郭台銘:窮不可怕!沒有誰是天生窮命!只有你如何地磨練自己

郭臺銘:窮不可怕!沒有誰是天生窮命!只有你如何地磨練自己

郭臺銘


業內曾經有這樣一場經典的對話:

郭臺銘去鴻海工廠視察,有好事者追問:為什麼爆肝(臺灣話特指很累的不斷加班或做某事)的是我,首富卻是你!

郭回答簡單明瞭:你我差別有三:

第一,30年前我創建鴻海賭上全部家當,不成功便成仁。你僅寄出幾十份履歷來上班,且隨時可走人。差別在“創業與就業”。

第二,我選擇從連接器切入市場,跟蘋果合作亦是因眼光判斷正確,你在哪部門上班是因學歷和考試被分配的。差別在“選擇與被選擇”。

第三,我24小時都在思考如何創造利潤,每一決策都可能影響數萬個家庭生計與數十萬股民權益。你只要想什麼時候下班跟照顧好你的家庭。差別在“責任的輕重”。

如今,全球最大代工廠富士康掛牌A股進入最後階段!富士康創始人郭臺銘走過“血汗工廠”陰霾,現在又想擺脫對蘋果的依賴,他神奇的創業史裡真的有太多值得我們學習的地方。

郭臺銘:窮不可怕!沒有誰是天生窮命!只有你如何地磨練自己

郭臺銘


郭臺銘與他的富士康工廠

提到富士康,人們的一印象要麼就是“全球第一代工廠”、富士康跳樓事件、富士康壓榨員工等。這一切的原因,都是因為富士康過去沒有自己核心技術,沒有核心技術,永遠都無法擺脫代工廠的噩夢。而郭臺銘和他帶領的富士康王國野心遠遠不止於全球最大代工廠,不出意外富士康的未來將會擁有自己的核心技術。

郭臺銘:窮不可怕!沒有誰是天生窮命!只有你如何地磨練自己

郭臺銘

有一句話說得好:喬布斯是蘋果之父,郭臺銘是蘋果之母。這句話的依據就是全球的蘋果手機有一半都是富士康代工生產的。蘋果手機從2007面世以來,總共賣出了10億部,而有一半都是在富士康的鄭州生產中心組裝的,所以這句話實至名歸。那麼,郭臺銘是如何建立自己的商業帝國呢?

郭臺銘出生於1950年,是家中長子。由於家境貧寒,1966年郭臺銘進入臺灣“中國海事專科學校”學習,靠半工半讀完成學業。服完兵役後,郭臺銘在復興航運公司當業務員。

1973年2月,郭臺銘出資10萬元新臺幣,與朋友在臺北縣創立了鴻海塑料企業有限公司,生產塑料產品。不過一年時間,因經營不善,原股東逐一退出,企業成了郭臺銘的全資公司。

當時黑白電視機剛剛在臺灣地區興起,郭臺銘便從製造黑白電視機選臺的按鈕做起。這時的鴻海不過是個規模只有30萬元新臺幣的小公司,僅有15名員工。

1975年,易名為鴻海工業有限公司。1977年,公司開始扭虧為盈,郭臺銘立即從日本購買設備建立模具廠,為日後發展奠定基礎。其後他又陸續投資建立了電鍍部門與衝壓廠。

20世紀80年代,世界進入個人電腦時代,郭臺銘靠所掌握的成熟模具技術,以連接器、機殼等產品為重心,力行“量大、低價”的競爭策略,迅速佔領市場。

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郭臺銘

郭臺銘說:房地產一次可以賺十倍的錢,但是隻要你擁有了核心技術,你可以賺到無數倍的錢。那幾年,郭臺銘賺的所有的錢都買了設備,日子特別的難熬。一度連孩子的奶粉錢都拿不出來。1976年,大兒子郭守正出生。下班回到家的郭臺銘剛踏入家門就聽到兒子嚎啕大哭,就質問妻子,妻子林淑如忍著眼淚低聲說:兒子太餓了,根本睡不著覺,你都多久沒回家了!

