從一平米小攤到700家直營店,身家90億,小學畢業的他只用了21年

品牌頭版:業界唯一百萬用戶交流平臺!聚焦互聯網、新零售、新商業的品牌玩法、幹法,第一時間報道最新品牌案例、營銷方法,在這裡,創造品牌影響力!

從一平米小攤到700家直營店,身家90億,小學畢業的他只用了21年

很多人去武漢,都會去一家店,即使店裡排滿了隊也要買到為止,因為店裡的東西是同事和朋友點名要的。

這家店賣鴨子,名字叫做“周黑鴨”。

他的創始人叫做周富裕,出生貧困,小學沒畢業,二十多年前還只是個平頭百姓,卻只靠一個鴨子,把公司做到上市,如今自己的身家也已突破90億!

從一平米小攤到700家直營店,身家90億,小學畢業的他只用了21年

草根創業,永不言棄

從一平米小攤到700家直營店,身家90億,小學畢業的他只用了21年

周富裕並不富裕,1975年他出身在重慶一個貧困的山區,因生活所迫,19歲就跟著姐姐來到了武漢的一家醬鴨攤做起了小工。

但是,給姐姐做小工根本賺不到錢,只能勉強夠自己活下去。一心想要出人頭地的周富裕打算自己開始創業。

於是他在姐姐的小攤邊開起了一家一平米的小攤開始賣起了滷鴨。但是,創業哪有這麼簡單。

周富裕每天凌晨就開始起床滷鴨,早上整理、裝滷鴨,等送完貨已經是中午的時間了,下午還要買鴨,宰鴨,醃製,都晚上六七點還要結賬。最忙的時候,連吃飯的時間都沒有,只能買個麵包充飢。

研製出來的滷鴨味道雖然還不錯,但每天銷量才幾隻鴨子。就連房租就交不起了,差點被房東驅趕了,周富裕有了想放棄的念頭,是放棄還是堅持?周富裕面臨著人生最重要的選擇。

但想到自己出人頭地的夢想,周富裕還是堅持了下來。他想出免費試吃的辦法,每個顧客吃完後周富裕都記下顧客吃後的感受建議等,然後去改進產品。這個辦法雖然很辛苦,但效果不錯,銷量也在不斷的提高。

從一平米小攤到700家直營店,身家90億,小學畢業的他只用了21年

周富裕發現零售根本賣不出去多少,於是學著旁邊的溫州老闆給酒店送貨。但是酒店哪裡會跟他合作,於是周富裕耍起了小聰明:他把溫州老闆的鴨子送去給酒店做樣品,然後用自己的鴨子冒充。給酒店的價格也比溫州老闆的低。

但是,紙包不住火。由於味道不夠好,酒店發現了周富裕的小聰明,就斷絕了和他繼續合作,還拒絕了支付賬款。

這次失敗然周富裕明白用騙方式做生意永遠不會長久。於是為了改變目前的困境,周富裕頻繁跑香料市場,請教香料老闆香料的功效,還借關於香料的書籍查看研究,經過百次的實驗終於成功的研製出了口味獨特的滷鴨。周富裕將它稱作“怪味鴨。”

“怪味鴨”雖然研製出來了,但是周富裕沒有錢再去買鴨子。於是跑遍市場,終於有老闆願意以每隻高於市場2元的價格賒賬給周富裕。時至今日,周富裕仍特別感激那位老闆:“如果不是他願意賒賬讓生意繼續維持,就不會有今天的周黑鴨。”

週記黑鴨終誕生

從一平米小攤到700家直營店,身家90億,小學畢業的他只用了21年

1997年,金融危機,許多小酒店陸續關門。周富裕的貨款收不回來,於是又開始在街邊賣起了滷鴨。

由於口味獨特,周富裕的滷鴨迅速風靡起來,這也讓許多的假冒怪味鴨湧現出來。

周富裕意識到要有自己的品牌,於是將“怪味鴨”改名叫做“週記黑鴨。”

雖然週記黑鴨慢慢開始恢復了以前的風靡程度,但周富裕發現生意也一天比一天難做了。不過唯獨有家叫“如意鴨”的生意卻非常好。原來那家店的價格低於市場價。經過調查發現,原來他們貨源都是別人挑剩下的鴨子,比較便宜。  

