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導語：職場就是大雜燴，有性格強勢的人，也有老實本分的人；有憨厚耿直的人，也有奸詐狡猾的人。形形色色，包羅萬象。那麼有人就有疑問了：“為什麼領導明知有的是小人，卻還要用他呢？”背後自然有原因，很厚黑，很現實。

職場中，總有“小人”當道，但領導離不開“小人”，厚黑且現實！

我們都知道，乾隆時期的和珅是人盡皆知的大貪官，乾隆老爺子也不例外，可和珅卻在乾隆時期活得十分逍遙。作為領導的乾隆老爺子非但不打壓，還默許了這種情況的存在，為什麼？這其實與當今職場有著異曲同工之處。

【一】“小人”愛獻媚，領導也樂意接受

“糖衣炮彈”誰人不愛，關鍵這類人的“糖衣炮彈”還送得恰到好處。擋酒時這類人第一個站出來，替領導背鍋時這類人第一個站出來，支持領導新政策時（不管適不適合、正不正確）這類人還是第一個站出來。總之，這類人就如同跟屁蟲，粘人狗一般，只要領導一開口，就不管他對與否。

【二】制衡的需要，領導需要“小人”實現制衡

領導不怕小人，就怕底下的人不聽話。這類人大多與同級人或多或少都有些矛盾，所以領導成了他最親近的人。相信大家都有這樣一個現象，都是將領導想要看到的一面展現給領導，領導一視察完，大家又該幹嘛幹嘛。領導其實最主要的不是通過自己的眼，而是通過這類人來掌握團隊情況。而他們既然站了隊伍，自然也願意將真實情況告訴領導。

【三】自身利益，領導需要小人來維持地位

頒佈新制度，一群人不服，也只有“小人”來裡面攪和，新制度才能正常實施。同時，領導也害怕手底下的人威脅自己的地位，所以需要集結一群“自己人”。只有自己這個當領導的不被趕走，他們才會有“利益”可圖，工作才會更穩定。

結語：當然這不是鼓勵大家朝著職場小人的方向發展，而是讓大家瞭解領導的脾性。“小人”做法不是長遠之道，自身本領的提高才是關鍵，看那和珅不也只是乾隆時期光彩了一瞬嗎？