转业是个大事，它事关很多干部的进退走留。它又是场战斗，竞争也是很激烈的，特别是对于基层部队来说。从我个人和战友的转业经历来看，说转业成功是"过五关""斩六将"一点也不为过。那么转业的路上，究竟要过哪五关，斩哪六将呢？
五关：
政策关。每年转业前后，上级都会下发今年转业的政策标准，包括严控的对象、严禁的对象、主要的对象等等。所以每名战友在决定自己转业的时候，首先要对照政策自检一下，看自己属于哪个范畴之内。
如果是严禁的对象，我看基本上就不要抱任何希望了，除非你的关系实在过硬，或者你确实有特别的困难；如果是严控对象，你可以努力争取一下，但是也要做好不批准的准备。其余的，就按照政策的标准自己测试一下，如果符合，大胆争取就可以了。
名额关。这是一个很现实的问题，也是一个可以难倒英雄汉的关口。前几年的名额可是个紧张，特别是赶上一些达超龄干部必须走，所以前几年很多想转业的战友都在这个关口败了下来。这两年随着军改的深入，名额相对以往多了很多，现在这一关现在估计比较好过一点。
但是需要注意到一点是，虽然总体名额较多，但是落实到某一个级别，比如团职可能还不一定增长。我所在的单位就是这样，由于去年转业、交流、调动等原因，团职干部离开单位的较多，所以今年就对团职干部进行了严控，而营级以下干部则比较宽松。
组织关。这里说的是单位党委最后的审核上报，这是单位年度的一项工作，但也是单位的一项重要工作，事关单位干部队伍的稳定和活力，所以单位党委肯定高度重视，谨慎从事。
如果当年名额多，转业的人，这样的问题不会很多，估计没啥大问题大家都能过关上报；如果当年名额少，而想转业的人多，那就出现一个选择的问题，到底谁能走，谁不能走，就看党委在开会时的决定了。所以在上交报告后能够主动和单位领导进行交流，把自己的想法和诉求倾诉一下，可能能起到比较好的效果。
审核关。这里主要说的是上级机关的审核。当你过了组织关，单位也上报的话，上级机关和单位也会结合总体实际和相关政策进行确定，看上报的人员符不符合政策，看上报的比例是不是符合标准，看有没有出现不符合规定的人员出现。
如果出现特殊情况，也会要求提交相关材料进行核定。特别关注的人员，比如严禁、严控、复员之类的人员，更有可能在一级一级的审核中被刷下来。所以这对于任何一个想转业的干部，特别是某些硬件不过硬的干部，这段时间是最难熬的，也是最焦急的，希望大家好运。
运气关。转业是个工作，所以总有一些意外发生，特别是大家口中的转业"黑马"出现。这是一个现实问题，去年单位就有一个年轻干部，通过各种方式最后成了"黑马"，在大家的意外之中转业离队。所以这一关有时候很无奈的，当如果你不行遇到了，那只能慨叹自己地运气不好了。
当然运气也不一定都是坏事。一个干部本来按照政策是不好走的，但是因为运气好，上级下发的涉及他职级的名额单位恰巧人不够，所以尽管他的硬件还不是很过硬的，但是因为符合条件的人只有他，所以也被上报转业了。
斩六将：
个人。这个意思就是说，横在个人转业之路最靠前的，也是最直接的敌人，是战友你自己。如果你转业愿望很坚决，那么你就会在和组织的交流中占据一定的有利形势，领导和组织也会多考虑你。
如果你不是很坚决，心里也是犹犹豫豫的，可能别人几句话，领导的几次思想工作，自己就会打退堂鼓，放弃了转业愿望。还有就是个人对整个转业形势的判断和定位，对这件事的分析思考而得出的结论。所以如果想转业，首先自己要有一个明确的目标和坚决的行动，不然一切都无从说起。
家人。这是一个现实问题。很多战友个人想转业，但是当把这个想法告诉家人的时候，往往得不到大家的理解和支持，甚至还是激烈的反对。其中的理由，有经济的，有就业的，有家庭现实问题的等等。
如果得不到家人的支持和理解，不但自己无法及时作出决定，就算做出决定了，有的时候也往往会因为家人的意见而自我放弃，甚至也有都开始安置了，却因为家人的意见而放弃报到的事情发生。所以，取得家人的支持和理解，是很有必要的。
战友。这个道理很简单，如果你单位里和你一样有转业想法的比较多，那你的竞争压力就比较大，成功的几率就会下降；反之如果有这样想法的人不多，那个人面临的竞争就比较缓和一点，成功的几率就很大了。所以，在下决心前，可以多和周围的战友交流交流，和机关的办事人员了解了解，知道今年的形势，给自己一个精准的定位。不然盲目行事只会让自己事倍功半，甚至后悔。
机关干事。的机关干事，主要指的是人力资源负责军转工作的人员。据我了解，一些单位的业务部门在给党委提供转业人员名单的时候，会根据一定的标准排个序，顺序越靠前相对而言引起领导重视和支持的概率就比较大。
同样，领导也会找相关人员了解情况，了解今年有转业意愿人员的数量和具体原因等。这个时候，他们的汇报和描述有的时候会起到很重要的作用。当单位把你上报的时候，上级对口的负责人员就会对名单进行审核，很有可能你就会因为各种原因被打回。所以，多和机关相关人员交流，多和上级机关了解，对转业也是很重要的。
单位领导。这一点毋庸置疑的，毕竟最后的决定是单位集体的决定，也是每一个领导的决定。所以，如果你的决定赢得了所有领导的支持和理解，估计在会上就会一次性通过；如果得不到理解，甚至引起了反感，估计只能下次再来了。建议还是多交流吧，而且是真心去交流，不要撒谎造假，也不要胁迫或者将领导的军，相信大多数的领导会给大家一个满意的答复的。
控制比例。这里指的是一些特殊的群体，比如高学历干部、复员干部、技术干部、有过特殊经历的干部等等。为了保留人才，为了部队的科学发展，所以对于一些有特殊经历和特殊情况的干部，各级都是严格控制比例的，不会像其他人那样相对放开的。
有的时候就算单位上报你了，但你到了更高一级的机关也很有可能在最后的衡量和取舍中被退回。所以针对这些战友来说，这个方面也是很重要的，也请大家及时了解注意才好。
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