618，是狂欢，更是战场、试金场。
这场狂欢过后，各大厂商纷纷晒出战报。在众多亮眼的战报中，重归手机市场的联想手机的表现绝对称得上是惊艳了。
在618期间，联想Z5开售前有超过32万人预约，于6月12日首轮开售后两分钟登顶京东618手机单品实时销量榜榜首、15分钟售罄；6月14日第二轮开售5分钟，全网售罄……一个个好消息表明，联想手机已经强势回归。
在前线认为，在全面屏、人工智能等热点的推动下，618狂欢中，手机自然是大热点。高调回归的联想手机，在618一战成名，是联想手机“良心优品 国民手机”战略迈出了成功的第一步，同时也意味着曾经在手机市场上叱诧风云的联想，正在打破僵局，找到增长引擎。
618大捷：一场久违了的胜利
618，对消费者而言是一次狂欢，而对厂商则更多是一场考验。
受到消费升级的影响，手机市场正在向高端领域演进。在大众认知中，618就是一场薅羊毛之旅，买手机自然是要好更要便宜。
也正是因为这样的原因，手机厂商们往往提前布局，为618这场战役准备打仗的军备。但是，对于厂商而言，618商机巨大，但也竞争惨烈，个中滋味，冷暖自知。
在今年618手机领域的整体销量中，联想手机可以说是打了一场漂亮仗，取得了6月1日~6月18日手机销量品牌总榜第六、18日单日手机销量总榜第五的好成绩。
这是一场久违了的胜利，却来得如此畅快。
在本月初的联想Z5发布会上，联想集团执行副总裁、中国区总裁刘军宣布，联想手机从中国区重回市场，并将致力推出“良心优品 国民手机”为己任。
拥有着高颜值、高屏占比、高性价比的新国民旗舰联想Z5刚一发布，就受到业界的广泛赞誉：联想手机回来啦！
不过，之后的几天中，一直是预约，除了当时参与发布会的媒体拿到试用机之外，粉丝和用户们只能心急如焚地去预约、等开售。
618，是最好的试金石。
联想Z5在618期间的四轮发售均达到售罄，更是有在首发当日勇夺单品销量榜冠军，15分售罄、第二轮5分售罄、第三轮4分20秒售罄的表现。
不仅如此，除了联想Z5，联想同期发布的K5 Note、K5 Play，以及之前发布的S5、K320t等也都有十分亮眼的表现，在618期间上演了一场逆袭神迹。在618当天的销售排行中，S5和Z5均进入单品销量前20的榜单；6月14日，K320t为单日单品销量冠军。
在前线认为，能取得这样的好成绩，除了大促期间的优惠活动以外，还是因为6月18日当天正是父亲节，联想Z5等各产品凭借出众的性价比和良心优品的市场定位，让它也成父亲节最好的礼物。
与此同时，在前线还认为，拿到618当日手机品牌销量第五的成绩，对联想手机来说，是回归后良好的开端，也是对联想手机产品创新力的肯定，更意味着联想手机实行市场双品牌战略已显成效。
良心优品：打破旗舰界限
何谓旗舰，恐怕各家定义不同，但配置高、黑科技、体验好、价格高，恐怕是旗舰不可或缺的“关键词”。
从今年年初开始，手机市场求变的信号就在各种方面显示出来，一季度国内市场跌破亿台，让各大手机寻找新突破口的同时，也给联想提供了一个重新崛起的绝佳机会。乱世造英雄，联想手机果断选择在这个时机重生，以期打破僵局。
联想手机的第一步，就是让旗舰走下神坛，成为国民都可以买得起、用得好的手机。
但是，不管战略或者营销做得多么出色，产品力都是与消费者对话的最直接途径。好的产品自然会受到消费者的认可，重回市场的联想手机，就是要把握这个关键点。
市场上的手机产品，主攻旗舰市场的旗舰机高高在上，尽管性能强大，但价格很难引起广大消费者的购买欲望。而低端机市场，品牌杂乱，鱼龙混珠，消费者也很难在这样的乱象中找到符合自身要求的产品。
联想看到了这个切入口，发布联想Z5跳出这种乱象圈，依靠强大的性价比打破旗舰界限。联想Z5定位于“新国民旗舰”手机，旨在用主流的价位为用户提供旗舰的配置和出色的体验。通过多种黑科技加持，联想Z5成了众多网友交口称赞的“别人家”的手机。
具体来看：
联想Z5采用的是19：9全面屏设计，通过缩窄边框使得它的屏占比达到了90%。除了更大的屏幕视觉效果，联想Z5还为用户带来了优质的视觉体验。联想Z5使用的是一块支持P3广色域、亮度最高700尼特的高素质屏幕，配备1600W+800W像素后置AI全时双摄，让这款千元机的拍照效果直追市面高端机。
