脫離演講談PPT,都是耍流氓!

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幻燈片是為演講者服務的。對於多數用戶來說,製作「發佈會級幻燈片」的幾率非常低,常見的用途還是講座、上課、提案、工作總結、小組報告等等,但本質上,這些幻燈片和發佈會一樣,都是為了配合演講來使用。

這樣的幻燈片一旦做對了,在不聽演講,不結合上下文的情況下,光靠看,別人很難甚至完全無法瞭解你要表述的內容。這也帶來一個問題,如果僅僅分享幻燈片的頁面設計,可能你只學到了一些簡單的排版技巧,而真正最重要的是幻燈片與演講的配合,這就必須結合演講內容一起研究才能習得。

今天這篇長文,就以這次講座的逐字稿為範例,向你詳細講解如何製作一套配合演講的幻燈片,涉及的關鍵內容如下:

一、製作幻燈片前的準備工作

二、演講的逐字稿

三、哪些內容適合用幻燈片呈現

四、哪些內容可以加動畫

五、幻燈片切換的時機

六、演講前的準備工作

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一、製作幻燈片前的準備工作

1、瞭解演講場地和設備的情況

首先,如果有可能,儘量去實地看一下演講場地和設備。如果你覺得這樣顯得過於「隆重」,那麼可以向主辦方詳細詢問活動場地和投影設備的情況。比如這次在學校的講座,我需要了解聽眾的數量、教室還是會議室、小教室還是階梯教室、投影的位置、投影與觀眾的距離、投影儀還是液晶屏、投影的比例和尺寸等等。這些因素都會對幻燈片的製作產生直接影響。

2、確定幻燈片尺寸和背景

這次活動場地為會議室,聽眾人數很少,僅僅是一個專業的研究生,顯示設備為一塊尺寸很大的液晶屏,活動時間為晚上,結合上述情況,我決定使用深色漸變背景。我們知道液晶屏的亮度遠高於普通投影儀,由於場地小,觀眾與液晶屏的距離就比較近,加之晚上沒有室外光線干擾環境較暗,白色或鮮豔的背景會顯得刺眼,長時間觀看會讓眼睛不適,深色漸變背景則更為柔和。

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二、先寫逐字稿

當你開始準備一次演講,首要工作當然是確定演講的詳細內容,也就是寫逐字稿,千萬不要因為你對幻燈片有濃厚的興趣,就把製作幻燈片放在第一步。永遠記得,演講內容才是關鍵。

寫逐字稿,要儘量把你想說的每一句話都寫下來,便於後續可能的反覆修改和演練。當然,逐字稿的目的並不是讓你照著念,而是為了完整並且有條理地梳理你想表達的內容。

每個人寫逐字稿的習慣都不同,我自己有一個壞毛病,如果準備演講的時間非常短,我會直接在幻燈片的「演講者註釋」中寫逐字稿,目的是節約時間。在寫逐字稿的過程中就同時考慮幻燈片的分頁、切換、準備素材等工作。因為準備時間非常短,來不及把演講稿記熟,演講者註釋中留有的文稿可以在你在突然忘詞時給出提示。

在幻燈片最終完成後,如果時間允許,我會對演講者註釋進行精簡。我的做法是複製一份幻燈片文件,一份留有原始的逐字稿,用於備份和日後進行整理。而另一份,會對逐字稿進行大幅精簡,讓它更適合作為

「提詞器」

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逐字稿原版

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簡化版

三、逐字稿與幻燈片

在正式演講之前,通常有一段等待的時間,比如主持人對這次活動的介紹、發佈會正式開始前等待觀眾入場,或是你自己在演講前的開場白,這時屏幕上需要有一個「空白」頁面,但不是真正的空白,我暫且把它叫做「等待頁」。企業的幻燈片,放一個 logo 就可以,如果是主題活動、大會的系列演講之一,也可以放相應的活動 logo 或名稱。而普通的個人的演講,可以用呼應演講主題的圖片或其它元素,但最好不要在第一頁就顯示演講題目。

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幻燈片 P1 等待頁

我這次演講的核心內容主要是面向全球的產品如何做好本地化工作,而且聽眾是文化產業專業的學生,我用了「文化」這個詞不同語種的翻譯作為元素排列在頁面上,讓觀眾大概瞭解這次講座和不同語言的文化有關,產生聯想和期待。

