今年以來，隆陽區以加強鄉村振興“帶頭人”隊伍建設為抓手，緊扣村(社區)後備幹部選拔、培養、管理、使用等重點環節，切實推動村(社區)後備幹部隊伍整體優化提升，進一步強化後備幹部在鄉村振興中的支撐作用。
嚴格標準“育人”。在村(社區)後備幹部的培育上，把政治標準放在首位，多層次全方位進行培訓。在區級層面，以開展“萬名黨員進黨校·善洲故里先鋒行”培訓為契機，集中辦班、專題輔導，從“補鈣壯骨”入手，突出黨的理論教育、黨性教育和忠誠教育，堅定服務群眾的信念，保持務實創新的激情。從提升綜合能力入手，進行法律法規、黨建知識、民族宗教政策、農村實用技術、綜合服務平臺上機操作等專題培訓，提高理論素養、實踐能力和致富帶富能力。利用遠程教育平臺和到村(社區)進行跟班學習，積極參加鄉鎮(街道)黨(工)委組織的各類學習、培訓，注重運用現場觀摩、現身說法等方式加強經常性教育，注重學習實效性。根據工作需要，隆陽區要求村(社區)後備幹部參加村(社區)班子會議、村(社區)居民代表會議等各類會議，通過設崗定責等途徑，安排參與鄉村振興、脫貧攻堅、提升人居環境、徵地拆遷等各種急、難、險、重任務，堅持邊培養邊使用，量才使用，探索跨村使用，讓村(社區)後備幹部提高管理村級事務的能力和本領。
嚴明紀律“管人”。 堅持把嚴明紀律規矩貫穿到村(社區)後備幹部選拔培養使用的全過程。一方面，鄉鎮(街道)掛鉤聯繫領導幹部與後備幹部保持經常性聯繫，村(社區)班子成員與後備幹部定期談話指導，瞭解其思想動態和工作情況;另一方面，村(社區)兩委根據後備幹部平時參加培訓情況、參與村事務等情況進行考察評議，對不符合條件的及時進行淘汰更替，並按照程序及時選拔優秀分子充實到後備隊伍之中，確保後備幹部隊伍始終保持充足的數量、較高的素質和合理的結構。
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