“時間節點”成了商業和創業者最佳的戰場：每年的雙11，已經固定成了馬雲和阿里的主秀場；每年的聖誕都是各大商家廠商貼熱點賺吆喝的時刻；每年除夕夜這個眾人看春晚守歲的節點，也成為諸多企業品牌營銷的好時機……
許多特殊時間點逐漸成為了我們生活中的“常例”，這其中也浮現出了一些標籤化的“清流”，比如羅振宇的《時間的朋友》跨年演講。
就像雷軍重塑了手機的玩法、戴威胡瑋煒把共享單車帶向了千萬家一樣，羅振宇也以《時間的朋友》為起點創造了“知識跨年”這個特別的品類。那麼，將在上海梅奔中心舉辦的第三年“時間的朋友”跨年演講，又會給我們帶來什麼驚喜？
羅振宇以前談的那些事，好像真的發生了？
在對今年的內容進行猜測之前，我們先去回顧一下，羅振宇在之前的演講上都說了什麼。
2016年的跨年演講中，羅振宇拋出了下一年即將起飛的5只黑天鵝，其中一隻就是“智能革命”，彼時AlphaGo擊敗了人類最聰明的棋手李世石。在當年的跨年演講中，羅振宇表示“人工智能是下一個主戰場”。
2017年國內外巨頭們的種種動作，驗證了他確實“命中”了這一點：
不止是“智能革命”，在去年的演講中羅振宇還提到：新時代必須要交認知稅，誰能提出新認知，誰就能佔領未來。
在羅胖看來，任何商業任何創意項目，就像房地產一樣，不僅要支付磚頭瓦塊的成本，還要交一筆地價，那才是決定成本的根本因素。“現在所有的創業者也有兩個選擇，第一個選擇，是交這筆認知稅，第二個選擇，就是打越來越殘酷的認知戰。這牽扯到我們對商業本質的理解，其實商業就是認知。”
拿小米公司舉例，2016年由於手機銷售下滑，很多人在唱衰它，說它不行了，但羅振宇卻不這麼認為。他說，小米公司曾經試圖喊出一個戰略，就是用手機連接一切電器；之後它的這個戰略變了，你發現在小米的商店裡出現了電池、插線板、行李箱等商品——它打造的新認知已經不再是手機，而是一個“又便宜又好的品牌”。就在2017年將近結束時，傳出了小米準備在2018年赴美上市的傳聞，且整體估值據說有望突破1000億美金。
當然，“智能革命”和“認知稅”只是去年底羅振宇觀點中的一部分而已。
今年的跨年演講，羅振宇會說什麼？
回到正題，2017年的12月31日的知識跨年之夜越來越近，今年羅振宇到底會講什麼？
據媒體報道，羅振宇今年的知識跨年演講主題為“中國式機會”。這場演講定位於“所有終身學習者的跨年盛會”，羅振宇將為“所有想把握這個時代機遇的人”講述“關於商業文明，過去一年的變量，未來一年的想象，所有會對個人命運產生變化的事情”。
“中國式機會”，如此宏大的選題，似乎從經濟、歷史、民生、社會等哪個單一的角度去闡釋都無法盡善盡美。羅振宇將如何來解答？
過去兩年，羅振宇的演講主要聚焦商業、科技、互聯網等領域在過去的一年裡發生的各類大事件，並基於深度分析來預判未來的趨勢。由於模式的創新性，形式的差異化，內容的深度洞察力，羅振宇也成功地開創了知識跨年的新模式。但對於今年的演講，羅振宇表示，“我非常清晰地把握，2017年極具轉折意義，即中國帶來的機會是全球都不具有的。不論是今年我身邊很多創業項目也好，還是個人的經歷感受也好，都有過這種感慨，‘我現在做的事兒在國外是做不成的’。”
羅振宇曾提到過，從2017年下半年開始，美國道瓊斯、華爾街、紐約時報等都去「得到」探討學習如何做知識服務。顯然，知識服務的生根、發芽、壯大得益於在中國的獨特機會。所以，今年的跨年演講內容不再侷限於互聯網、創業和最新的技術，也不是“怎樣趕上美國人，怎麼樣向硅谷看齊”。而是作為一箇中國人和一個獨特機會的擁有者去重新思考：中國的這一代所有有上進心的人，他們的處境和未來。
由此，或許我們可以做個推斷，在今年的“知識跨年”中，羅振宇現場具體闡述的“中國式機會”裡就會包括這些，比如共享單車、外賣平臺等幾乎根植在本地土壤而才得以成長起來的、獨有的商業模式。
從關注熱點到更為理智地剖析中國社會，從美國硅谷、國內互聯網新機遇到認知中國本土潛藏的巨大機會，演講主題和方向的轉變不可謂不大。
據稱，羅振宇為了這次演講，在過去的一年裡一一拜訪那些他認為這個時代最有洞察力的思想家，並把他們的談話、觀點等綜合性成果充分整理和加工。而在此次演講中，羅振宇就將把這些經過消化加工的成果傳遞給廣大用戶。
這或許也是在過去一年中，不論是羅振宇，還是與他一樣的創業者共有的感受——那就是“中國式機會”為個人、企業乃至社會帶來的更大的、可以想象的發展空間。
羅振宇在2017跨年演講的宣傳片裡說，“我總覺得，會有這樣一群人，他們需要以特別的方式，度過自己的那些人生節點。”“如果你對自己的現狀永不滿足，你想做創造性的事，你總覺得自己和身邊的人不太一樣”，推薦你在12月31日收看“時間的朋友”2017跨年演講，深圳衛視、優酷晚上8點半同步直播。
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