下面黃色背景的內容是演講逐字稿,文中的#P+數字#代表幻燈片切換頁面的時機和頁碼。

各位老師、同學,大家晚上好,非常高興能來這裡和大家分享關於產品設計方面的話題。首先,做一個簡單的自我介紹,我叫李雲峰 #P2#,是一名設計師,也是產品經理。

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幻燈片 P2

很多演講者在做自我介紹時,擔心頁面太空,喜歡放頭像或者形象照,其實完全沒有必要,當一個活人已經站在觀眾面前,就不需要再用照片來進行說明了。如果你還算不上是「名人」,那麼這個頁面真正關鍵的就是姓名,因為光靠聽,觀眾不一定知道你的名字是哪幾個字。

今天的講座的主題是產品設計的國際視野 #P3#。大家可能會很疑惑,一個設計師,憑什麼來談國際化視野這樣的話題。

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幻燈片 P3

是這樣的,我們公司叫 Sonar Multimedia #P4#,應該算是一家科技公司,一直在從事 App 的創意與研發 #P5#,產品主要面向 iOS 和 macOS 用戶。而且,碰巧我們把這些 App 賣到了全世界。#P6# 目前已有 155 個國家和地區的用戶在使用我們的產品。

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幻燈片 P4

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幻燈片 P5

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幻燈片 P6

P6 中的數字 155 出現時,可以使用動畫「轟然墜落」來進行強調。

聽起來好像很了不起,因為根據我們以往的經驗,把軟件賣到全世界這件事,只有極少數的大型的世界一流的科技公司才能做到,#P7# 比如微軟的操作系統和辦公軟件、SAP 的 ERP、Oracle 的數據庫、Adobe 的設計軟件、IBM 的行業軟件等等,從前只有達到這樣量級的公司才有能力把軟件賣到全世界。為什麼?

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幻燈片 P7

拋開技術和研發實力不說,單說建立全球銷售渠道這件事,就不是小公司努努力能做到的。比如在各個國家設立分公司,和跨國公司合作,和電腦生產商合作預裝或者分銷,在各地招代理商、分銷商…… 不要說我們這樣的小公司,即使是國內知名的軟件公司也很難做好。而更多本地的 IT 公司只能承接一些企事業單位的軟件項目來做,因為沒有能力去賣產品,只能做定製開發。

上面這段內容,用幻燈片不好呈現,沒必要在這個地方花精力,直接講就可以了。

直到 iPhone 的出現,徹底改變了這種局面。#P8# 2008 年,蘋果公司發佈了第二代智能手機 iPhone 3G,這一代 iPhone 除了支持 3G 網絡,最大的特點就是內置了應用程序商店 App Store #P9#,允許用戶安裝第三方應用。

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幻燈片 P8

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幻燈片 P9

這些第三方的應用從哪兒來呢?蘋果公司在正式發佈 iPhone 3G 的幾個月前,就開始為第三方開發人者提供針對 iPhone 的應用開發工具,任何一個個人或企業都可以註冊成為開發者,將你開發的應用提交到應用商店進行銷售。蘋果公司為什麼要這麼做呢?

大家可以回憶一下你購買的第一臺智能手機是什麼,如果不是年紀特別小的話,多數人的第一臺智能手機的並不是蘋果、谷歌,三星,而是那個已經幾乎消失了的諾基亞,#P10# 它的操作系統叫塞班。但後來為什麼諾基亞在智能手機時代徹底失敗了?從一個用戶的角度來看,諾基亞最大的失誤就在於,給了你一臺智能手機,卻沒有給你獲取應用的渠道。

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幻燈片 P10

就好像我們修起了公路 #P11# ,卻找不到地方買車,那我們用高速公路來跑什麼呢?

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幻燈片 P11

上面這幾頁幻燈片,從觀眾的角度來看沒有什麼實際意義,iPhone、Nokia、公路等等這些信息不用看圖就能聽懂你在講什麼。但對演講者來說,這樣的頁面可以起到提示的作用,當你看到下一頁是這幅圖的時候,就會想起接下來要說的話。因此,你要理解,幻燈片裡有些頁面其實是給演講者自己看的。

各位可以思考這樣一個問題:#P12# 當我們用手機的時候,我們到底在用什麼?

