12月8日，据高鑫零售公告称，淘宝中国以现金作出强制性无条件全面要约，以收购高鑫零售全部已发行股份，要约价为每股6.5港元。
公告截图
公告披露，阿里巴巴泽泰于12月7日与公司及其附属公司欧尚中国及大润发中国订立业务合作协议。
根据合作协议，高鑫零售集团及阿里巴巴泽泰自身将并将促使其各自的联属人士开展合作，以通过高鑫零售集团及其联属人士的店铺采纳“淘宝到家”模式：
（1）店舖有权使用业务模式及网上平台；
（2）分享通过业务合作产生的某些交易塬始数据；
（3）完成相关系统和POS硬件及自助结账设备的整合；
（4）阿里巴巴泽泰及其联属人士提供配送服务，配送于平台销售的产品；
（5）其他领域的合作，例如：协助采购、参与营销及推广活动以及使用支付宝。
高鑫零售表示，与阿里巴巴集团的新联盟将使本集团的业务受益于阿里巴巴集团的数码生态系统。业务合作协议将使高鑫零售集团的店铺数字化以及引入新的零售解决方案。根据业务合作协议，店铺将能够作为“淘宝到家”业务模式经营的一部分。合作将使高鑫零售集团能够利用阿里巴巴集团旗下淘宝到家业务提供的互联网技术和淘宝客流量，从而增加其经营的传统大卖场和超市店铺效益。
高鑫零售是中国规模最大的大卖场运营商，以欧尚、大润发两大品牌在全国29个省市自治区运营446家大卖场。
高鑫刚刚公布的2017年第三季度财报显示，该公司截至9月30日的2017年前9个月营业额达到790.30亿元人民币，同比增长仅2.2%。毛利为186.89亿元人民币，同比增长3.5%。
延伸阅读：
腾讯重金入股永辉超级物种，在战术上与阿里盒马鲜生抗衡
阿里新零售布局上最为激进，盒马鲜生从模式上已形成壁垒；京东和美团小步迈进；此次腾讯与永辉的联手，将成为行业新变量。
随着互联网巨头的接连入局，商超零售行业的对战一触即发。
生鲜行业是万亿元规模市场，生鲜商超的线下改造空间巨大。互联网巨头和资本巨头都在觊觎这个市场。其中以阿里最为激进。阿里2017年投入重金，布局新零售三大块业务——盒马鲜生已新开门店20家，零售通部门赋能60万线下小店，以及其投资了区域性零售企业三江购物、联华超市、新华都。 2017年11月，阿里还成为了中国最大的零售集团高鑫集团的二股东，持股36.16%。
所以，对于腾讯来说，如果它不做新零售。商超支付入口、数据入口、流量入口等都将受到日渐壮大的阿里新零售业务的影响。
框架和扩张模式已经成型的永辉超级物种，似乎成了现阶段腾讯最合适的选择。
超级物种由永辉超市子公司“永辉云创”于今年 1 月 1 日推出。根据此前永辉公告，永辉云创注册资本为10亿，永辉超市持股52%，今日资本持股12%。永辉超市采用“高端超市+生鲜餐饮+O2O”混合业态，与盒马鲜生类似，目前已经进入6个城市，开出了17家店，年底将在开出6家。
零售是个长期战役。从拍拍、易迅、京东到口袋购物，过去的做法表明，无论是自己做还是投资，腾讯从未放弃零售赛道。这本质是因为，腾讯是流量中心，它需要寻求变现渠道。广告、游戏和电商是其现在的变现渠道，而长期来看，这个渠道是零售。同时，以社交为核心的数据可以与零售领域的外部数据结合。
一位零售领域的投资人士指出，腾讯投资永辉超级物种，或将加速超级物种的扩张和技术改造，在一定区域和规模范围内与盒马鲜生形成抗衡。但盒马模式已经跑通，完成以大数据驱动为基础的人、货、场的重构，而业内对于“超级物种是否是互联网思维的商超”仍有争议，对腾讯在零售生意上的能力也有所疑虑，底层技术改造作为基础设施建设或许不能快速见效。
关于此次交易，永辉超市回应称一切以上市公告为准。腾讯方面不予置评。
12月7日凌晨，据MarketWatch报道，沃尔玛公司周三宣布将“商店”一词正式从其名字中去除。这个全球拥有超过11700个商店的零售巨头称，公司名字将由Wal-Mart Stores Inc．改为Walmart Inc．，该名字的合法变更将于明年2月1日起生效。
挺好的，没象麦当劳改名金拱门。
麦德隆叫停便利店，重回大卖场
试水“零售+餐饮”
事实上，这已经不是麦德龙第一次在顾客体验上下功夫，除美食汇外，麦德龙不少门店内都有“客户驿站”，为消费者提供免费咖啡和桌椅休闲空间。据悉，除上海普陀门店的美食汇已经正式上线外，广州也有门店内已启动美食汇项目，麦德龙将根据市场情况决定是否在全国门店推广“零售+餐饮”模式。
閱讀更多 納蘭醉天 的文章
