本網訊 保山市堅持嚴管厚愛和科學設崗、人崗相適原則，制定出臺《保山市管非領導職務幹部管理辦法》，“管”好“用”活處級非領導職務幹部，讓他們“幹”有舞臺，“升”有渠道。
“管”有制度。市委組織部負責市管非領導職務幹部的綜合管理和協調工作，各單位黨委（黨組）履行市管非領導職務幹部監督管理的主體責任，黨委（黨組）主要領導為第一責任人，分管領導為直接責任人，具體負責市管非領導職務幹部的日常管理工作。建立領導班子成員聯繫非領導職務幹部機制，結合工作分工等情況，各單位每名班子成員聯繫一名或幾名非領導職務幹部，確保聯繫工作全覆蓋。定期開展談心談話，及時瞭解掌握非領導職務幹部的思想、工作和生活等情況，單位主要領導每半年至少與非領導職務幹部談心談話1次，分管領導結合業務工作需要，與非領導職務幹部開展經常性談心談話。
“幹”有平臺。在政治上、工作上關心尊重非領導職務幹部，積極為其作用發揮搭建學習工作平臺。市委組織部根據市委部署，聘請安排市管非領導職務幹部擔任黨建、項目、產業和專項工作等督查員，參與上級重要決策部署及全市重大項目、重點工作、重要產業的推進落實和督導檢查工作。同時，將非領導職務幹部納入全市幹部教育培訓規劃計劃，統籌組織開展教育培訓，提升黨性修養、政治素質和業務水平。各單位黨委（黨組）根據市管非領導職務幹部的工作經歷、能力特長、專業優勢等情況，結合工作實際，合理安排非領導職務幹部的工作。市直單位晉升為副調研員職務的幹部，晉升前擔任科室負責人的，晉升後一段時間內繼續兼任科室負責人，有效保證非領導職務幹部有崗、有職、有責。
“升”有渠道。將非領導職務幹部管理以及遵守紀律、發揮作用等情況納入各單位領導班子、主要領導、分管領導和非領導職務幹部年度考核述職的重要內容。加強對市管非領導職務幹部履行職責、作用發揮和日常考勤等方面的考核，強化考核結果運用。在年度考核中，對錶現優秀、履職情況較好的非領導職務幹部，按全市非領導職務幹部總數不低於10%的比例統籌評定優秀名額。對德才兼備、實績突出、群眾公認、發揮作用好的市管非領導職務幹部，予以表彰獎勵；特別優秀，符合幹部選拔任用資格條件的，根據工作需要和領導幹部選拔任用有關規定，按程序轉任同級領導職務或提拔使用。
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