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幻燈片 P12

這頁幻燈片的出現,是為了稍作停頓,留一點時間給觀眾做出反饋。在演講中適當出現一些提問,可以增加你和觀眾之間的互動。也可以利用這種短暫的停頓迅速喝水,如果演講時間過長,口太乾會影響說話的流暢度。

我們用的是軟件。雖然手機是由一堆硬件組成,各種芯片、CPU、內存、攝像頭、話筒等,但我們最終使用的不是這些硬件本身,而是軟件。所以,在智能手機開始普及的階段,第三方應用的數量和品質在很大程度上成為用戶決定購買一款手機的重要因素。

而蘋果之所以要構建 App Store 這套體系,#P13# 就是要通過這種基於終端的內容服務模式,將手機用戶、開發者和自己牢牢地綁在一起。而且最重要的是,App Store 為開發者提供了一個方便、高效、並且面向全球的軟件銷售市場。也就是說,理論上每個人都可以通過這個平臺將你的創意和產品賣到全世界。 2010 年,當第一代 iPad 發佈的時候,我突然意識到這個平臺會給我們帶來的巨大可能性,開始進入了這個領域。

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幻燈片 P13

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幻燈片 P14~19

可能你會覺得奇怪,這個部分這麼簡單,似乎沒必要一個產品一頁幻燈片。的確,這部分內容並不重要,只是為了前後內容的銜接,但它具有很高的靈活性,內容可長可短,在演講中可以起到一種「彈性控制時間」的作用。如果演講時間足夠長,我會對每個 App 做簡要介紹,如果時間不夠,就一句帶過,因此在製作幻燈片時就需要考慮這種靈活性。

雖然這些 App 也積累了一些用戶,但始終沒有出現一款讓我們真正滿意或者得到市場認可的產品。 畢竟在這些領域,我們能做的產品,別人也能做得出。哪怕我們在用戶體驗方面下了很多功夫,還是沒有體現明顯的優勢。而且這些產品類別都是競爭最為激烈的,產品很難脫穎而出。我們在不斷尋找定位的過程中,走了很多彎路,當然也積累了一些技術和經驗。我們一直在尋找到一個方向,能夠體現自身獨特的優勢和競爭力,專注於某一個細分領域的產品。

曾經有一段時間,我在研究便攜式藍牙音箱,其中有一款 Bose 的藍牙音箱人氣很高#P20#,它的體積很小但音質非常好。我在網上看各種介紹的時候,看到一個用戶對這款產品的評價 #P21# :比它小的音箱都不如它音質好,而比它音質好的音箱都沒有它體積小。

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幻燈片 P20

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幻燈片 P21

包含有相同元素的兩個頁面,最適合用「神奇移動」來過渡。

這句話給我很大的啟發,不管是企業還是產品定位,其實就是尋找這樣的獨特優勢。這句話的意思,不是拿自己的長處去比別人的短處。為什麼比它小的不如它音質好,是技術達不到。為什麼比它音質好的沒有它體積小,也是技術、設計、工藝達不到。我想,這樣的定位應該就是我們努力的方向。我們的優勢在哪兒呢?有什麼優勢是其他開發者不具備的?後來找到了,音樂 #P22#。

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幻燈片 P22

我們團隊裡的成員都熱愛音樂,中學就開始玩樂隊,自學各種樂器、音頻設備和電腦音樂製作,可以自己編曲、錄音。雖然達不到專業水平,但是涉及的範圍比較廣,也具備樂理方面的基礎。加之我們在前幾年的產品開發過程中,已經積累一些關於音頻、圖像、動畫處理各方面的技術,這幾樣東西結合在一起,可能就是我們獨有的優勢。#P23# 比我們懂音樂的沒有我們懂技術,而比我們懂技術的沒有我們懂音樂。

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幻燈片 P23

所以,我們把產品方向定位於音樂應用,但不是做專業的音樂軟件,而是讓每個普通人都會用的音樂軟件,讓每個人能都感受音樂創作的樂趣。

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幻燈片 P24

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幻燈片 P25 視頻演示

應用上線之後,馬上就被幾十個國家的 App Store 推薦到了首頁。#P26# 在 15 個國家被評為最佳新應用,#P27# 在這 15 個國家中的 2 個國家還被評為最佳音樂應用,#P28# 並且在超過 120 個國家獲得了「音樂入門應用」的專題推薦。

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幻燈片 P26

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幻燈片 P27

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幻燈片 P28

被 App Store 首頁推薦可以說是每個開發者都夢寐以求的事,這代表你的產品無論是創意還是品質都達到了比較高的水平。我們的第一個音樂應用就得到了這樣的認可,說明我們的方向找對了。特別是「音樂入門應用」這個專題推薦,「通過這些應用開始創作音樂」的確和我們的產品定位不謀而合。

這是我們的第二款音樂應用 Melodist #P29#,意思是作曲家。這個神奇的應用可以把圖片轉換成旋律,讓每個人都能作曲,我們設計了一套算法,通過分析照片中的顏色構成,自動生成一段樂曲,並且在音樂播放過程中融入了優雅的動畫視覺效果來詮釋樂曲的情緒。將圖像、音樂、動畫融合在一起,可以說是一種全新的多媒體藝術形態。那麼,我們是如何實現把圖片變成音樂的呢?

