摘要：在这波小程序的大潮中，长期处在一个「做了没用，不做可惜」的内容小程序到底该以何种姿态生存，或许王俊煜是最有资格发言的那个人……
当下的小程序火得超过了很多人的预期，所有人都把目光集中在了游戏和电商上。而这波热潮中，内容可能是小程序最受忽视的一个领域，比起小游戏和社交电商的疯狂，工具、社交和 O2O 的蠢蠢欲动，内容领域的小程序总显得有些无力，毕竟大家都觉得，都有订阅号了何必再做个小程序。
王俊煜是为数不多的，在整个过程中始终坚守内容领域的创业者之一，而且似乎越来越坚定。
将豌豆荚出售给阿里巴巴后，轻芒成了王俊煜的创业重心，从最初的线上杂志再到如今的轻芒小程序+，轻芒的产品形态发生了很多变化，而从这些变化中我们可以看出不少王俊煜自己对于内容在小程序浪潮中角色的思考。
轻芒，和王俊煜一起进化的产品
如今扎根小程序的轻芒小程序+，其实它的产品概念甚至早于小程序的诞生。早在 2015 年在还在豌豆荚时，轻芒团队的前身就已经开始在做类似的事，只不过那时项目的名称叫应用内搜索，搜索的目标自然也是内容。他们还做了一个生成内容 App 的平台，叫做 Nirvana，把它免费提供出来，以促成更多内容 App 的产生。
正是因为做应用内搜索，彼时的豌豆荚在分析了几百个内容应用后，发现内容应用的本质核心基本没有区别，只不过各自的 UI、颜色、字体……有轻微不同。所以王俊煜产生了做一个框架的想法，让大部分的内容形态都能在上面呈现，于是诞生了这条线上的第一个产品——豌豆荚一览。
豌豆荚一览在 2015 年推出，并且也在那一年拿到了极客公园 InnoAwards 2015 的最佳用户体验奖，那时豌豆荚利用出色的应用内搜索技术，很好的聚合了国内外众多优秀 App 的内容，这在当时是一种发现优质应用的全新体验。
虽然项目并没有获得持续的推行下去，但这种思路却延伸到了之后轻芒团队接手的每一个产品中，像是豌豆荚轻桌面、夸克浏览器，再到最后的轻芒。
2016 年 7 月豌豆荚正式被阿里收购，年底王俊煜从豌豆荚离职并正式宣布轻芒品牌诞生，在 2017 年，小程序正式上线，轻芒也在当天上线了轻芒杂志的小程序。也是在运营这款小程序的过程中，王俊煜逐渐得出了自己对内容在小程序生态中地位的理解。
轻芒上线不久之后，王俊煜和团队感觉到并不应该用一个中心化的一个思路去做小程序，自然就想起了之前做的一览、轻桌面这一系列应用内搜索的项目，于是很快开始在小程序平台上重新开发。这是轻芒团队在 2015 年就开始做的一件事，只不过这一次换到了小程序平台上。
内容，应该如何在小程序中生存
更重要的是，在小程序上内容的形态有了更多可能性，像是答题闯关，这种隐形的内容模式，是一种非常强有力的推广方式，这一点头脑王者的成功已经足够证明。
当明确了把小程序作为成为订阅号和群的补充后，从这个逻辑延伸出去，想要发挥这种补充作用，毫无疑问要看谁有订阅号，谁的订阅号大、粉丝多、做的内容优秀。
王俊煜告诉极客公园，他觉得小程序最终还是会成为 App 的替代品，但更重要的是除了替代之外，王俊煜觉得小程序还可以做更多。
本质上，小程序把 App 时代的很多成本降到了一个极低的状态，包括开发成本、拉新成本，这样低的门槛也赋予了开发者更多的想象力和创造力，这或许是我们可以看到很多新物种的先决条件。 ■
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