1997年，歷史選擇了香港
無巧合，不歷史。這一年，發生了中國人都知道的一件大事，香港迴歸。巧合的是，在這片神奇的土地上，在這個歷史性的舉國同慶的一年，宜博亦正式成立。
2017年，回首已過二十載。二十年的不斷壯大，固步自封是辦不到的。相反，宜博實是一次又一次主動求變。
宜博成立之時，正值全球科技熱潮引發的存儲革命，容量從最初的1.4M向600多M爆發式增長。宜博抓住這次契機，開發出區別於其它品牌產品的個性化彩繪光碟產品，獲得第一次成功。在創始團隊的努力下，宜博在香港逐漸站穩腳跟。
第一次轉型
2003年，互聯網信息時代來臨。網絡頻寬由56K一躍提升至3M，網絡傳輸出現革命性的改變。宜博人意識到個人電腦必將成為互聯網的重要端口，必將走向千千萬萬個普通家庭，個人電腦的普及將很快到來。而電腦的興起必然帶來電腦外設的爆發。
宜博毅然做出戰略轉型，進軍電腦外設市場。產品開發、市場開拓雙管齊下，歷經數年發展，宜博外設產品遠銷全球。
400萬銷量奇蹟
一款鼠標單品，奇蹟般地售出400萬隻。在當今爆品疊出的互聯網時代，似乎這個數字難以引人矚目。在當時，這個數字卻足以構成電腦外設行業的一項銷售紀錄。因為這個奇蹟出現在2011年前後。
當時，互聯網電商在中國進入高速發展階段。在預見到電腦外設產品在電商渠道即將引來爆發式發展後，宜博當機立斷，率先而動。宜博眼鏡蛇鼠標，憑藉電商這條快車道，成為外設行業的明星產品。
但，這絕不僅僅是產品或者渠道的成功，背後實有更深層的原因。
2010年，宜博（中國）公司成立。如果說400萬銷量奇蹟是抓住了時代賦予的機遇，那麼，宜博（中國）公司的成立則是抓住了這個時代。
2010年時，中國電競文化爆發。宜博洞察到專業電競外設產品必將掛起一道更新換代風，加之大陸市場廣闊，遂決定成立宜博（中國）公司，形成中國大陸（供應鏈市場）——香港（產品設計研發）雙聯動發展模式。自此，在時代趨勢的推動下，宜博成功跨入企業發展快車道。無疑，這是宜博又一次成功的轉型。
1年後，宜博眼鏡蛇鼠標締造400萬隻銷量奇蹟。3年後，宜博與美國漫威迎來跨界合作，成為漫威在中國境內電腦外設唯一合作伙伴。在漫威超級大IP的助威下，宜博鋼鐵俠系列外設產品再次獲得巨大成功。
從產品到服務
2015年11月，首家自主設計的宜博電競館在深圳落成，標誌著宜博電競文化服務運營戰略的正式落地。
2014年，O2O時代來臨，服務經濟在國內風生水起。宜博提出“從產品消費到服務消費轉型，從電競外設產品向電競文化服務轉變”的企業戰略，再一次搶佔時代發展新機遇。
當時，網吧行業正值發展瓶頸期，網吧業主大多勉力維持，轉手、倒閉現象在各地不斷湧現。電競館才是網吧未來發展形態，宜博又一次迅速找到了答案，電競館即是宜博進軍電競文化服務的最佳切入點。
2016年5月20日，發佈第二代宜博電競館。第二年的4月13日，第三代宜博電競館亮相。同時，配套電競文化運營戰略的一系列產品也相繼發佈。電競椅、電競桌以及填補電競文化PC端市場空白的電腦一體機產品，橫空出世。
時至今日，宜博電競館已全球開館300餘家，並建立了美洲、歐洲、亞洋洲三大海外分公司。
宜博擅於規劃未來
弄潮者，順者昌，逆者亡。20年的發展史，與其說是宜博幸運地行進在時代趨勢潮流之中，不如說是宜博一次次把準了時代的脈搏，擅於將歷史機遇轉化為企業的成功。
未來，宜博又會在哪個領域涅槃重生？智能家居，新零售···前路未可知，宜博卻已準備好。
二十載，香港迴歸情；
二十年，宜博電競夢。
祝願香港愈見繁華，
祝福宜博愈“變”愈強。
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