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幻燈片 P29

我們知道,圖片是由像素構成的,首先我們 ……然後通過計算……來決定這段音樂的調,通過……來確定和聲走向,再根據……來確定每個音符的音高。通過這樣一系列計算,最終讓一張照片變成了一段唯一的旋律。#P30 ~ 34#

以上內容涉及核心創意和算法,關鍵部分省略。

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幻燈片 P30~34 (部分頁面省略)

當然,實際算法遠比這個複雜。因為生成一堆音符很簡單,但要讓這段旋律好聽,就需要不斷改進算法,對旋律中出現的不和諧音符進行「糾正」,讓它符合和聲走向。我們來看一段視頻演示。#P35#

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幻燈片 P35 視頻

Melodist 上線後,#P36# 在 144 個國家的 App Store 獲得了首頁推薦 ,#P37# 在 53 個國家拿到了音樂類第一名的成績,#P38#在 27 個國家進入了總榜前十名。

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幻燈片 P36

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幻燈片 P37

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幻燈片 P38

除此之外,Melodist 還經常入選一些五花八門的專題推薦,我挑了幾個比較有趣的專題給大家看一下。隨心創作音樂 #P39#、話題製造神器#P40#、告別冷場#P41#、舒緩身心 #P42#、生活小魔法 #P43#、簡約界面,大有用途 #P44#…… 其中,還有一個令我印象非常深刻的,是日本區 App Store 的一個專題推薦,叫「藝術之秋」#P45#。

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幻燈片 P39~44

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幻燈片 P39~45

剛開始我對這個名字很疑惑,後來查了一些資料發現「藝術之秋」這個說法其實在日本很普遍。在日本許多最重要的大型藝術展、設計展都是在每年秋天舉辦。所以在這個專題裡推薦了一些和美術、音樂等藝術形式與科技融合的 App,和秋天正在舉辦的藝術活動相呼應。因此,通過 App Store 我們可以從很多側面去觀察各個國家不同的一些文化特徵、消費特徵。

給大家看兩組有趣的數據。#P46# 這是昨天 App Store 全球主要國家的免費遊戲下載排名,每行的五個圖標對應每個國家下載量最高的五款遊戲。看上去,絕大多數國家的暢銷遊戲都比較類似,比如英國、澳大利亞、德國、加拿大、法國、意大利,幾乎都差不多。但仔細看,其中有幾個國家很特別。#P47# 注意,日本、中國和韓國受歡迎的遊戲,和其它國家幾乎完全不同。比如日本,大家都知道日本的動漫、遊戲產業非常發達,它們有自己獨特的遊戲文化,國外開發的遊戲進入日本市場往往都會水土不服。

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幻燈片 P46

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幻燈片 P47

利用遮罩和透明度來突出圖片中需要強調的內容,配合縮放動畫效果更好。

我們再來看另一個榜單,#P48# 攝影和視頻類軟件的免費榜,也是昨天最新的數據,這個類別看起來,受歡迎的應用是非常接近的,但是細看也會發現很多有意思的現象。

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幻燈片 P48

首先,這裡邊有一個非常特別的,#P49# 中國下載量最高的五個 App 和其它國家完全不同,是抖音、美圖秀秀、快手這些本土最火的產品。而國外下載量最高的是 YouTube、Instagram、Snapchat 這些應用,在中國是無法正常使用的。除此之外,這張圖還有另一些有意思的細節。

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幻燈片 P49

#P50# 注意看日本,下載量第三名居然是抖音,抖音最近也是在做全球化,它的海外版叫 Tik Tok,最近正風靡日本。

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幻燈片 P50

繼續看,#P51# 這個應用叫 musical.ly ,一個音樂類的短視頻社區,類似抖音,幾乎在每個國家都進入了前五名,在座的有人用過這個應用嗎?沒用過一點都不奇怪,因為這個 App 就沒在中國區上線,既然這樣,你肯定認為這是國外的產品了,恰恰相反,這個產品其實是中國的團隊開發的,而且去年已經被今日頭條收購了。從這張圖中我們可以發現,已經有越來越多中國開發的 App 在海外獲得很大的成功。