那時候臺灣的法律規定,欠銀行的是要坐牢的。郭臺銘頂著壓力,拿到了美國跨國公司的訂單,他把賺到的每一分錢都放在了工廠擴大規模和擴張產能當中。依靠量大,低價的策略,郭臺銘很快就打開了市場。然而就在他興致勃勃打算大幹一場的時候,栽了個跟頭。

那個時候有一批來自美國的訂單要郭臺銘生產5萬個冰箱旋鈕,交貨之後,卻被告知產品不合格,客戶要求全部退貨。如果全部退貨,郭臺銘會傾家蕩產。郭臺銘頂住壓力,不斷與美國客戶進行協調,同時與工廠車間共同調試,終於只退掉5000個。這次事件對郭臺銘造成不小的影響,讓他意識到科技核心領域對一家企業有多麼重要。之後他花巨資建起了檢測實驗室和研發實驗室,為日後拿下其他大訂單打下基礎。

1983年1月19日,蘋果發佈了世界上第一圖形界面計算機,首次配備了鼠標。

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鼠標

同年,任天堂推出了紅白機,也成為遊戲界的神話。此時的郭臺銘敏銳的感覺到,計算機和電子遊戲將是未來電子市場的主流。他決定開發電腦連接器,並在第二年花費將近1000萬購買美國的設備,這是他當年的全部利潤。

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紅白機

隨後,他又做出一個大膽的決定:去美國開分公司。為了和世界大廠商合作生意,郭臺銘一個人拎著箱子到美國。他開著車子,住10美元一天的汽車旅館,跑了美國32個州。跟著全球最好的客戶走,摩托羅拉,思科,康柏,都是世界一流的。他們會告訴你,這個市場是巨大的。

為了拿到康柏公司的訂單,他在康柏公司總部的旁邊建了一個模型廠,康柏只要有新設計,當天就能看到模型。

為了達成目標,他曾經在美國自己開車,住12美元一天的汽車旅館,跑了美國50州中的32個,跟世界大廠商做生意。自進入個人電腦領域,鴻海的客戶就鎖定了戴爾,康柏,英特爾等國際一流大廠。

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康柏電腦

為了拿到康柏公司的訂單,郭臺銘索性在康柏總部旁投資建了一個成型機廠,康柏只要有新設計,當天就能看到模型,最終獲得了康柏的長期訂單。當時郭臺銘的營業額是 幾千萬美金,競爭對手的營業額是30億美金,高於上千倍,靠速度,價錢,24小時輪班完成任務。為達成合作,幾乎每次合作,郭臺銘都能在最短時間內交貨。

1988年,郭臺銘在中國臺灣的員工達到了1000人,營業額突破10億元新臺幣。


郭臺銘與喬布斯的蘋果

2017年12月6日,2017年廣州財富論壇正式開幕,在論壇的對話活動中,富士康創始人郭臺銘表達了自己對蘋果創始人史蒂夫·喬布斯的懷念和尊敬。

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喬布斯與庫克

郭臺銘說:我到現在還非常的懷念喬布斯,我是少數的被邀請參加喬布斯葬禮的中國人,喬布斯對人的工作要求很嚴厲,可是一般來講,如果你有困難的時候,比如說,我們公司那個時候在這裡發生(員工)自殺事件,喬布斯馬上派人讓蒂姆·庫克一起跟著來中國,做了兩天的協同工作,幫我們解決員工的自殺問題。

很多人至今會發出疑問,郭臺銘與蘋果的淵源在哪裡,那還得從第一款超薄摩托羅拉手機說起。但是很少有人知道,這款手機在2004年9月份上市後備受歡迎,並掀起了超薄手機的潮流。但是很少有人知道,正式這款手機讓蘋果公司喬布斯注意到了富士康,也注意到了郭臺銘。

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摩托羅拉V3

當時喬布斯剛要轉戰做蘋果手機的時候是和摩托羅拉合作。恰巧郭臺銘也與摩托羅拉合作,那個時候富士康正在與刮鬍刀廠商叫BAZR的合作,而摩托羅拉不願將最好的技術給蘋果。當時摩托羅拉給喬布斯樣品的手機是一個二流產品,內置蘋果軟件。喬布斯很氣憤,將手機丟到了牆角。當時郭臺銘的富士康已經是摩托羅拉的代工廠,喬布斯看到郭臺銘生產的這款新推出的手機,立刻就產生了興趣。也正是這臺手機促成了喬布斯與郭臺銘的第一次見面,也促成了長達多年的合作。每次新開發的產品也會第一時間給郭臺銘看,與他一起探討細節。

