很多人有這樣的思維定式：想做一件事，不是立刻就做，而是什麼都準備好了才去做。不打沒有準備的仗，這個觀念並沒有錯，但很多人卻用錯了。很多人所謂的沒準備好，不過是拖延行動的藉口而已。
在如今這個時代，看準一件事，你想什麼都準備好了才去做，恐怕世界根本不會給你這個機會！
三年前，因為熱愛跑步轉行到一家體育賽事公司。在此之前我從未參加過任何跑步賽事，對於如何組織一場越野賽或馬拉松完全沒概念。
進公司3個月後，老闆想讓我負責組織一場重要的商業賽事。當時我完全沒有準備好，而且籌備時間只有2個月，團隊也都是像我這樣的新手，壓力可想而知。
當時我有兩種選擇：一是和老闆溝通自己的現狀，坦言自己沒有準備好，希望作為團隊一員就好，負責人另選他人。二是不管怎樣先接下來，邊做邊學，走一步看一步。我很慶幸我選擇了後者。
在那兩個月裡，我一邊學一邊做，一邊懷疑一邊前進。項目事項推進混亂，就一邊請教有經驗的人，一邊梳理適合這個項目的管理表。團隊成員懶散不服管，就一邊看管理的書，一邊在實際工作中試驗書中的方法。就是這樣一邊做一邊學，最後順利做成了這個賽事，結果也令人滿意。
這件事給了我一個啟示：別等到準備好了再行動！別讓準備好成為你退縮的藉口。別等，別靠，行動本身就是最好的準備，行動也是最好的老師。
在創業領域有一個概念叫做“精益創業”，還有句話叫做，“小步快跑，快速迭代”。如果你想做一件事，也不確定能不能做成，甚至沒有做好準備。沒有關係，放下膽怯和顧慮，先去行動——在市場中發佈一個極簡的實驗性產品，在小範圍內測試。
這個實驗性產品可以很粗糙，甚至有很多缺點，但只要能實現你的基本想法和功能即可。然後再根據用戶的反饋和不斷的學習，產品進行優化和快速迭代。，那麼這個事情就有可能做起來，甚至越做越好。
也就是說，你並不需要完全準備好再上場，你可以邊上場邊準備或者先上場再適應，雖然一開始會摔得皮青臉腫，但進步反而會更快。
曾經我也認為，凡事都應該做好充分的準備才行動。但這種“先做好準備再上場”的觀念有一個致命的問題是：我們永遠都無法做好“完全”的準備。總有我們還未想到的問題，總有我們能力上的短板，可我們就要因此一直準備下去嗎？
實際上，只有你進場做出實實在在的東西，你的思路才會更清晰，才能得到切實的鍛鍊。、一邊行動一邊修正，才是前進的正確姿態。
我們看到的很多成功案例，並不是在一開始所有條件都準備好了的，而是在做的過程中，通過不斷的迭代才成為最終那樣的。即使害怕、猶豫、對自己沒信心，或者對想做的事並不是很懂，但如果你想做，或必須要做，那就去做。
當面對從未做過的工作或項目，不要猶猶豫豫，畏手畏腳，更不要拿沒準備好當藉口而不去行動。做了再說！雖然最初並不完美，但如果你這麼去做了，就會有變好的可能性，並且一直都在往前走。
越是想等準備好了再去做，越到最後你會發現，這件事不管是現在還是以後，你都做不了。反而是走到了那一步才知道下一步怎麼做，當你一步都沒走的時候，可能根本就不知道前面有什麼，又會有什麼機遇或美好等著你。
在這個時代，建立“一邊做事一邊準備”的觀念很重要，不單單是抓住機會的問題，還在於能讓你在行動中不斷獲取信息和資源，更有可能做成這件事，變得越來越富有。而相反，“等準備好了才行動”的思維，則會限制你的想象力和行動力，是典型的窮人思維。
很多中老年人，在回憶年輕時候的日子，唯一後悔的不是做過什麼，而是沒做過什麼。年輕人最容易犯的錯誤，往往是想得太多，做得太少。
別讓沒做好準備成為你退縮的藉口。不管現在條件如何，當你決定去做一件事的時候，去做就好了，不管有沒有準備好。
怕什麼前路未知和準備不足，進一步有進一步的驚喜和滿足。
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