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幻燈片 P51

所以,我經常看著這些數據在思考。為什麼同一個 App,在這個國家受歡迎,在那個國家卻無人問津,背後的原因是什麼,不同國家的用戶之間有什麼差異,如何讓一個產品在大多數國家都普遍受到歡迎?這些問題的思考,其實就是在逐步構建我們今天探討的話題——產品創意的國際視野。 接來下,我們先把 App 放一放,看看在其它成熟的領域,全球化企業是怎麼做的。

先從吃的說起。#P52# 肯德基,大家都熟悉,全世界最大的炸雞連鎖企業,全球的門店超過 18000 家 #P53#,在中國就有 4700 家 #P54#,比例非常高。肯德基的產品主要就是漢堡和炸雞 #P55#,無論你去到全世界哪一家肯德基,都能吃到統一標準加工出來的漢堡和炸雞,味道都差不多。

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幻燈片 P52~54 (神奇移動)

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幻燈片 P55

但是,肯德基在不同的國家賣的產品,是有區別的。比如在中國,最早推出辣味漢堡,老北京雞肉卷 #P56# 也只有在中國的肯德基才能吃到。後來還推出了油條#P57#、豆漿、粥,甚至各種口味的套飯 #P58#。

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幻燈片 P56~58 (神奇移動)

肯德基在中國推出了很多這樣本地化的產品。而且,在其它國家也是同樣的策略,比如在日本有飯糰,在印度有咖喱味漢堡,在法國有各式各樣的甜點等等。我們可以試著思考一個問題:肯德基究竟是把一個產品賣到了全世界,還是跑到全世界賣不同的產品?或者換句話說,既然肯德基的產品都那麼本地化了,假如我們把肯德基這個招牌去掉,會不會變成了一家本地的快餐店?

我們再來看一下汽車,#P59# 奧迪是德國曆史最悠久的汽車公司之一。也是國際化戰略最成功的汽車品牌,尤其在中國市場特別受歡迎。那麼,奧迪在中國到底做對了什麼?

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幻燈片 P59

這是在國外銷售的奧迪 A6 #P60#,到了中國 #P61# 變成了 A6L。L 的意思就是長軸距版。奧迪專門為中國市場改款加長的車型,非常迎合中國消費者的需求,獲得極大的成功。以至於後來寶馬、奔馳這些豪華車品牌都效仿奧迪,進入中國市場的車型必須拉個皮。還是那個問題,奧迪究竟是把一輛車賣到全世界,還是跑到全世界賣不同的車。可能有人會說,你想太多了,關鍵在於這個品牌的國際知名度,產品之間的那一點差異沒那麼重要,奧迪不加長 10 釐米照樣也能賣出去。是不是這樣呢?

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幻燈片 P60~61 利用神奇移動拉長車身

我們來看另一個例子。松下 #P62#,在 1950 年代就進入美國市場,開始了國際化戰略,在全世界有 230 多家分公司,也是最早進入中國的外資企業。松下的產品大家應該非常熟悉了,洗衣機、電視機、DVD、數碼相機、攝像機等等,無論是家電還是數碼產品,產品都做的很好。但可能大家並不知道,松下在 2001 年左右,曾經是日本第二大的手機制造商。

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幻燈片 P62

當時的松下手機 #P63#,工業設計非常好,在日本非常受歡迎,很多熱銷機型。所以,松下把這些在日本熱銷的手機引進到了中國市場。這些在中國銷售的松下手機,無論設計、工藝、品質都和在日本銷售的一模一樣。結果,市場反響非常不好。大量的用戶抱怨說,松下的手機質量有問題,接電話都聽不清,話筒聲音太小。為什麼同樣的產品,拿到中國來反映完全不同?

