2017年，新區深入開展“項目落實年”活動，建設大潮席捲西海岸。2018年迎來了項目建設“豐收年”，青科控股集團作為新區教育項目投資建設者，憑藉“靠上、拼上、豁上”的幹勁和久久為功的韌勁，25個項目落實年項目圓滿完成，跑出“青科速度”。
近日，青科控股集團喜獲工委管委授予的掛圖作戰突出貢獻獎。集團共承建新區65個教育項目建設，不僅追求高效率，更注重高品質，同時嚴格把控“質量、安全、造價”，力爭將每個項目建設成為新區內最具特色、最具內涵的精品工程。
嚴控節點 落實作戰進度
青科控股集團項目“作戰室”的牆上貼滿了一幅幅項目落實進度表，集團把每一個項目進度做成了一張表，對照活動方案要求及作戰進度目標，科學安排工期，職責分工到人，細化工作內容，明確關鍵時間節點。實行周調度、月通報制度，每週研究推進項目，及時通過黨政聯席會、專題會、現場辦公等方式，及時協調解決作戰中的重點事項和問題。
此外，該集團還加大考核力度，對項目推進涉及事項，採取“專項督查”、“現場督查”、“系統督查”等，通過定期和不定期相結合的方式，對作戰責任人和完成時限進行督查督辦。為了保證開學前順利交付使用，建設隊伍需克服雨季、高溫炎熱等不利因素影響，調整作業時間，控制目標節點，確保施工進度。
標準先行 確保項目質量
施工中，青科控股集團從專業角度出發，制定精品工程“準繩”，打造新區樣板工程，在全市率先制定學校建設專項技術導則，明確建築設計、校園文化及裝飾裝修設計、景觀設計、施工管理四方面標準。
此外，集團協助教體局制定《西海岸新區學校校舍建設標準》，以領先全市、高於全省的標準推進學校、幼兒園建設，讓學校成為最美的建築。充分做到以師生為本，對普通教室也進行聲學設計、降噪處理，安裝熱回收新風系統，通過二氧化碳濃度檢測，自動調節新風，在滿足學校功能基礎上，提高舒適度。
根據項目規範，該集團將“泰山杯”、“青島杯”等創獎目標列入招標合同中，倒逼施工單位加強質量管理、安全生產管理。為了保證施工質量，集團還對施工隊伍業績等進行考察，確定經驗豐富的施工隊伍，上崗前進行詳細的交底、培訓，施工過程加強監管，保證了項目保質保量順利推進。
文化統領 融入校園建築
青科控股集團堅持打造高品質特色學校，在規劃設計過程中，堅持“以學生為本、以教師為本”的原則，充分滿足學校使用功能，凸顯校園文化及教育特色。
項目設計中，集團充分結合每所學校的辦學理念、文化傳承、教育特色，提煉設計元素和主題色彩，引領建築、室內外設計，將琅琊文化、齊長城文化元素等標識性元素，融入到校園建築、園林景觀、小品雕塑等設計,實現“一校一品一特色。”
在學校項目建設中，選取標誌性植物，打造如“科普園地”“櫻花園”“玉蘭園”“海棠園”等綠趣校園；在校園內合理選種芳香植物、藥用植物、果類植物、作物植物等，舒緩學生身心壓力，增加學生感知體驗，美化校園環境；在室外景觀的步道和廣場區域設置功能性景觀設施，根據不同年齡兒童特點和教學目標分類設置，增強趣味性，讓建築、景觀等都成為學習活動資源。
近年來，青科控股集團秉承新區發展戰略，勇於擔當國企使命，自覺把高質量發展要求貫穿到企業發展的全過程。目前，該集團已形成了科創投資、開發建設、金融控股、教育培訓運營、貿易、片區改造6大板塊業務。2018年，青科控股集團站在轉型發展新的起點，將繼續開拓進取，再創佳績。
閱讀更多 西海岸週刊 的文章
