Kopu導讀：目前門戶衰退論可謂甚囂塵上，很多輿論都認為在移動互聯時代門戶網站已經告別發展最黃金的時段，已是夕陽產業。但一味唱衰門戶，捧高流量，那麼自媒體生態終將失衡，並以門戶為導入孵化的媒體也會被後來者替代，接棒唱衰。所以，門戶網站需要做的不是告別時代，而是尋找爆點和出路，才將大有作為。

Kopu解讀：門戶行業存亡錄

首先我們得了解門戶概念產生，是由軟件工程師王志東創立的四通利方推出門戶概念，合併海外華人網站後成立"新浪網"，自此，門戶概念進入市場，各家也紛紛搶奪市場份額，搜狐、網易也橫空出世，彼時的門戶網站可謂是風光無限，從導航、搜索、資訊、郵箱到網絡廣告，這三大網站是必經之路。

隨著互聯網泡沫擠盡，門戶網站依靠在線廣告作為單一收入來源的商業模式被廣泛質疑，盈利壓力之下，它們開始了自己的多元化之路。因為門戶網站聚集了大量廉價流量，如何用這些流量去孵化出變現效率更高的業務從而提升整體的盈利狀況，就成為了門戶們思考的問題。網易率先在遊戲業務上取得了成功；新浪則抱緊了微博這條大腿；而搜狐經過多年折騰，現在形成了四大業務，分別是遊戲（暢遊）、搜索（搜狗）、視頻（搜狐視頻）、信息流（搜狐新聞）。反觀業務組成，其實門戶網站早已名存實亡，傳統業務在各家營收佔比慘淡，門戶唱衰論也由此而來。

但其實這也是知識付費時代到來的表現，內容創作成為新的風口，門戶網站的倒退也只是時代發展的產品週期而已。移動互聯的普及也瓜分掉大部分門戶網站的用戶，更加輕量便捷的應用成為網絡主流，用戶對於細分領域的索求成為專業垂直門戶的開發重點，且門戶有限又同質化的內容並不能完全滿足各種受眾的需求，更多像今日頭條這樣的應用把握住互聯網下沉趨勢，將內容和流量精準分發，繼而佔領大部分互聯網市場。門戶的渠道能力被新興的互聯網巨頭瓜分，內容能力面臨越來越多的垂直網站挑戰，曾經的門戶，底盤收縮，到目前來看，只剩新聞聚合。