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幻燈片 P63

原因很簡單,手機沒變,但環境變了。日本人有一個特點,就是特別怕打擾到別人,不管做什麼事都先考慮周圍人的感受。在早高峰的地鐵上,即使已經擁擠到臉貼車窗,車廂裡還是會很安靜,幾乎沒有人會在地鐵裡接電話。甚至在綠色座位周圍 #P64#,手機都是要求關閉的。晚上七八點鐘,馬路上就已經很安靜了。所以,日本國內產的手機聽筒的音量也相應的比較小,因為在日本這樣的音量已經足夠了。

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幻燈片 P64

這頁幻燈片,如果嚴格按內容來選圖,最貼合的應該是一張「即使在早高峰時段地鐵車廂裡依然很安靜」的圖片,但實際上這樣的圖非常難找,也很難從人特別多的畫面中傳達「安靜」。因此,這裡我從內容上做了一點變通,加了「綠色座位周圍要求關閉手機」這段話,讓選圖變得容易一些,同時也和本段內容相關。

但是在中國情況就有所不同,不管是走在馬路上、還是公交、地鐵上,公共場所都是很嘈雜的 #P65#,甚至有時候在電梯裡,才幾個人都會很吵。所以在這種環境下,日本手機的音量是不能滿足中國用戶需求的。這不是質量的問題,而是廠家根本沒有想到中國的環境和日本環境的差異。

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幻燈片 P65

說到這裡,我們可以這麼來理解「什麼是國際視野」#P66# ,就是必須瞭解對方,願意為了這個地方的用戶,去增加 10 釐米的軸距,哪怕增加這 10 釐米會帶來設計、工藝等各方面成本的增加,因為我很知道這 10 釐米對你很重要。不增加這10 釐米,就賣不加長的 A6,能不能賣出去?當然也能賣出去。肯德基不增加豆漿、油條,也一樣有人來吃。但是大家發現沒有,產品能賣出去和受歡迎是兩件事。不加長的奧迪,可能就不會是那個受中國人追捧的奧迪,沒有老北京雞肉卷的肯德基也就不是那個中國人的肯德基。雖然研發、生產階段增加了很多成本,但是因此帶來了更多的銷量和利潤,這些增加的成本又變得微不足道了。

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幻燈片 P66

所以呢,像肯德基和奧迪這樣的企業 #P67#,它們的國際化戰略其實就是在不同的地區做好本地化。而本地化這個問題,放在軟件領域其實很容易理解。

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幻燈片 P67

就像 Office 的英文版和中文版 #P68#,如果我們把肯德基當做一個軟件產品來看的話,中國的肯德基相當於一個漢化版的肯德基。是同一個產品的不同版本而已。我們現在知道了,其實本地化就是國際化中最重要的一部分,只有真正具備國際化視野的企業,才會用心做好產品的本地化。

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幻燈片 P68

說回 App 這個領域,我們在設計產品時如何提升國際化視野以及如何做好本地化工作的呢? 首先,要有強烈的創新意識 #P69#。

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幻燈片 P69

舉個例子,如果我們以「西遊」為關鍵詞 #P70#,在 App Store 裡搜索,會發現有成百上千款遊戲都叫某某西遊。

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幻燈片 P70

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幻燈片 P71

第二,需要掌握本專業國際化的知識和前沿技術 #P72#。這是能夠做出好產品的基礎。比如拿軟件開發來說,技術每年都在更新迭代。尤其是在移動互聯網的發展過程中,從傳統的軟件開發轉換到 App 開發的話,整個開發語言、框架等等都需要從頭開始學習。在我們最早開始做 iOS 的開發時,幾乎很難找到中文的技術資料,要花大量的時間通過國外的網站、資料進行學習。然而很多程序員沒有跟上這種技術的轉變,一是沒有預見到這種全球化的趨勢,二是不願意主動投入成本去更新自己的知識和技術體系。

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幻燈片 P72

第三,語言和文字 #P73#。讓一款 App 支持本地化,首先要將用戶可見的內容,比如界面中的文字、圖像、音頻、視頻,以及產品的介紹、關鍵詞等元數據翻譯為不同的語種。但真正要做好本地化,翻譯絕對不是做好一份中文版的文檔,直接拿去翻譯成其它語種。而是要儘可能地去了解不同語言在表達方式上的差異以及不同文字在界面呈現上的不同。很多時候,必須根據不同國家的語言習慣來調整表達方式。

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幻燈片 P73

比如我們的產品 Melodist,如果只看名字,一般人不知道它的用途。所以,在 App Store 的下載頁面中,我們會在後面加一句很簡短的副標題,來描述這個應用。最早我們擬定的文案是「讓照片流淌出美妙旋律」#P74#,但這句話如果直譯成其它語種,就會很長,在 App Store 裡顯示不完整句話,而且,直譯過去的話,很多時候並不符合其它語言的表達習慣。

