马云与罗汉堂学术委员合影
商业世界里的马云已经很少讲新故事了。阿里巴巴从婴儿期步履蹒跚，阵痛中发育成长，到成为深刻解构、塑造商业文明的庞大“经济体”的故事，都令人着迷。但是，当这些故事重复多遍，特别是当演说家马云站在舞台上偶尔讲一讲往事，之后这些演讲又被精明的书商集结出版成图书后，故事的张力和戏剧性反而淡化了。
作为商业观察者，我也在想，如果我遇到马云，会问他什么问题。问他对移动互联网的看法？问他阿里的战略？问他对当下竞争格局的判断？我相信，熟悉马云的人得皱起眉头：这些细节的问题，他的演讲里都有答案，阿里每年的财报上都有答案，还是换个问题吧。
在他极富感染力的演讲文本中，实际上还藏着另外一个马云。他试图跳出商业框架，思考、布局社会、未来等其他更富有价值的事，对组织、个体意义兴衰的感悟和体会，正在重新定义马云。
马云对价值、对时间、对意义的思考主要有两个维度。
其一，是他对企业生命周期的接受。马云多次强调阿里要活到102岁。一家公司从诞生的第一天起便迈向死亡之旅，这是难以违背的天命。一个企业家认清这个事实后所做的一切，便是倾尽全力摆脱名利的束缚。
其二，是他本人对生命的认知。去年，54岁的马云在浙商大会上称，他已经想好了墓志铭：“杭州人、杭州佬，喜欢太极拳、干过很多事，顺便做了一个企业。”
2017年，阿里计划三年投资1000亿元，专注探索新技术的达摩院成立。
马云当时做了演讲。他希望阿里巴巴有三样东西可以传承下去，第一是达摩实验室，它要活得要比阿里巴巴长，将技术留给后人；第二是湖畔大学，培养企业家，让世界有更多责任感的企业家；第三阿里巴巴的公益基金会活得很长，把公益留给世界。他说：“有一天阿里巴巴不在了，这三样就是我们留给世界最好的东西。”
达摩院与罗汉堂，虽然职能不同，但又在逻辑上衔接，并行前进。前者承担新技术探索使命，而新技术带来的社会经济、社会治理问题，则由后者负责。
马云对罗汉堂的期许是：“在今天之前，我希望湖畔大学、达摩院和马云教育基金会比阿里巴巴能够更长久的存在。今天宣布罗汉堂的倡议，我希望罗汉堂也能存在300年。”
马云这些讲话让我想起了土豆网前CEO王微。王微曾碰到一个富豪，那富豪的长相让他想起了作家奈保尔。他问自己，是想当富豪，还是想当奈保尔？他给的答案是当奈保尔。在他看来，创造一些经典的东西，才会让自己更有价值。他开始向艺术靠拢，拍动画电影。
这又让我想起陕西作家陈忠实的一段往事。1987年，陈忠实为一部小说去长安县翻阅文史资料。某天晚上，他跟朋友喝酒，感慨自己已经45岁了，“人说没就没了”。“有愧的是，爱了一辈子文学，写了十几年小说，死了却没有一本垫棺作枕的书！但愿啊但愿，我能给自己弄成个垫得住头的砖头或枕头。”
1988年清明节，陈忠实打开一个16开的硬皮笔记本，写下第一行钢笔字：白嘉轩后来引以为豪的是一生里娶过七房女人。写完这句，他认为自己找到了那种可以统领全书的口气与自信。2017年清明节后不久，陈忠实去世，垫棺作枕的就是小说《白鹿原》了。
这是企业家、作家以及平凡大众们都要面临的一个问题：人和组织总要面临不可逆转的兴衰规律，该如何去对抗时间，创造价值，并在社会留下印记？
当下，创业型公司各自为战，为生存焦虑，彷徨；学术界在封闭的圈子里讨论着各自感兴趣的话题。而马云却成为一个连接者。他成立湖畔大学，连接创业者，教学的主张是坚守底线、完善社会。他成立达摩院，目的是“要成为国家创新的发动机，而不是我们自己的创新”。他倡议成立罗汉堂，连接顶尖学术专家，研究社会形态的变化，将研究成果贡献给全社会。
这就是马云用来对抗时间，对抗兴衰的方式。他希望在速朽的时代找到一种长久存在的价值。因此，他的视野超越了企业发展的视角，开始面向社会议题。而当他开始以社会进步作为企业某种成效评估标准时，他的角色则由企业家向社会型企业家转变。
此种角色转变的成本极高。企业家需要兼顾企业发展以及股东利益的同时，又要秉持创业精神，组织资源去攻克社会的痛点。涉及社会议题，他的行动就有可能遭到误解、质疑、甚至阻挠。
马云的转变并非由公关塑造而成。这是几万亿元成交额将阿里推上经济体位置时，他出于道德自觉和责任感而做出的反应。他在去年说，阿里不是一家普通的商业公司，“阿里拥有这么多的资源，是社会和时代给我们的，所以我们必须为社会和时代做些什么，才能去回报这些资源。如果阿里巴巴只考虑赚钱，那阿里巴巴就是一家没有志气的公司。”
他的视野和责任感，他的时间和空间感皆令人敬佩。他正在承担着不属于个人的责任，他理所应当受到褒奖。
马云做出了承诺，世人都看到他的承诺。纠结其言论是否高调，是否煽动毫无意义。他通告天下他的所想所做，他也把监督权、批评权交给了舆论。
改革开放四十年来，中国社会结构的一个重大变化，便是出现了掌握社会重要资源的企业家群体。但因为多种原因，中国的企业家们总是低估自己的地位。在社会转型的重大命题上，一些企业家们擅长“搭便车”，没有发挥出与自己地位相匹配的力量。
几年前，王石到无锡参观民国面粉大王荣德生修建的梅园时，感慨万千。荣家用自己的钱建立了公园，作为礼物送给城市和居民。王石说，中国企业家的担当不如荣家。荣德生还给政府提交了一个经济发展的建议书，王石说，“我一看就冒汗，没有他的气度和眼光。”
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