何為職場小人，大多是在職場中愛打小報告、散佈傳聞、損人利己、表面笑內裡刀、得志便猖狂、貶低他人抬高自己的小人。在他們的人生字典裡，從不會有“奉獻”這個詞語。
在職場上我們都會普遍發現這種現象，其實我們每個人都知道這個人是地地道道的小人，可領導還是很器重他，並對他總是委以重任。其實“小人”會比一般的人善於察言觀色，更加的投其所好，在這現實的社會，領導有時需要的更加是善於見風使舵、溜鬚拍馬的“小人”。
總的來說領導重用“小人”有以下幾種原因。
1、耳目原因
領導每天也有很多自己的事情忙，可能常常外出，而且有時員工私底下的工作狀態，以及想法，領導一般是被屏蔽的。這時想要了解內部行情，就不得不需要自己的眼線了。自己不在單位，底下的員工有什麼不軌舉動，只要有了小人的監視，很多信息，自己也可以不必大費周章了，而且其他人怕被打小報告，也不能不有所收斂。
2、利益原因
職場中一些事情，總會有不黑不白，中間地帶，甚至有點陰暗，關乎領導利益，領導不好明做和明說。不辦的話利益受影響，辦了又影響自己的正面形象。這時小人就派上了用場，君子一般人家都不會相信，而小人，大家都知道他的人品、德性。推卸給他是再合適不過得了。
在很多事情上，領導和小人之間都有這種勾當，所以他們的關係很緊密，外人根本看不透。
3、不得不用
小人的存在，有時就是領導整治對手的利器，一般只要給小人使個眼色，他們都會明白，使出各種卑鄙下流之手段來對付對手，這樣既能討好領導，又能打壓異己。領導有時即使對小人很不屑，但面對自己的利益時，也就不會考慮那麼多。
4、不敢不用
都說是小人，你可以利用他，但你可別得罪他，領導也不行，因為小人都會自己找後路，他們一方面對領導溜鬚拍馬、阿諛奉承；另一方面要千方百計抓領導的把柄，企圖要挾領導，達到個人得以重用之目的。畢竟很多領導位高權重，把柄自然也很多，為了能雙方相安無事，那就得讓他幹些重要的事情。
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