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蘋果第一代手機

蘋果公司的鉅額訂單就這樣落入郭臺銘的囊腫,吸引喬布斯的正是當時的富士康加工製造技術,每一次蘋果公司開發的新產品都會跟郭臺銘提出高難度的要求,很多時候,郭臺銘都表示一定做不到。但喬布斯不斷鼓勵郭臺銘要不斷嘗試,終於,郭臺銘將留給他的任務完成。

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喬布斯與郭臺銘合影視頻截圖


霸道總裁打造代工帝國,花甲之年變身溫柔奶爸

在過去的三十年裡,郭臺銘帶領的富士康成長率每年都有50%以上,郭臺銘的財富也以幾何的倍數在增長。

2005年,郭臺銘登上福布斯中國臺灣首富位置。但是隻過一天時間,郭臺銘就遇到了他人生中最傷感的一件事。2005年3月12號,郭臺銘的結髮妻子只與他分享了一天的首富榮耀,就因病去世了。

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林淑如

郭臺銘曾說“即使給我金山銀山,也抵不過一個結髮的妻子”,是什麼樣的奇女子讓他如此深情?

儘管門當戶對是最理想的婚姻狀態,世間卻從不缺灰姑娘嫁王子、富家女嫁了窮小子的故事。理想狀態從來只是一部分人的事,另外一部分人,註定是要通過自己的努力,掌握平衡技巧。

灰姑娘嫁王子,專有名詞為高攀;富家女嫁窮小子,專有名詞為下嫁。

林淑如的父親林百欣當年是13港元闖香港的窮小子,創立麗新集團,擁有亞視10%股份,事業版圖包括製衣、地產、酒店和娛樂業,身家達數百億港元。亞視推出一部《我來自潮州》,藍本就是林百欣的發家史。她是富家千金,是臺北醫學院的高材生,是同學們公認的系花。

而當時郭臺銘的家境不好,林淑如不顧父母的反對嫁給當時一文不名的郭臺銘。在郭臺銘創業初期,林淑如一直默默支持郭臺銘,為避免增加他的困擾和壓力,很多事情都是一個人挺了過來。郭臺銘曾說過,他人生最開心的事,就是在忙到半夜回家時,吃一碗林淑如下的面。對於這位陪著自己走過艱苦歲月的妻子,郭臺銘一直疼愛有加。2003年,郭臺銘在捷克為妻子買下一座有250年的古堡作為禮物送給林淑如。

林淑如是抱著脫胎換骨的心情嫁給郭臺銘的,而不是救世主或者公主,她嫁給他,就選擇了與他過一樣的生活,包括自己的孩子也需遵從這樣的規則。

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林淑如

太太決定家庭的氣氛,丈夫決定家庭的形態

彼時郭臺銘已經開始與朋友合夥創業,生產電視機遙控器上的塑膠按鍵。生意做得艱難,林淑如默默地跟他一起過艱難的日子,兒子出生後,因為沒錢買奶粉,只能吃米湯裹腹。即使在這樣的情況下,林淑如也沒有向孃家開口,貼自己的小家庭,作為富家大小姐,這份傲骨實在可敬。

她大約太清楚男人的自尊與軟弱,一旦明白太太可以很容易搞到錢,他們便會生一種奇怪的心理,既委屈又開心,既依賴又擰巴,事業不求上進,一天到晚琢磨如何在太太面前保持尊嚴。

你給我什麼樣的生活,我就過什麼樣的日子。

林淑如堅持如此,郭臺銘便只能奮鬥。惟一的一次破例,是郭臺銘生意遭受重挫,如果沒有新的資金注入,就會沉入商海,無法翻身。林淑如在徵求郭臺銘同意後,從孃家借回70萬給丈夫。

這是一件必定受孃家人奚落的事,當初不讓你嫁,你非要嫁,瞧瞧現在過什麼日子?倘若不是走投無路,沒有男人願意自己的太太去受這樣的奚落,好在,她沒有將此事作為給丈夫的恩惠,此後依然跟著他過有壓力的日子,反正你給我什麼樣的生活,我就享受什麼生活。

