新媒體融合千萬不能“近視”!怎樣做才能跟上節奏、不掉隊?

新媒體融合千萬不能“近視”!怎樣做才能跟上節奏、不掉隊?

新媒體融合千萬不能“近視”!怎樣做才能跟上節奏、不掉隊?

視野決定新媒體融合“能走多遠”,思想決定新媒體“能做多強”。當前不少新媒體融合發展中存在競爭力不強、盈利困難、產品單一、創新乏力、機制滯後等問題,如何才能破局?答案在於擺脫傳統思維干擾,在堅持正確導向的前提下,尊重市場,解放思想,只有“服從互聯網發展規律”,才能實現新媒體高質量發展。

第一、強調敬畏互聯網的本質規律,今天仍不過時

從微觀層面看,一些新媒體融合探索之所以陷入困局,究其原因,關鍵在於沒有尊重互聯網發展規律,存在“人定勝天”的舊思維和舊觀念,還沿用傳統媒體的老辦法來指導新媒體融合,因此無法前瞻性地識別行業和市場需求,造成“新瓶裝舊酒”。

從宏觀層面來看,互聯網的本質是數據的自由流動,雖然PC端、移動端的技術和模式不斷演進,但“人、信息、物”互動的本質並沒有發生改變。

互聯網表面看起來複雜多變,但這個市場是有客觀規律的,即“讓數據流動變得簡單”。這是新媒體的演變邏輯,也是做好新媒體的“根”,一切圍繞其展開。

在這個視野下,新媒體融合是基於互聯網技術下的“媒體再建”,而不是簡單地將信息分發到PC端、移動端或其他平臺。

融合是一場涉及思想觀念、生產形式、管理模式、運行機制的深刻變革,最終的目的是實現“讓數據流動變得簡單”。在全新賽道上,越來越需要根據這個市場規律進行做決策、找對策,這一點必須保持清醒認識。

第二、“強連接”時代已到來,務必看好這個機會

互聯網發展每個階段都會有幾個重要的點,抓住了就趕上了,錯過了就永遠追不上,比如曾經的門戶、搜索、社交、電商等時代。互聯網的進化方向雖然充滿未知,但是一旦把握住,誰就規避風險,躍上潮頭。

作為一種快速生長的基礎設施,當下的互聯網特別是移動互聯網已經滲透社會生活的方方面面,“人與人、人與信息、人與物”的“連接”越來越重要,這是新技術演變的必然結果。

互聯網對社會全面滲透並深度重塑,即時通信、社交、支付、社群、信息分發等能網聚億萬用戶的領域,成為當代社會的連接“大動脈”,“強連接”時代已到來。

無論從互聯網行業發展勢態和技術走向,還是從市場需求、用戶需求來看,全面佈局連接類業態和產品已成大勢所趨,這是做新媒體最應抓住的關鍵點,跟上節奏、不掉隊,才能推動轉型。

連接即賦能,如果這一刻沒有抓住,一轉眼就會物是人非,錯過最好的芳華。

第三、“平臺為王”加速凸顯,不能再寄託於“中間商”

中國共產黨自誕生之日起就高度重視媒介建設,最早通過刊物一步一步宣傳黨的政策。儘管後來媒介形態不斷改變,但本質都是黨和人民群眾的“連接器”。目前中國網民高達7.72億,龐大的數字意味著新媒體建設極端重要和時機緊迫。

從經營層面看,連接平臺是互聯網的“新油田”。互聯網公司賺到盆滿缽滿,就在於利用平臺掌握流量優勢成為“利潤收割機”,媒體辛苦生產的內容資源被挾持一空。現實非常殘酷,新媒體無法實現自我造血意味著融合難以持續,必須改變平臺受制於人的嚴峻事實。

從政治層面看,“連接就是權力”。平臺的管理權、核心大數據、用戶不在媒體手中,全部旁落。網絡連接權越來越成為新的“核心權力”,這是國家治理中極其重要的利益。著力培育一批自有互聯網平臺,擺脫對“中間商”的風險依賴,建立黨和人民群眾在互聯網的“直接連接”,是新媒體融合的本質要求。

 第四、缺乏使用場景,用戶想愛你有點“不容易”

目前有一種具有代表性的融合形態,就是傳統媒體推出自有的信息資訊類APP。從運行效果來看,只解決了傳統信息資訊在移動端的分發問題,極度缺乏使用場景。

沒有使用場景,就吸引不來規模用戶,盈利變現遙遙無期,這些都是媒體人的“心頭之痛”。新媒體融合不能“近視”,亟待徹底解放思想、打破產品邊界,只要能網聚億萬用戶的載體都是新媒體,並非只有新聞信息類這一種。

新媒體產品是“給人用的”,服務到更多人融合才“及格”。新媒體產業是融合發展的核心物質條件,也是保證新媒體“擺脫供養”的重要基礎。

雖然互聯網企業高度壟斷、形成寡頭,但新媒體仍然處在黃金機遇期,抓住新消費升級的浪潮就能快速做大做強。在文化、娛樂、教育、交通、通訊、醫療、旅遊、汽車等領域建立更多應用場景,絕不能缺席、缺位、不作為。

打造清晰的商業盈利模式,重構“人、信息、消費”的互動場景,形成緊密的需求關係,就能撬動億級市場價值,帶來源源不斷的用戶、產業、利潤回報。

 第五、“搶人”是第一位的,“技術趕超”才能打主場

互聯網是技術起家的,以技術優勢形成競爭壁壘是互聯網顛撲不破的真理,而人才高度正是決定技術高度的關鍵。

目前傳統媒體在新媒體融合中,技術領域起步晚、底子薄,面臨“跟隨跑、慢半拍”局面,產品短板客觀講是由人才、技術的不足導致的。

從邊緣跟跑挺進到整個互聯網生態鏈的核心,一切都要靠人才去實現。千軍易得,一將難求。“挖人、留人、用人”應該成為新媒體重要戰略工作,這是實現技術趕超的唯一機會,千萬不要指望頂尖技術型人才可以等得來。

傳統媒體不能老是“被挖”,而應該大膽去挖互聯網公司的核心人才。沒有高層次人才的核心技術,新媒體融合發展永遠進不了主場。

與此同時,技術趕超並非一蹴而就,要有過程意識和長遠的戰略眼光,保持發展耐心。一方面需要深度學習,學習是媒體人跟上時代的唯一選擇。同時要強化頂層設計,不能完全是別人搞什麼我們就搞什麼,瞄準新技術新趨勢,進行前瞻性佈局,搶佔技術的“下一代”。

責無旁貸地服從於黨和國家戰略,永遠是媒體人第一使命和鮮明底色。在新媒體融合發展進入深水區的關鍵階段,對於每一個新媒體戰士而言,“最美的姿勢”就是衝鋒。


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