作者 | 路遥
来源 | 局外人APP
路口公司标志牌
死于“自宫式重组”的ST鲁丰
细心的投资者如果翻看鲁丰历年的年报会发现，鲁丰上市后的所作所为完全是瞎折腾式的“作死”行为。先是在业绩大幅下滑的情况下盲目的扩产能，产能的扩大并没改变公司净利下滑的趋势，然后在亏损中公司又开始了“自宫式”的资产出售之路。如果用一句话来概括鲁丰6年的资本市场之路的话，那就是前三年在忙着建产能，后三年在忙着砍自己。最后在扭亏无望，重组受限的情况下将公司转手卖人，董事长于老板拿着钱拍拍屁股走人。
公司西侧的大门口
公司南门，门口名字还没有标注
南门对面是个污水处理厂
最初上市的鲁丰叫做鲁丰股份，是一家主营开发、生产和销售铝带板和铝箔的公司。公司2010年上市，上市的第二年业绩就大变脸，在营收大幅增长的情况下，归属净利润大幅下降67.64%，当时公司总共有6家子公司，4家公司出现了亏损。
南大门直通公司办公楼，该楼就是公司办公楼
面对这样的业绩，面对IPO募投项目的产能利用率都不高的情况下，公司管理层竟然依旧大张旗鼓的开启了产能的扩张计划：先是在滨州博兴县以瑞丰铝板子公司为主体投资48.02亿新建45万吨高精度铝板带项目（该项目分为三期，一期是热轧生产线，二期是冷轧生产线，三期是熔铸生产线）。随后又高调与青海浏阳鑫达有限公司共同成立青海鲁丰鑫恒铝业有限公司，将之前要在瑞丰铝板公司建造的项目搬迁到青海西宁去实施。
巨大的牌子上写着两行字，第一行是公司的名字，第二行字非常重要。
公司厂房
而此项目却成了公司走向毁灭的原因。在一期项目建成投产后的第一年就产生了3146.26万的亏损，而此刚刚是个开始，其他的项目也陆续开始走向亏损。就这样出师未捷身先死，满心欢喜建成的产能竟然成了公司的包袱，如此大的反差让公司陷入了“魔怔”。看到这些没有达到公司预期收益的项目，公司做出了超出常人的举动，开始了“自宫式”的资产出售转型计划：
先是在2014年1月变更公司名称，由山东鲁丰铝箔股份有限公司改为鲁丰环保科技股份有限公司，其次在2014年6月将青海鲁丰鑫恒80%股权以5.02亿的价格出售，然后在2015年1月终止了“45万吨/年高精度铝板带项目”的冷轧项目，并在2015年6月打包将瑞丰铝板转让给董事长刚成立的空壳公司远博实业。至此，上市公司鲁丰环保旗下只有鲁丰鑫恒18.25%股权和两家参股的小企业，其他的铝带板和铝箔资产全都“切”没了。
办公楼从外面看比较新，但里面摆设比较旧
就这样，在鲁丰疯狂的自宫之下，公司完美的蜕变成了空壳企业。不过作为实控人董事长于荣强还是不死心，先是在2015年想通过卖地扭亏，可惜没成功。然后在2016年于老板又一次卷土重来，想通过非公开发行股份的方式引进中国宏桥，但可惜这一次又撞上了证监会关于非公开发行的相关政策，又没成功。最后在没办法的情况下，只能草草将公司卖掉，就这样鲁丰时代正式终结。
山东宏桥入主，开启宏创控股时代
在2017年1月19日，山东宏桥以19.95亿元的价格收购于荣强持有的2.61亿股ST鲁丰股份，占总股本的28.18%，山东宏桥成为鲁丰的控股股东。至此，鲁丰正式成为魏桥创业集团旗下的一员。
图一：宏创控股组织架构图
图二：中国宏创部分组织架构图
会议室全景，会议室很小，桌椅板凳比较破旧
铝材的深加工主要有两个方向，第一是高档的铝板材，第二就是铝板带、铝箔，宏创未来的方向还是铝箔。董事长同时也表示，公司肯定会进行转型升级，要做一些高档的铝箔，做一些高附加值的东西，目前铝箔、铝板带的用途非常广，而做大做精这一项业务是非常好的。
