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文 | 三三 圖 | 網絡
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說到旺旺，大家第一時間想到的應該都是旺仔牛奶、旺旺仙貝、雪餅、浪味仙等零食，愚人節剛過網上就出現旺旺即將推出日化用品還有牛奶味二鍋頭的消息，這是什麼操作？
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廣告？噱頭？or業務拓展？
旺仔牙膏（特濃牛奶味）：可以說是老少咸宜的一款牙膏了，刷著牙就順便補充了牛奶中的蛋白質和鈣？真怕刷著刷著把一管牙膏都吃掉了....；旺仔牛奶洗面奶：洗完臉滑滑的香香的！套用一句廣告詞，真的有那麼絲滑嗎（呢）！旺仔牛奶精華霜：含有蛋白精華，非常滋潤還能延緩衰老，據說夏天用很清爽哦！
旺仔牛奶面膜：大家有沒有發現，該面膜的造型超級可愛一貼上就化身旺仔啦，邊敷面膜邊喝旺仔牛奶那感覺很棒棒哦！
◆旺仔二鍋頭酒，旺仔牙膏，旺仔夢夢水
2從兒童專屬產品開始轉型
細想一下，小時候過年必買的旺旺，這幾年也不在年貨單上了。記憶中的旺旺，定位是“兒童專屬”。發佈的產品幾乎無一例外全部針對兒童設計，就連廣告也一直延續兒童式的歡樂、簡單、笑容、情緒飽滿的基調。因為旺旺定位的主要消費群體長期在三四線城市，廣告主要投放渠道是電視臺，因此廣告畫面和臺詞一貫是直白帶點土氣。可是近幾年來，互聯網帶來的品牌傳播的扁平化，拉平了城市白領和小鎮青年在休閒食品消費上的信息溝，電商鋪路又積壓了旺旺長期倚賴的超市、大賣場渠道。
旺旺作為一個家喻戶曉的食品品牌曾經創造了無數的市場奇蹟。從一個臺灣食品企業走進人們視線，已經過了四十幾個春秋。 然而這幾年，和康師傅、統一這些臺灣快消品企業一樣，業績開始出現下滑，據旺旺年報顯示已經連續3年業績下滑，所以近幾年旺旺一直在尋求突破的辦法，推新品就是其中之一，2018年也不例外，只是今年推出的新品真的讓人大吃一驚！從去年雙十一旺旺把自己變"大"，到春節變"方"，到日前旺旺又來搞事情，從這一系列新品的推出上市不難看出，從傳統的食品企業化身網絡紅人，旺旺已經開始調整產品路線，努力接近年輕人，引起更多的話題。
3跨界合作大趨勢必須緊跟
迫於消費升級、產品更新的壓力，旺旺這幾年在跨界合作上動作不小。除了品牌常用的文化衫、飾品等創意衍生品，旺旺甚者還推出了旺仔二鍋頭酒，和今天說到的日化產品。看來旺旺並不滿足只專注兒童食品的定位。但旺旺的在產品概念建構上似乎總是get不到當下年輕人的痛點。新品的標語看起來新穎有趣，但是缺乏一個自圓其說的故事，缺乏消費者共鳴。在肯德基、麥當勞、統一和康師傅等都大舉採用流量小鮮肉、明星廣告和代言時，旺旺在採用名人推廣的策略上更是略顯保守。在靈活、快速迭代的新興互聯網食品公司面前，旺旺有點黯然，而且迫切需要新的爆款撐起新消費時代的市場。
跨界合作，正是捕捉到了消費升級大趨勢下的需求轉型。ofo小黃車聯姻小黃人，OPPO與法國嬌蘭的合作，肯德基炸雞味的指甲油，可口可樂最近推出的美妝產品，皆屬此道。雙方整合資源優勢，為當下快節奏都市生活中的青年提供專屬文化消費領域。現在這個時代，跨界合作，異業聯盟，資源整合已經成為了主流。當下年輕人追求時尚潮流，選擇消費時也比較注重產品的外觀設計是否時尚，同時對產品的品質提出了更多要求。所以一定要注意對主要消費人群定位的準確把握。未來的競爭，不再是產品的競爭、不再是渠道的競爭，而是資源整合的競爭，是終端消費者的競爭，誰能夠持有資源，持有消費者用戶，不管他消費什麼產品、消費什麼服務，你都能夠營利的時候，你才能夠保證你的利益，才能立於不敗之地。
◆ofo單車聯姻小黃人，可口可樂彩妝新品
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