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今天咱們不講科技背後的故事，我們講講科技創新背後應該遵循怎樣的規則？
不知道各位在家裡有沒有一個這樣的快遞櫃。
小區快遞櫃
這絕對是一個創新，二胖要給這個創新打滿分！為啥呢？原本交接快遞十分麻煩，放在收發室、門衛又容易丟。就缺少一個快遞櫃這樣的自助存取貨的櫃子了。
但是不知道什麼時候開始，快遞櫃開始變得奇怪起來了。有一段時間二胖家樓下的快遞櫃必須要看一段時間的廣告才給你彈開，十分的無奈。
我們知道任何一款產品的出現必定經歷三個過程：鋪量-成熟-變現。從商業的角度判斷一款產品的好壞，莫過於它是否能鋪開量，是否能有一個好的變現模式。
然而快遞櫃的變現是痛苦的過程，他嘗試了——打賞，某快遞櫃“巨頭”，曾經就在取貨時要求打賞。以及很多快遞櫃採取的超過24h強行收費取貨。
讚賞
本身變現這件事情不可恥，但是如果以犧牲用戶體驗為代價就要考慮考慮利弊關係了。更何況用戶並沒有選擇使用快遞櫃這項服務。
最近人民日報就刊登了一篇文章。
人民日報
其中第一段就闡述了這個關係，我們創新到底為了什麼！
無論產品和服務如何創新，都必須以維護消費者權益為前提。如果不顧消費者的實際感受，就將所謂的“創新”強加給消費者，這樣的“創新”無疑走偏了
你家的快遞櫃收費嗎？你覺得這樣好嗎？那麼快遞櫃應該怎麼樣才能更好的變現呢？歡迎在評論區留言討論~
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