今年以来，隆阳区以加强乡村振兴“带头人”队伍建设为抓手，紧扣村(社区)后备干部选拔、培养、管理、使用等重点环节，切实推动村(社区)后备干部队伍整体优化提升，进一步强化后备干部在乡村振兴中的支撑作用。
严格标准“育人”。在村(社区)后备干部的培育上，把政治标准放在首位，多层次全方位进行培训。在区级层面，以开展“万名党员进党校·善洲故里先锋行”培训为契机，集中办班、专题辅导，从“补钙壮骨”入手，突出党的理论教育、党性教育和忠诚教育，坚定服务群众的信念，保持务实创新的激情。从提升综合能力入手，进行法律法规、党建知识、民族宗教政策、农村实用技术、综合服务平台上机操作等专题培训，提高理论素养、实践能力和致富带富能力。利用远程教育平台和到村(社区)进行跟班学习，积极参加乡镇(街道)党(工)委组织的各类学习、培训，注重运用现场观摩、现身说法等方式加强经常性教育，注重学习实效性。根据工作需要，隆阳区要求村(社区)后备干部参加村(社区)班子会议、村(社区)居民代表会议等各类会议，通过设岗定责等途径，安排参与乡村振兴、脱贫攻坚、提升人居环境、征地拆迁等各种急、难、险、重任务，坚持边培养边使用，量才使用，探索跨村使用，让村(社区)后备干部提高管理村级事务的能力和本领。
严明纪律“管人”。 坚持把严明纪律规矩贯穿到村(社区)后备干部选拔培养使用的全过程。一方面，乡镇(街道)挂钩联系领导干部与后备干部保持经常性联系，村(社区)班子成员与后备干部定期谈话指导，了解其思想动态和工作情况;另一方面，村(社区)两委根据后备干部平时参加培训情况、参与村事务等情况进行考察评议，对不符合条件的及时进行淘汰更替，并按照程序及时选拔优秀分子充实到后备队伍之中，确保后备干部队伍始终保持充足的数量、较高的素质和合理的结构。
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