七师一二六团扎实推进团场综合配套改革，职工群众赞叹——
“改革了，真变了，不一样了”
团场综合配套改革带来了哪些新变化？职工群众最有发言权。
在七师一二六团采访的每一天，记者都被这片土地因改革而迸发出的新气息触动着。“翻天覆地，大变革”“很不一样”“希望政策一直持续下去”……一二六团职工群众用他们诚挚的语言说出了自己内心的深切感受——“改革了，真变了，不一样了！”
抓实改革“动真格”
初夏时节，天气开始热起来，一二六团二连连部办公室里热度更高，团场机关下沉到连队的干部李建国、常红正忙着和连队“两委”成员们研究细化即将展开的土地确权登记颁证工作。
改革，就要抓落实、动真格。一二六团党委在全团开展了“三进三见”专项活动，要求团场全部机关干部至少三分之二的工作时间要在基层联系点、每名干部每个月和联系点所有职工见一次面，而推进团场综合配套改革任务落实便是重点工作内容之一。
“团场综合配套改革是兵团深化改革的基础工程和‘重头戏’，必须抓方案制定、抓督查落实、抓解疑释惑、抓执纪问责，确保每一项改革任务落地生根。”一二六团党委书记、政委闫盛红说。
一二六团成立了团场综合配套改革工作领导小组，组成了13个工作督导组，制定了改革路线图、时间表，层层压实责任。
改革，要直面问题、解决问题。通过开展住连入户工作，提前预判风险，及时发现问题、快速化解矛盾。在改革“回头看”工作中，一二六团再次开展了“大走访”工作，与千余户职工群众“零距离”谈心。尤其是涉及人员安置分流等矛盾焦点，团领导亲自挂帅、责任包干，做到人人见面、不厌其烦、疏通思想、确保稳定。
抓实改革，督查不能缺席。一二六团纪委按照组织程序和时间节点，对“两委”选举、“四清”“四议两公开”、土地确权、人员分流等重点工作，进行了巡察监督。对发现的问题启动问责，不手软、不留情，先后对2个单位和33人进行了问责；对一个连队的党支部书记，依规按程序予以罢免。
“改革没有局外人，谁也不能置身事外。”在一二六团，这样的意识深入人心，从机关干部到连队“两委”成员再到职工群众，一级带一级，层层抓落实。
接二连三“没想到”
当前正是棉花田管关键时期，职工们正忙着给棉花浇水。
“这个时期，水肥必须跟上！”见记者上前，该团八连职工聂长金放下手头的活说。聂长金有50亩身份地，他给记者算了一笔账，上缴减少，农资费用降低，一亩地综合成本下降了200多元。
“推进团场综合配套改革，职工群众尽享红利。”一二六团党委副书记、团长郭建国说，“职工说了算，职工获利了，获益了，大家支持改革、参与改革的热情空前高涨。”
从管理到服务，连队“两委”角色发生了明显的转变，该团九连职工张鹤对此体验深刻。
“没想到连队‘两委’把我这个问题解决得这么快这么好！”张鹤说起连队“两委”的服务赞不绝口。就在前几天，他浇水的井塌了，但是开春时他没有申请用渠道里的水。连队党支部书记王东平得知后协调架管线引水，及时为他的棉花地浇上了水。
到处都是“新变化”
“改革后，新变化处处可见。”一二六团副政委朱天权给记者说了一个数据，一二六团计划招录新职工300名，但是报名人数超过1000名。这正是大家对改革拥护、对团场发展有信心的体现。
最大的变化，是职工的“主人翁”意识明显增强。团场综合配套改革实现土地、职工、民兵“三位一体”，职工的身份地就是“自主经营田、民兵义务田”。
九连职工郭三伟用“三个主人”来形容改革后的职工。“以前管得太多，管得太死，现在没有了行政命令，职工成了土地的主人、市场的主人、经营的主人，权利有了，履行民兵义务当然要积极了。”他说，升国旗、民兵训练、巡逻值班，只要一通知，大家都是很快就到位。
在连队采访，年轻的“两委”成员不少，刚满30岁的丁红领就是其中一个。“职工信任咱，咱就要冲到前面，干不好，脸挂不住啊。”丁红领2013年从新疆农业大学毕业后，一直在连队工作。今年1月，在连队“两委”选举中，他被选为二连党支部书记。该连“两委”成员有5人，平均年龄只有32岁，是团场最年轻的“两委”。
“最根本的变化是从管理者变为服务者，不再大包大揽，而是注重引导职工真正成为生产经营主体。”丁红领说，“两委”成员就是要服务好职工，当好致富带头人，希望将来能在泵房、渠道升级、连队道路硬化、特色产业发展、文化教育基地建设等方面为职工群众多做实事。（兵团日报记者 马钧禹 丁梦飞）
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