公司总经理与证代，总经理来的最早
公司员工找总经理签字，总经理杨总非常实在的人，但是从这员工的表情来看还是有点怕他
在路上遇到的拉铝卷的拖拉机，是目前公司主要产品
会前登记，正在登记的是财务总监
董事长，是滨州铝业协会的会长，是魏桥最初的老臣之一
一边整合一边建厂
第一， 处置子公司，撇清与鲁丰的关系。目前已经将原先鲁丰的子公司瑞丰铝板、上海鲁申、鲁丰制品三家子公司转让给远博实业；将青岛鑫鲁丰和鲁丰香港转让给青岛润丰；而鲁丰北美子公司由于牵扯到跨境进度较慢，正在办理相关手续中。与此对应的则是与这些子公司相关联的应收账款都已经与宏创结清。
第二， 管理上对公司各项工作进行整合，业务上调整了产品结构，管理上邹平团队入驻公司，完善新的工作制度。据总经理介绍，这也是今年公司工作的重点。
第三， 新建了两个新项目，分别是在博兴投资1.5亿建造8.5万吨高精度铝带板生产项目和在邹平新建15万吨高精度铝带板铸轧线生产项目。据公司总经理表示，从目前的实际投资来看，这两项新业务投资额要远远高于当初的规划，而且在2018年4月份就可以投产。除此之外，公司正在整合闲置厂区资源，目前宏创在博兴有三处厂区，公司计划将其中一处厂区的土地对外出售，而且在股东大会召开厂区的闲置土地进行招商合作，计划将魏桥集团的电引致此处，与合作伙伴合作共赢。
总经理，85年就在魏桥参加工作
由于公司近一年来处于接手公司的整理阶段，实际的生产工作并没有太大变化，但是从目前公布的一季报、半年报以及三季报来看，公司的业绩也有了比较大的改变。请看下图：
董事长跟总经理都是魏桥集团的老功臣，二人也是多年的老搭档，这次二人配合执掌宏创控股
打造全国最大的铝箔加工基地
在之前鲁丰的主要业务就是铝带板和铝箔加工生产和销售，但是经过6年大资金的投入，公司不仅没有赚到钱，而且最后落得个被倒卖的境地。那为何宏创此次仍旧要以铝带板和铝箔为发展业务卷土重来呢？
总经理跟财务总监
会议开始，参会高管
上图是整个铝产业的图谱，从图中可以看出，铝产业总共分为上游的氧化铝和电解铝业务，中游的铸轧、热轧、冷轧、熔铸、挤压等加工业务，而下游则是铝板带、板材、罐坯料、铝箔、铝型材产品。图中蓝色部分就是未来公司的主要业务，包括了铝产业的中游加工以及下游铝箔产品业务。
会议进行中，参会高管。当天山东大雾，能见度非常低，董秘因为出差飞机延误，没能参会
由此看来，宏创控股未来在铝产业的加工上各种资源优势是非常明显的，未来公司不仅能获得比市场价低一半的电，而且能直接获取铝水资源，节约融化铝锭的费用，更难得的是铝水质量非常高，因为公司的铝矿都是从几内亚进口，苹果手机90%的铝板材料都是来自宏桥充分证明了公司铝产品的高品质。除此之外，与魏桥集团以及中国宏桥的信息资源共享，再加上宏桥在铝产业的影响力与口碑，对宏创的产品销售是非常有利的。
透过会议室的窗子可以看到300亩地的厂区非常空旷
铝箔其实是非常常见的包装用材料，但包装也仅仅是它的一种用途而已。请看下图：
上图就是铝箔的主要用途，用途还是非常广的。而在国内，生产铝带板和铝箔的企业众多，其中主要又有以下公司，也是公司未来的主要竞争对手：
虽然鲁丰铝箔资产已经从公司剥离，但是公司董事长还是表示，鲁丰牌铝箔还是非常有名气的，鲁丰的铝箔产品市场占有率还是不错的。除鲁丰之外，美铝、新疆众和以及南山铝业、常铝等都有非常大的竞争力。
中国宏创从香港退市注入宏创？
这些空厂区将在18年有新项目引入
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