萬眾期待的電影《後來的我們》終於上映了。江小白與此同時順勢推出了和《後來的我們》合作的表達瓶，將所有的話都藏到了酒中，喝進了身體裡。
我們的相識是場意外， 遇見是開始，
蓄謀已久。 也是離別的倒計時。
跟江小白一樣喜歡借勢營銷的企業還有很多，比如大家熟悉的杜蕾斯、優衣庫等。那麼，企業究竟為什麼需要借勢營銷？
1、人天生需要認同感
企業之所以利用熱點，是因為從社會心理學上來說，人本質都是害怕孤獨的，所以天生喜歡湊熱鬧，而追熱點這件事情，更加符合用戶的心理，容易得到用戶喜歡，你知道，我也知道，產生一種認同感。
2、能給企業帶來更多的曝光
企業追隨熱點，一般都能獲得比平時更多的曝光，一個是早晚安，一個是追隨熱點的信息，在條件差不多的情況下，後者總能比前者獲得更多的曝光。是因為新的熱點動態，大家都希望去掌握和了解，對於不知道的人，會有優越感。
3、打破某些增長瓶頸
在用戶數增長到一個數值以後，增長速度會變慢，卡在瓶頸之中。若沒有太好的辦法打破這個瓶頸，可嘗試通過借勢營銷，跟隨熱點，吸引了大量流量之後，通過一些持續的價值輸出和利益點形成轉化。
4、熱點信息與品牌的結合
在蹭熱點之前一定要深入理解品牌含義，不是每個熱點都蹭，品牌都有自己的核心價值和延伸價值，嘗試各種角度去結合，在追求曝光的同時，使熱點事件和品牌價值相匹配。
5、蹭熱點不是製造熱點
企業在借勢營銷的時候，一定要注意追熱點也好，蹭熱點也好，而不是去製作熱點，一是代價過高，自己製造熱點的成本價值過大，二是熱點本身具有不穩定性，很可能竹籃打水一場空。
6、“投機取巧”也需要掌握方式
企業蹭熱點不是簡單的寫段子，盲目單純的追隨熱點，追的太多，一味自嗨，創作質量下降，沒有自己的態度和觀點的話，那麼效果就會大打折扣，除了可以帶來曝光，幾乎是沒有任何其他作用。
在內容運營中，一流的文案總是可以將熱點事件的信息與品牌的調性融為一體，從而借勢發揮；二流的文案則是利用事件的情懷引起大家的互動和共鳴；但三流文案只是能描寫事件和內容。何種熱點才能稱得上熱點？如何判斷熱點是否是所謂的“勢”？
對於一個熱點來講，首先要有熱度，就是這個熱點的火熱程度或被關注程度。如果這個熱點只有熱度是不夠的，還需要有一定的傳播性，比如新鮮、有趣、有用、有情感、有態度。熱點本身就具備話題性，比如有爭議、有漏洞、有群體指向、情緒激烈、開放話題、與人人相關、有延展性等。所以在追熱點時，也需要考慮風險，這一點很多營銷人會偶爾失去理性，導致熱點最後反而給品牌造成傷害，損壞企業價值觀。所以這就需要企業在選擇熱點時要保證兩個相關度：一是此熱點與自身行業或產品相關度，二是和企業目標用戶的相關度。
當企業確定想要藉助的熱點後，應該從哪個方面來“借”熱點形成“勢”？
1
快速把握借勢時機
借勢三要素包括“快速、創意、資源”，其中以快速最為重要，熱點借勢時間又分為黃金期、白銀期、廢銅期、爛鐵期，每個階段的熱度都在變化，所以如何能夠在黃金期吸引用戶眼球，就顯得尤為關鍵。
2
完美結合品牌賣點
確定好所要藉助的熱點之後，根據熱點特徵，迅速找到與企業相關點。尋求一個適合企業或產品的切入點，提高目標客戶的覆蓋率。要根據熱點宏觀的發展趨勢，順勢而為。
3
快樂引爆社交分享
社交的關鍵，是讓用戶快樂，品牌無論是借勢還是造勢，如果能夠引發用戶足夠的“快感”，那麼當用戶對該品類的產品產生購買衝動時，就會下意識的聯想到這個品牌，比如杜蕾斯就是如此。
借勢營銷雖是品牌曝光的好時機，但不是所有的熱點都適合“借”。品牌要充分且準確把握自身定位和個性，深入瞭解目標消費群體，在此基礎上準確判斷熱點事件、話題、熱點的性質、特點與未來走勢，確定搭車的策略。此外，也應注意到，熱點話題此起彼伏，若疲於蹭熱點、借東風，也容易本末倒置，忽視了長期的品牌建設，導致品牌形象的模糊。因此，借勢營銷的目的只是錦上添花，而不是靈丹妙藥。在爆炸式的熱點中決定取捨，才能真正做到順勢而為，而不致“聰明反被聰明誤”，把“借勢”做成了為別的品牌“造勢”。
在沒有發現新熱點的時候，
藉助每月營銷節點也是不錯的選擇。
5月份雖然公休節日少，
但是營銷節點多呀！
5月份節點日曆
奉上
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