這樣的態度,類似無為而治,表面不給男人施壓力,實際卻能達到化壓力為動力的效果。

他們之間,不僅有愛,更有恩,因為恩重似海,所以情比金堅。發達後,郭臺銘特意買了一處酒莊送給太太,並且以她的名字命名。無論人前人後,他不避諱自己最愛的就是太太。

結婚多年,出席活動依然是十指緊扣

2002年,林淑如被查出乳腺癌,郭臺銘對媒體只說了一句話:上天待我不公。

上天待我不公,即使給我金山銀山,也抵不過一個結髮的妻子。

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結婚照

愛妻林淑如的去世,郭臺銘花了兩年時間才慢慢撫平傷痛。

她去世後,郭臺銘先後與劉嘉玲、林志鈴、郝蕾傳過緋聞。其中傳聞最盛的當屬劉嘉玲,兩人十指緊扣地出席多個場合,幾乎演變成劉嘉玲與梁朝偉感情生活最大的一次危機。

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林志玲

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劉嘉玲


青梅枯萎 竹馬老去從此我愛的人都像你

郭臺銘:窮不可怕!沒有誰是天生窮命!只有你如何地磨練自己

照片不難辨出,曾馨瑩的容貌確實與郭臺銘已故妻子有幾分相似之處。

2008年7月26日,郭臺銘和曾馨瑩在臺灣舉行婚禮。對於如今的太太,郭臺銘曾經這樣評價:從她的身上聞不到錢的味道。

2008年兩人訂婚的時候就決定,將捐出兩成的財產做公益。此後的日子,新妻子又為他生了一兒一女。


“TL”事件

雖然頭頂蘋果之母的光環,郭臺銘的代工廠卻生存於產業鏈最低端,雖然生產了接近一半的蘋果產品,富士康的利潤卻極為微薄。例如iPad,零售一臺價格是499美元,而富士康得到的代工費用僅僅是11.2美元,而富士康需要付出的是大量的人力、廠房設備等成本。

這些都讓富士康被貼上了“全球最大代工廠”的標籤!

代工廠這個詞想來都不是褒義詞,工廠的流水線可以24小時不停作業,工人們也從事著機械一樣的工作,身心壓力極大,後來爆發出來的富士康跳樓事件就是佐證。富士康被指為了完成生產任務,讓工廠工人不停加班,對工人價值瘋狂壓榨。而這一切都顯得毫無創造力,宛如一潭死水。

郭臺銘不喜歡這樣的標籤。

郭臺銘:窮不可怕!沒有誰是天生窮命!只有你如何地磨練自己

郭臺銘

花甲之年的郭臺銘迎來了感情的春天,孩子的出生也給他平靜的生活增添了很多歡樂。也正是這個時候,富士康公司發生了一系列沒辦法預知的極端事件,將霸道總裁郭臺銘推到了社會輿論的風口浪尖上。

2010年1月23日,富士康一名19歲的青年跳樓自殺身亡,在此後的4年時間裡,富士康又發生了12例類似悲劇,他們的平均年齡不到21歲。而自殺時間也讓社會對富士康的企業文化和管理體系提出質疑,甚至有人指責富士康公司是血汗工廠,當時在富士康集團內部,跳樓事件代號為“TL”,TL是郭臺銘創業以來最痛苦的挑戰,因為之前經歷過的所有困難局面他都知道對手在哪裡,可現在他面對的對手看不見,摸不到。

前十跳,郭臺銘摸不著頭緒,他只能保持低調,沒出來面對媒體的採訪。當第十一跳發生的時候,郭臺銘終於坐不住了。他邀請媒體進入工廠瞭解車間,宿舍,員工關心中心等了解富士康是否真的是民間所說的血汗工廠。

看過風起雲湧,數十年都在逆境中拼殺。但此刻,在記者會上,這名60歲的來人面對記者,他低下了頭。面對專家學者,員工代表,媒體記者等千餘人深深三鞠躬,向死者及其家屬、和社會道歉。