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幻燈片 P74

後來我們把這個標題做了一些改進,#P75# 中文改成了「人人都是作曲家」,英文是「Let Photos Sing」,而日文版是「癒し系のメロディー」(治癒系的音樂),不同的語種採用了完全不同的意思和表達方式。

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幻燈片 P75

這是幾張放在 App Store 裡介紹應用的宣傳圖片 #P76#,每張圖片用一句話來介紹一個功能亮點。這些營銷材料對於用戶的購買決定能起到很大作用,也要翻譯成不同的語種,而且不能簡單用中文直譯。比如針對中國臺灣的繁體,很多開發團隊的做法就是直接把簡體轉換成繁體,但其實我們知道,雖然都是中文,臺灣、香港地區的語言習慣和內地是非常不同的,比如我們常說的「短信」,在臺灣叫「簡訊」,在香港叫「短訊」,如果這些說法不做調整,直接把簡體變繁體,用戶很可能不知道你表達的意思,或者認為你的產品很業餘。

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幻燈片 P76

除了不同語言在表達方式上的差異,不同的文字對界面的設計也有非常大的影響,比如數字、時間、日期、計量單位,在不同語言裡都有不同的使用習慣。在有些地區,甚至不使用 0~9 這樣的西方阿拉伯數字,而是使用自己的數字體系 #P77#。文字的書寫順序也有不同,比如阿拉伯文要從右往左讀,因此用戶界面上也要做鏡像處理 #P78#。

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幻燈片 P77

脫離演講談PPT,都是耍流氓!

幻燈片 P78

不同語言的字符長度,也會對界面設計造成很大影響。比如我們在界面上設計一個按鈕,上面的文字是「恢復購買」,中文就四個字符,很簡短,而本地化為日語、英語之後 #P79# ,字符數都比中文的增加了很多,而俄語幾乎達到了中文的兩倍。所以,即使是設計這麼一個小小的按鈕,我們都需要了解不同語言文字的差異,為不同的文字預留足夠的空間,以及當文字發生溢出時的處理方法。

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幻燈片 P79 (可以用神奇移動逐一出現)

第四,如果想讓產品進入國際市場,需要了解掌握這個行業在不同國家的禁忌和限制 #P80#。禁忌,需要從習俗、宗教信仰、喜好等角度考慮文化差異,而限制,可能是法律法規這些東西,我們要了解在不同的國家,哪些事情能做哪些事情不能做。

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幻燈片 P80

比如,今年,最流行的遊戲...吃雞 #P81#。這款遊戲在國外風靡之後,被騰訊迅速引進中國,發行了手機版絕地求生。遊戲的玩法很簡單,把 100 個人空投到一個小島上,互相廝殺,看誰能活到最後。但是我們知道,遊戲是有審查制度的,要經過國家新聞出版廣電總局以及文化部的審查,拿到版號之後才能正式發行。那麼,如果這個遊戲就這麼描述「100個人丟到孤島上互相廝殺......」,很可能根本無法順利拿到版號? 所以要做什麼事?本地化。

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幻燈片 P81

我們先來看,這個遊戲原本的故事背景 #P82#。這是中文版的遊戲背景 #P83#,變成了為了世界和平進行的聯合軍事演習,滿滿的正能量,這就是本地化。雖然遊戲本身沒有發生變化,但如果不做這樣的本地化工作,遊戲可能連發行的機會都沒有。

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幻燈片 P82

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幻燈片 P83

還有,遊戲人物裡被擊中,流血要改成綠色的 #P84#,大家可能覺得,這就是中國特色,其實不是,遊戲審查制度在很多國家都有,而且很多國家都比中國要嚴格,只是你不知道而已。比如德國,德國的遊戲審查制度,可以說是世界上最嚴格的。

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幻燈片 P84

網上有這麼四句話來形容德國的遊戲審查制度:滴血不沾 #P85#、骷髏長肉 #P86#、天涼穿衣 #P87#,禁菸禁酒 #P88#。

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幻燈片 P85~88

德國有一個機構,叫娛樂軟件檢驗局 #P89#(The GermanEntertainment Software Self-Regulation Body,德語簡稱為 USK),或稱軟件分級系統,專門負責遊戲的審查和分級。在它們的官網上,有這麼一張圖,很形象的表現介紹了現存於德國的遊戲分級制度 #P90#。