联想Z5还有6GB大内存、3300毫安时大电池、ZUI系统、区块链技术等“黑科技”汇聚一身，在市场同价竞品中，联想Z5成为了当之无愧的首选。
正如联想集团副总裁、联想中国区手机业务负责人常程所说：“这是一只苹果永远做不出来的手机。”
除了Z5，联想手机全面发力，K5 Note、K5 Play、S5、K320t等也有很多在各自领域的亮点存在，比如联想K5 Note一机三卡槽的设计，在支持双SIM卡的同时，用户还可根据自身需求外置microSD卡（TF卡）扩展。并且，联想K5 Note还支持同时连接两部蓝牙音频设备。
在前线认为，放眼如今的手机市场，各种各样的产品看起来琳琅满目，但其实也很难打破同质化严重、创新缺乏的僵局。手机产业的滞停让众厂商纷纷把市场下沉，但华而不实的产品并不会得到消费者的认可。联想推出Z5等一系列手机产品，以“良心优品 国民手机”为核心竞争力，在强势回归的同时，打破僵局，带给用户不一样的产品体验。
布局未来：打好智能物联生态战
智能时代来临，未来的世界万物都会通过网络连接在一起，联想一直在布局智能物联领域，联想手机的回归，则是联想整体战略中的重要一步。
这也就是联想手机的独特战略定位：从智能物联生态出发，把手机业务发展与联想自身的转型变革融合在一起寻求突破。
去年5月，刘军回归联想，在此之后的时间里主导了联想中国区的变革走向。刘军提出了“智慧联想 服务中国”的战略愿景，大力推动联想集团董事长兼CEO杨元庆提出的三波战略在中国区落地。
今年5月，联想宣布成立智能设备业务集团，联想移动业务集团中国业务并入到联想中国区，由刘军统领，而常程出任联想手机中国区负责人。
一系列的举措之后，联想中国的变革全面提速，手机业务也进入快车道。
仅仅一个月过后，联想手机就带来了宣布回归中国市场后的第一款重磅产品：联想Z5，以及联想K5 Note、联想A5、联想Watch X、粒子矿云等全新产品。
联想中国和联想手机业务的战略十分清晰：用手机品牌的回归来丰富联想的智能终端，并以联想手机的回归来打好智能物联生态战。
的确，如今手机市场竞争加剧，市场也呈现出两极分化趋势。联想手机想要东山再起，唯有坚持“良心优品，国民手机”核心理念，用匠心打造精品，用价格回报用户。
无惧挑战：不忘初心 疾速回归
当年的“中华酷联”到现在的“华米OV”，中国手机市场经历了沧海桑田的巨变。
在这场巨变中，联想手机掉队了，但此前的辉煌依旧清晰可见：2011年~2015年，联想手机销量从50万台跃升到近亿台，最高排名到中国第二、全球第三。
刘军、常程等都曾经历过联想手机的辉煌与低谷，且对联想智能物联和手机发展有着更加清晰的方向认知。
在刘军看来，如今手机市场饱和在即，尽管市场会重新洗牌让联想有了一个绝佳的机会，但还是要比当年有更大挑战。
不过，对于联想手机人来说，始终没有放弃跟进市场的初心，从首款千元智能手机A60，到首款互联网手机乐檬K3，再到今年3月份的首款区块链手机联想S5，联想手机已经展开绝地反击。
而从这次618的整体战报来看，联想手机正在疾速回归。
在前线认为，手机不仅是一个个人设备，更是智能物联时代的一个重要入口，这让它的地位日益提升。联想的核心战略是要做智能物联时代的赋能者，手机业务自然是不可或缺的一环。联想在手机市场有着先天的优势积淀，但重新回归依旧面临着巨大的挑战。不过，通过618这个战场，联想手机展现出了前所未有的活力及多年来的技术底蕴。
综合来看，在前线认为，联想手机在618旗舰上打了胜仗，一方面，说明联想手机依旧有着强大的市场吸引力与用户号召力，这让它具备了打破现有产业僵局的底气，并有希望撼动手机市场格局；另一方面，联想手机回归中国市场，且取得好成绩，说明联想手机找到了最好的土壤，已经快速复苏、发芽；此外，联想智能物联战略从手机业务的崛起上，展现了勃勃生机，由此，让人们对联想集团的转型变革充满了期待。
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