郭臺銘:窮不可怕!沒有誰是天生窮命!只有你如何地磨練自己

郭臺銘

此後,為了防止類似的時間再次發生,郭臺銘要求在兩週內建立起150平方米的鐵絲防護網,同時建起員工關心中心,同時聘請百名心理輔導專家進廠輔導。

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富士康宿舍

對輿論聚焦的工資問題,富士康迅速出臺方案,對80多萬企業員工,每人平均漲薪20%。


竭力撕掉代工的標籤

“2018年中國改革開放恰逢40週年,是中國經濟經歷第二次改革開放的契機,也是富士康在中國大陸投資落地生根30週年,可以說是一個非常特別的年份。30年來,富士康作為改革開放的親歷者和見證者,成長為今天全球最大的電子產業科技製造服務商,也會繼續戰戰兢兢、砥礪前行、開拓創新。”郭臺銘在論壇上表示。

實際上,伴隨著人才結構的轉型,富士康也正在撕掉代工廠的標籤,朝著“工業互聯網”智能製造方向邁進。郭臺銘介紹,“我們深耕知識產權,集團第一件大陸專利的申請是1992年7月16日,1998-2000年我們是連續3年中國企業大陸專利申請第一,2002-2010年連續9年中國企業大陸專利申請排名前三,1984年至今華人企業全球專利累計申請第一、核准第一。“

據IDC統計,中國工業互聯網市場2017年的市場規模增長至919億美元,預計2020年可實現1275億美元。郭臺銘強調,“在以供給側結構性改革為主線,加快發展數字經濟,推動實體經濟和數字經濟融合發展的時代背景下,富士康致力於推動互聯網、大數據、人工智能同實體經濟深度融合,深入實施工業互聯網創新發展戰略。”

據悉,富士康於6月8日在上交所敲鐘上市。對此,郭臺銘透露,富士康在A股上市的一個原因是,大陸員工很難拿到臺股股票。富士康上市後,會馬上推出員工持股激勵計劃,激勵人才。郭臺銘還表示,未來富士康可能會考慮合夥人制度。

欲做中國的Predix

2015年國家發佈的《中國製造2025》計劃是工業互聯網的引子,去年11月底國務院印發《關於深化“互聯網+先進製造業”發展工業互聯網的指導意見》,進一步強調了以工業互聯網為抓手,大力實施“中國製造2025”和“互聯網+”行動,明確將工業互聯網作為中國製造2025的主攻方向,成為中國工業互聯網的行動綱領。

值得注意的是,從2015年到2017年,富士康的研發費用也一直在增加,佔營業收入比例分別為1.75%、2.01%、2.24%。招股書顯示,富士康擬募投資投入八個部分,包括工業互聯網平臺構建、雲計算及高效能運算平臺、高效運算數據中心、通信網絡及雲服務設備、5G及物聯網互聯互通解決方案、智能製造新技術研發應用、智能製造產業升級、智能製造產能擴建。

從一家傳統代工製造業企業轉型“先進製造+工業互聯網”,富士康被市場視為新興經濟的“巨無霸”企業。財務數據顯示,2017年富士康實現營業收入3545億元,淨利潤158.7億元。

“互聯網深度融合歷史機遇轉折期,實體經濟與數字經濟結合,工業互聯網賦能時代的來臨。”郭臺銘引用數據機構賽迪的報告稱,工業互聯網的特徵是網絡效應,工業互聯網消費價值是消費互聯網平臺的100倍。從經濟視角來看,2025年工業互聯網將創造全球82萬億美元的經濟產值,佔全球總經濟量的二分之一。

郭臺銘表示,富士康在工業互聯網的定位是,成為中國的Predix.Predix是GE(美國通用電氣)推出的針對整個工業領域的基礎性系統平臺,這是一個開放的平臺,它可以應用在工業製造、能源等領域。

郭臺銘用九個字來形容富士康工業互聯網生態體系,即“雲移物大智網+機器人”。“‘雲’是雲計算,‘移’是移動訊息,‘物’是物聯網,‘大’是大數據,‘智’是人工智能,‘網’是工業互聯網,加上機器人,這些硬件設備從核心層到IaaS層,到PaaS層、SaaS層,富士康已經累積了很多製造經驗,這些設備都是我們自制,掌握自己的核心技術能力。”郭臺銘稱。

“富士康以前從傳統實體經濟製造走向科技製造,現在要用人工智能賦能,富士康全力推動智能製造,盡力在中國先進實體經濟中擔任推動互聯網、大數據和人工智能的領頭羊。”郭臺銘表示。



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