之前小張談施工 更新了 ，不知道老鐵們學的怎麼樣？歡迎留言交流。今天讓我們繼續學習「一級建造師」建築實務模塊化學習之合同管理（二）。

知識點：可以與清單規範的重要條文結合考

3.1.5 措施項目中的安全文明施工費必須按國家或省級、行業建設主管部門的規定計算，不得作為競爭性費用。

3.1.6 規費和稅金必須按國家或省級、行業建設主管部門的規定計算，不得作為競爭性費用。

3.4.1 建設工程發承包，必須在招標文件、合同中明確計價中的風險內容及其範圍，不得采用無限風險、所有風險或類似語句規定計價中的風險內容及範圍。

4.1.2 招標工程量清單必須作為招標文件的組成部分，其準確性和完整性應由招標人負責。

知識點例題精選

【2012一級（四）】某消防工程，建築面積24700m2，地下一層，地上十五層，現澆鋼筋混凝土框架結構，建設單位依法進行招標，執行《建設工程工程量清單計價規範》（GB50500-2008）。具有甲、乙、丙等5家單位參加了工程投標，經過公開開標、評標，最後選定甲施工單位中標，建設單位與甲施工單位按照《建設工程施工合同（示範文本）》（GF-2013-0201 ）簽訂了施工總承包合同。發生了下列事件：

事件一：在投標過程中，乙施工單位在進行投標總價基礎上下浮5%進行報價，評標小組經認真核算，認為乙施工單位報價中的部分費用不符合《建設工程工程量清單計價規範》中不可作為競爭性費

用條款的規定，給予廢標處理。

【問題】事件一中，評標小組的做法是否正確？並指出不可作為競爭性費用的項目分別是什麼？

【答案】評標小組的做法正確，不可競爭性費用包括安全文明施工費、規費和稅金。

知識點：合同類型（計價方式）

【案例】【201206（二）】某公司城建某大學城項目，在裝飾裝修階段大學城建設單位追加新建校史展覽館，展覽館項目設計圖紙已齊全，結構造型簡單，且施工單位熟悉周邊環境及現場條件，甲乙雙方寫上採用固定總價計價模式簽訂施工承包合同。

【問題】該工程採用固定總價合同模式是否妥當？給出固定總價合同模式適用的條件？除背景材料中固定總價合同模式外，常用的合

同計價模式還有哪些（至少列出三項）？

【答案】妥當。因為圖紙齊全、結構簡單、造價較低、工期較短且為在建工程附屬工程，施工單位熟悉周邊環境和現場施工條件，風險較小。

適用的條件：工期不長、技術不復雜且設計完善、造價相對較低。

常用的合同計價模式還有：總價合同、單價合同、成本加酬金合同

知識點：總包合同、分包合同

1.根據《建築法》第29條的規定，建築工程總承包單位按照總承包合同的約定對建設單位負責；分包單位按照分包合同的約定對總承包單位負責。總承包單位和分包單位就分包工程對建設單位承擔連帶責任。

【問題】施工總承包單位以包工包料的形式將全部結構工程分包給勞務公司。

P395總承包單位對因轉包工程或者違法分包的工程不符合規定的質量標準造成的損失，與接受轉包或者分包的單位承擔連帶賠償責任。

2.根據《建設工程質量管理條例》第78條的規定，下列行為均為違法分包：①總承包單位將建設工程分包給不具備相應資質條件的單位的；②建設工程總承包

知識點：建築工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法（試行）

P261第七條 存在下列情形之一的，屬於轉包：

（一）施工單位將其承包的全部工程轉給其他單位或個人施工的；

（二）施工總承包單位或專業承包單位將其承包的全部工程肢解以後，以分包的名義分別轉給其他單位或個人施工的；

（三）施工總承包單位或專業承包單位未在施工現場設立項目管理機構或未派駐項目負責人、技術負責人、質量管理負

責人、安全管理負責人等主要管理人員，不履行管理義務，未對該工程的施工活動進行組織管理的；

（四）施工總承包單位或專業承包單位不履行管理義務，只向實際施工單位收取費用，主要建築材料、構配件及工程設

備的採購由其他單位或個人實施的；

（五）勞務分包單位承包的範圍是施工總承包單位或專業承包單位承包的全部工程，勞務分包單位計取的是除上繳給施工總承包單位或專業承包單位“管理費”之外的全部工程價款的；