隨後,“週記黑鴨”也同樣賣到了10元一隻。生意可以慢慢好轉了,一週後“如意鴨”賣到了12元一隻,不過“週記黑鴨”還是按原來價買。因為在價格上的優勢,讓生意越來越火爆,沒幾個月“如意鴨”敗下了,以關門告終。

因為味道好,市場上也只有“週記黑鴨”一家獨大。周富裕於是把價格提升了,但銷量還是不錯。於是又開了第2家店,到年底結算時,賺了30多萬,周富裕第一次感受到做生意的快感。

誠信為本,做食品必須將良心

從一平米小攤到700家直營店,身家90億,小學畢業的他只用了21年

1999年,生鴨漲價,生長週期在240天的正常生鴨價格要17-18元,滷後賣23元一隻,但養殖時間只有兩三個月的仔鴨只需6元一隻,一隻鴨就能節省超過10元,累積起來是一筆非常可觀的數目。經受不住誘惑,周富裕陸陸續續囤了一萬多隻仔鴨。

但是小聰明終究是取得不了成功的。1999年冬天,“周黑鴨”銷量一落千丈,從100多隻跌到10幾隻,顧客也不斷抱怨:你們的鴨不如以前好吃了。雖然多賺了十幾萬,但賠掉了幾年來積累的口碑和信譽!

“看著曾經的紅火變成慘淡經營,那個時候我才清醒過來,開始思考為什麼生意好,為什麼不好?”周富裕執意要將這段經歷道出,希望更多正在創業或準備創業的人,能引以為戒。“經營不能欺騙,你用什麼態度對待顧客,顧客就用什麼態度對待你!”這也是周黑鴨一直注重品質和致力打假的原因。

以誠信經營之後的“週記黑鴨”再次獲得了消費者的喜愛。2005年,周富裕用“周黑鴨”這個名字在工商局註冊成立了公司。

從一平米小攤到700家直營店,身家90億,小學畢業的他只用了21年

周富裕為了能多掙錢於是開起了加盟店。2006年,信心十足的周富裕一下在南昌開出11家加盟店,快速賺進20多萬。儘管都是親戚管理店面,仍舊假貨漫天,加盟店質量難以掌控。

很快周富裕就嚐到了苦果,一位顧客買到了過期的產品,導致周黑鴨的口碑日益之下。周富裕立馬採取行動,嚴懲問題店面,又花幾十萬把剩下的店面高價回收上來。

“食品行業最大的危機是食品安全危機。不能掌控的產品都會帶來危機。”這是周富裕花幾十萬元買回的教訓,此後他決定不再做加盟,沒法掌控的東西寧願不做。如今,周黑鴨煮鴨子全部是直飲水,包括養殖鴨子,種植辣椒都是他們自己來做。

從餐桌到零食,從小作坊到現代化企業

從一平米小攤到700家直營店,身家90億,小學畢業的他只用了21年

2006年,周富裕成立湖北周黑鴨食品有限公司向現代化企業轉型。他感到自己管理幾十人的公司難度在增加,“做大生意,我的腦袋瓜不行,小學畢業,沒有文憑,又不會管理,肯定要請人。”

2007年,周黑鴨開始組建新的核心團隊,管理團隊擴充為五人,生產流程也進一步細化。企業不再停留在手工作坊式狀態,醃製、烤制、滷製等流程也進行了分解,按照標準化操作。

從一平米小攤到700家直營店,身家90億,小學畢業的他只用了21年

周黑鴨從此就像麥當勞中央廚房裡一樣,大師傅沒有手藝,只要按照標準生產周黑鴨的口味就可。

在周富裕的帶領下,“周黑鴨”已經完全改變了傳統熟食只能在餐桌上出現的命運,不僅讓街上出現了一道道手提著“周黑鴨”購物袋邊走邊吃的行人組成的獨特風景線,更創造了門店門前天天顧客盈門排隊購買“周黑鴨”產品的神奇景象。

從一平米小攤到700家直營店,身家90億,小學畢業的他只用了21年

2010年,周黑鴨陸續接觸風投機構,最終獲得了天圖創投6000萬注資,正式躋身資本市場,得以實現快速裂變。如今,周黑鴨在全國有超過700家直營店,年營收入達到28億元!

2016年,周黑鴨在香港正式上市,周富裕也成為了億萬富翁,他出人頭地的夢想終於實現。

剛開始,周黑鴨可能純屬賺錢,而現在的夢想是想樹立行業標杆,引領變革。儘管還未實現,但周富裕會一直努力朝這個方向去走。


分享到:


相關文章: