乐视在很长一段时间内成了整个互联网圈最大的谈资，先是卖会员卖到十几年后，再是宣布造车贾跃亭下周回国回了一年，整个乐视旗下的所有公司都在这种阴霾中度过了自己的 2017 年，这就包括今天的主角：乐创文娱。
乐创文娱的前身是乐视影业，他们在乐视的大地震中偏安一隅，即使是最黑暗的 2016 年乐视影业出品、发行的 11 部电影票房也全部过亿尚书影史首例，在乐视完成各种清算后，乐创文娱正式出现了，6月19日，乐创文娱在上海举办以“照亮”为主题的文化品牌分享会，这次他们的出手可以说是很夸张了。
28大系列电影品牌发布
这次分享会上，乐创文娱董事长、CEO张昭宣布了28大电影系列品牌项目。张昭表示，即使在去年乐创文娱最艰难的时刻，公司仍聚焦在电影上，以电影为公司业务的基石。未来，乐创文娱将以电影业务为基石，打造系列电影品牌。
乐创文娱通过“100+”系列电影品牌储备的持续研发，从华语经典文学、网络文学、上古神话、文旅、游戏、消费品、IP生态大会等联营伙伴导入IP，从而使得品牌来源、运营渠道、文化内涵更加丰富，形成IP储备池。这意味着乐创文娱已率先进入电影品牌化新征程。
张昭还着重介绍了电影背后的文化价值，强调了文化价值的引导作用。乐创文娱的电影将关注当下语境的价值传达，努力尝试使用更多东方表达手法，体现中国元素，讲好“中国故事”。
去年6月19日，乐创文娱发布12大系列电影品牌，当前正在稳步推进中。创业7年以来，从乐视影业到乐创文娱，公司一直坚持分众品牌化运营，呈现出了较高格局，积累并开拓了中国青春片市场的系列电影品牌《小时代》，亲子动画第一系列品牌《熊出没》，开拓三四线下沉区域合家欢市场的系列电影《敢死队》等不同的系列电影品牌。
乐创文娱未来的电影将加强影院视听效果，凭借自身的创作力量和东方影都的硬件支持，提升电影工业化水准。
从衍生到联营 “飞轮模式”辐射五大产业实现品牌价值
当前，经过近十年互联网及文化产业高速发展，中国正在成为网络文学、文化旅游、互联网视频、网络游戏互联网视频及消费品新零售等领域的最大消费市场；另一方面，当前电影行业存在单片票房风险高，依赖导演、明星资源，收入模式单一等模式缺陷，导致持续经营能力无法判断，在资本市场遇冷。
该模式系基于电影系列化、品牌化核心优势，连接文学、文旅、互联网视频、游戏、消费品等产业，通过不同产品服务于不同场景的用户，塑造品牌价值。以小循环带动大循环、大循环赋能小循环，不断强化IP品牌价值，形成商业价值可循环、可持续、可放大的新模式。
飞轮模式具有平台化特征，商业价值成长空间广阔。这一模式下，多端IP交叉连接，多向品牌相互赋能，多产品、多场景、多产业用户联营，IP数量、用户数量、多元收入规模化裂变。
例如乐创文娱与中文在线宣布成立合资公司乐创在线，乐创文娱副总裁刘培尧与中文在线执行总裁戴和忠共同宣布，实现电影与网络文学、在线出版的联营。首批合作项目为《修罗武神》、《从龙记》、《斩龙》、《穿越者》、《太玄战纪》。 双方将打通电影和互联网文学，放大品牌价值，持续运营用户。
布局动漫 启动家庭动漫战略
《童话侠》系乐创文娱与乐视视频、乐融致新合作推出。乐融致新致力于以客厅场景入口，为家庭美好生活提供创新内容及服务。7月9日乐融致新将正式发布亲子战略，交出进军自制综艺领域的第一份答卷：《融创文旅童话侠》。 乐创文娱首批系列动画电影品牌包括《童话侠》、《狼图腾》、《东陵兽》、《少年饕餮》、《字造》、《夸父逐日》。
在灰烬中站立起来的 乐创文娱为我们带来了太多的惊喜，这份惊喜会持续多久，内容生产型的影视企业能在未来得到多少机会呢？这就要看乐创文娱在重生后的表现了。
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