（六）施工總承包單位或專業承包單位通過採取合作、聯營、個人承包等形式或名義，直接或變相的將其承包的全部工程轉給其他單位或個人施工的；

（七）法律法規規定的其他轉包行為。

P262第九條 存在下列情形之一的，屬於違法分包：

（一）施工單位將工程分包給個人的；

（二）施工單位將工程分包給不具備相應資質或安全生產許可的單位的；

（三）施工合同中沒有約定，又未經建設單位認可，施工單位將其承包的部分工程交由其他單位施工的；

（四）施工總承包單位將房屋建築工程的主體結構的施工分包給其他單位的，鋼結構工程除外；

（五）專業分包單位將其承包的專業工程中非勞務作業部分再分包的；

（六）勞務分包單位將其承包的勞務再分包的；

（七）勞務分包單位除計取勞務作業費用外，還計取主要建築材料款、週轉材料款和大中型施工機械設備費用的；

（八）法律法規規定的其他違法分包行為。

知識點例題精選

[2016二級](四)背景資料某建設單位投資新建辦公樓，建築面積8000m2，鋼筋混凝土框架結構，地上八層，招標文件規定，本工程實行設計、採購、施工的總承包交鑰匙方式。土建、水電、通風空調、內外裝飾、消防、園林景觀等工程全部由中標單位負責組織施工。經公開招投標，A施工總承包單位中標，雙方簽訂的工程總承包合同中約定：合同工期為10個月，質量目標為合格。在合同履行過程中，發生了下列事件中：

事件一、A施工總承包單位中標後，按照“設計、採購、施工”的總承包方式開展相關工作。

事件二、A施工總承包單位在項目管理過程中，與F勞務公司進行了主體結構勞務分包洽談，約定將模板和腳手架費用計入承包總價，並簽訂了勞務分包合同。經建設單位同意，A施工總承包單位將玻璃幕牆工程分包給B專業分包單位施工。A施工總承包單位自行將通風空調工程分包給C專業分包單位施工。C專業分包單位按照分包工程合同總價收取8%的管理費後分包D專業分包單位。

事件三、A施工總承包單位對工程中標造價進行分析，費用情況如下：分部分項工程費4800萬元，措施項目費576萬元，暫列金額222萬元，風險費260萬元，規費64萬元，稅金218萬元。

事件四、A施工總承包單位按照風險管理要求，重點對某風險點的施工方案、工程機械等方面制定了專項策劃，明確了分工、責任人及應對措施等管控流程。

問題：

2、事件二中，哪些分包行為屬於違法分包，並分別說明理由。

3、事件三中，A施工總承包單位的中標造價是多少萬元？措施項目費通常包括哪些費用？

4、事件四中，A施工總承包單位進行的風險管理屬於施工風險的哪個類型？施工風險管理過程中包括哪些方面？

答案：2、違法分包的有：

（1）A與F勞務公司進行了主體結構勞務分包洽談，約定將模板和腳手架費用計入承包總價；理由：A與F除了勞務分包外，包括主要材料和週轉材料也分包了。

（2）A施工總承包單位自行將通風空調工程分包給C專業分包單位施工；理由：總合同約定且建設單位同意

（3）C專業分包單位按照分包工程合同總價收取8%的管理費後分包D專業分包單位；理由：專業分包再專業分包

3、（1）中標造價：分部分項工程費4800萬元，措施項目費576萬元，暫列金額222萬元，規費64

萬元，稅金218萬元。

4800+576+222+64+218=5880萬元

（2）措施項目費通常包括：模板費用、腳手架費用、安全文明施工費、夜間施工費、冬雨期施工費、大型機械的安裝拆費、工程定位複測、已完工程及設備保護費

4、施工風險管理過程中包括：風險識別、評估、響應、控制。

【案例】【2010一級真題（三）】沿海地區某高層辦公樓，建築面積125000m2，地下三層，地上二十六層，現澆鋼筋混凝土結構，基坑開挖深度16.30m，建設單位與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同履行過程中，發生瞭如下事件：

事件一：施工總承包單位將地下連續牆工程分包給某具有相應資質的專業

公司，未報建設單位審批；依合同約定將裝飾裝修工程分別分包給具有相應資質的三家裝飾裝修公司。上述分包合同均有施工總承包單位與分包單位簽訂，且均在安全管理協議中約定分包工程安全事故責任全部由分包單位承擔。

【問題】指出事件一中的不妥之處，分別說明理由；

【答案】不妥之處有： ①地下連續牆分包給某具有相應資質的專業公司，未報建設單位審批。理由：根據建築法分包應依據合同約定進行合同未約定的應經建設單位同意。

②總包單位與分包單位簽訂分包合同中約定安全事故責任全部由分包單位承擔。理由：根據建設工程安全管理條例規定，總包單位與分包單位應對分包工程安全承擔連帶責任。

合同管理一直是一級建造師實務考試考核的重點內容之一，出題頻率和所佔分值都相當高，如果想順利通過實務考試，合同管理模塊是繞不過去的一座大山。希望準備考試的老鐵務必重視。

閱讀更多 小張談施工 的文章

關鍵字: 建築 建造師 裝修