聯想員工:為什麼聯想電腦國外的價格要比國內的便宜得多?

聯想員工:為什麼聯想電腦國外的價格要比國內的便宜得多?

聯想員工:為什麼聯想電腦國外的價格要比國內的便宜得多?

前一段時間的5G標準投票風波讓聯想深陷旋渦,後來雖然經過科技界眾多大佬闢謠,但網友們仍然不依不饒。筆者翻看了網友們的評論,雖然理由千奇八怪,多種多樣,但其中一條很重要的理由就是:為什麼聯想電腦國外的價格要比國內的便宜得多?顯然這讓網友們很不爽。

聯想員工:為什麼聯想電腦國外的價格要比國內的便宜得多?

為什麼聯想電腦國外的價格要比國內的便宜得多?對於這個問題,筆者本人其實也不知道,因為是同行,筆者就請教了一位在聯想工作了多年的員工,他是我的師兄。我的師兄認為原因其實很簡單,就是一種經營策略。

聯想員工:為什麼聯想電腦國外的價格要比國內的便宜得多?

他說,別看聯想在96年以來就一直在國內的個人電腦市場上一枝獨秀,但在國外的銷售情況一直很不理想,因為聯想雖然在國內名氣大,但是在國外卻沒什麼名氣,當時國外有好幾個出名的品牌像戴爾、惠普都比聯想名氣大多了。為了打開國外的市場,聯想就收購了IBM的PC業務,有了國外的牌子,聯想才逐步站穩了腳跟。由於關稅的原因,國外牌子聯想電腦能以較低的價格出售,薄利多銷,先把聯想的名氣打出來再說。

在國內的聯想電腦賣得貴,有時候甚至能比國外的多一千多塊錢。國內的利潤厚,這樣聯想就可以用國內產生的利潤去補貼國外,以這樣的一種方式去開拓國外的市場。這只是一種經營策略。

聯想員工:為什麼聯想電腦國外的價格要比國內的便宜得多?

以國內的利潤去補貼國外來開拓海外市場,從而產生了聯想電腦國外的價格要比國內的便宜得多的現象。但在筆者看來,如果是在初期,這是沒有問題的,開拓一個新市場畢竟是需要大量的資金支持的,但是十幾年過去了,這種情況還一直是這樣,這就很不正常了。如果聯想一直維持著國內電腦比國外的貴,這就會使國內的消費者心中產生不滿,但不滿積壓到一定的程度的時候,消費者就不會再支持聯想了,到最後吃虧的只能是聯想。讀者朋友們,你們怎麼看?


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