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幻燈片 P89

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幻燈片 P90

因此,當你的產品要進入其它國家的市場,一定要去研究這些相應的法律法規、禁忌和限制的。尤其在知識產權方面,很多做法可能我們已經習以為常,覺得沒什麼問題,放到別的國家地區就是行不通的。

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幻燈片 P91

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幻燈片 P92

第五,是跨文化溝通能力 #P93#。通俗地說,就是當我們通過一個產品和不同國家的用戶發生了交流,由於存在語言和文化背景上的差異,我們應該注意什麼問題,如何得體地與用戶進行「溝通」。

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幻燈片 P93

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幻燈片 P94

最後,是運用信息技術的能力 #P95#。我們從互聯網時代進入移動互聯網時代,整個世界越來越扁平,隨時隨地都能獲取信息。因此當我們在面向國際市場的工作時,要善於利用互聯網平臺。不要總是把能力、資源侷限在自己和周圍的人身上。

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幻燈片 P95

比如說翻譯這件事。iOS 的 App 可以支持 40 多種語言的本地化 #P96#,但是試想一下哪家公司也沒有能力聘用 40 多種語言的專職翻譯,要找到支持這麼多語種的翻譯公司來合作同樣很難。但如果利用互聯網來做,這個事就變得很簡單了。

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幻燈片 P96

比如這個在線翻譯平臺 One Hour Translation #P97#,有來自世界各地的翻譯人員在網站上隨時待命, 200 字內的文檔都可以在一小時內翻譯好。你只要選擇翻譯語種,提交內容,系統自動計算出價格和完成時間。提交訂單之後,就馬上有來自不同國家的翻譯接單,翻譯過程中可以隨時在線交流。通過這樣的平臺,相當於 24 小時都有翻譯隨時為你服務,而且成本很低。

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幻燈片 P97

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幻燈片 P98

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幻燈片 P99

今天想和大家分享的內容主要就是這些,這幾年國家一直在提文化產業「走出去」的戰略,在座的各位從事的都是文化創意產業的研究,關注宏觀層面的東西更多一些,也許在你們看來這就是一句口號,而對於真正做產品的人來說,想要「走出去」,要做好的,就像我今天分享的這些案例一樣,全是細節。謝謝。#P100# 。

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幻燈片 P100

四、總結一下

看完這篇完整的演講稿和幻燈片,我們來總結一下,配合演講的幻燈片到底怎麼做。可以簡單分三類:第一類是必須展示給觀眾看的,比如這次演講中的產品、界面、演示視頻等內容,如果觀眾不邊聽邊看,很難完全理解你要表述的意思;第二類,是對演講內容進行強調的,比如一些關鍵數據、圖表、獎項等,包括某些動畫手法的運用,可以讓觀眾把注意力集中在關鍵信息上,提高演講的感染力;第三類,是給演講者自己看的,以一種優雅的方式提示自己接下來應該講哪些內容。

因此,當你對應演講稿來製作幻燈片時,每做一頁都應該想想:這頁幻燈片到底有沒有必要出現?它的作用是什麼?這樣做有沒有道理?並且反覆提醒自己,你要做的是一次演講,不是展示幻燈片設計水平,講什麼,怎麼講才是關鍵。

五、演講前的準備工作

1、轉接設備

如果演講現場你需要用自己的電腦進行投影,應該提前準備好相應的轉接頭,尤其是使用 Macbook Pro 的用戶,從 2016 款開始,筆記本自身只有 Type-C 接口,無論接什麼投影設備,都需要轉接。我自己使用的是 Dell DA300,小巧便攜,有 HDMI、VGA、Displayport 等不同視頻接口,常見的投影設備都能方便地轉接。

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2、遙控器

遙控器是演講中不可或缺的工具,否則你只能坐在電腦前不停的敲回車鍵來翻頁。選擇遙控器最重要的就是可靠性,如果無線傳輸信號不穩定,翻頁不能及時響應的話,你可能會隨時停下來檢查設備,嚴重影響演講的流暢度。對於一般小場地的演講,比較推薦 Kensington K33374 和 Logitech Spotlight 這兩款遙控器。K33374 歷史悠久,雖然外觀設計已經很過時,但握持感非常好,據說喬布斯他老人家早年曾經用過。Spotlight 是比較新的產品,極簡設計,支持智能藍牙連接,還有聚焦、放大顯示等各種輔助功能,兼容性可靠性都很強,可以作為首選。

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至此,一切準備就緒,你要做的,就是手握遙控器穩步登場。

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