在创业者圈的人脉资源里，一小部分人对你的重要性将远大于剩下的其他所有人。反观自己的人生，你会发现，对你的生活真正起到非常重要作用的人也许一只手就能数得过来，可悲的是，很少有人意识到这一点。有一种习惯是一直都对通讯录里的人进行分类，也会特意标注出一些觉得长期以来都很关心支持并给过帮助的人，这些人是处在人脉金字塔尖的“顶层人脉”。
在明确了你的顶层人脉是哪些人后，更重要的一步是经常和你的顶层人脉保持联系，而这种联系应该是有机且高质量的。千万不要发节日祝福这种完全没有养分的信息(除非你会针对你和每个人的不同交情编写定制化的节日祝福)。正所谓“无事不登三宝殿”，你应该用能体现你的性格特征和职业专长的内容来和他们保持联系，千万不要刻意而为。
人脉转型怎么做？
对于创业公司来说，在生命周期的不同阶段有不同的发展重点，创业者需要结交的人脉也应据此体现差异。创业者应主动提升技能来实现人脉的转型，以应对环境变化，谋求长远发展。
“广结善缘”，充分利用“弱关系”的“强力量”。创业初期的创业者必然面临认可少、融资难等“先天缺陷”，创业者应更加开放、主动，建立与创业生态系统各个主体的弱关系。主动创造机会向投资人、潜在客户、合作伙伴等展示自身与项目价值。
敢于“跨界”，综合各方资源。无论是网络时代还是智能时代，互联互通是大趋势。创业者拓展人脉必须“跨界”，占据更多领域以整合各方资源，发现新的商机，共创共赢。
在主动结交、更新人脉的同时，更要注重提高自身水平，赢得信任。“打铁还需自身硬”，创业者的人品和专业水平是建立声誉、吸引人脉的根本。如同人脉需要更新一样，创业者自身也需要不断更新，才有可能在困难时期得到“贵人相助”。
时常跳出竞争的认知局限，从生态视角思考如何管理人脉。创业者应认识到，现代商业关系不再是竞争关系和合作关系这么简单。敌人的敌人不见得就是朋友，今天的朋友明天可能就是竞争对手。与之类似，现代企业之间的关系多样、复杂而且多变，创业者应从生态的视角审视自身的定位与价值，才可能掌握适合自身、谋求长远的人脉管理之道。
那么……
人脉从哪里来？
CEO说
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