一夜之間賠光全部家當,7年後卻又狂賺8個億,他說人生在於折騰!

他從擺地攤,賣麻辣串起步,27歲做到3億流水,可隨後僅用1年時間就敗光了全部家產。10年他又東山再起,以8億財富再次王者歸來,他就是新辣道餐飲的創始人李劍。

一夜之間賠光全部家當,7年後卻又狂賺8個億,他說人生在於折騰!

一夜之間賠光全部家當,7年後卻又狂賺8個億,他說人生在於折騰!

趕得早更趕得巧

1975年4月,李劍出生于山東沂水,母親是一名語文老師。

本來,李劍也想子承衣缽。不過,等他從臨沂師範漢語言文學專業畢業後,形勢發生了巨大的變化。沒有關係,就想進城當老師?沒門!

“國內不行,那就國外,”李劍一氣之下跑到北京,報了一個託福的培訓班。

1996年五一,李劍在東八里莊的農貿市場閒逛,碰到一個賣麻辣串的大媽,生意好得出奇,“一天可以淨賺200多。”

一聊,秘訣全在煮湯的配方里。

李劍當場掏出900元,買下了方子。

從此,北外校園旁邊多了一個小攤,生意最好的時候一天能賣300塊,李劍就此再也不提出國的事情了。

慢慢的,周圍要求打包送串的多了,李劍又動了心思,“為什麼不增加盒飯呢?”

也是,1996年那會,很多寫字樓冷冷清清,周圍都沒什麼配套,吃飯下頓館子都要開車走半個小時。

於是,李劍就在中科大廈底層辦了一家餐飲,名字叫全意達。“一份盒飯8塊,會員卡包月150元。”

因為早,李劍一口氣承包了中國銀行總行、國貿、嘉裡中心等等50多棟寫字樓的員工餐廳。

因為早,根本不愁客源,最高峰的時候,同時在全意達就餐的白領多達6萬多人。

因為早,根本不用精耕細作,輕鬆一年賺2000多萬。

2001年,李劍的生意達到巔峰,一年的流水逼近3個億。

那年,他剛剛26歲。

膨脹

也就是這一年,李劍開始膨脹。

他不再管公司,他開始熱衷於玩車,剛開始是別克,一年後換成寶馬,保時捷,他開始迷戀高爾夫,開始拎著幾十萬現金打牌、賭球......

山中無老虎,猴子充霸王。很快,辦公室主任聯手採購經理吃裡扒外,很快,十幾個店的店長同時跳槽。

屋漏偏逢連夜雨,2001年互聯網泡沫破滅,很多寫字樓一下子空了,人走了一大半,而且每天都有公司搬走。

全意達的生意一落千丈。2012年3月,有媒體曝光全意達拖欠供應商上百萬的貨款,並曝出連續3個月不給員工開工資。

此時,李劍旗下的55家餐飲只剩下了4家。

那半年,李劍幾近抑鬱,好幾次恍惚到差點被汽車撞飛。

捲土重來

很多人以為李劍這輩子就完了。

的確,要想東山再起,談何容易?

不過,8年後的2011年,李劍卻手握8億,帶著新辣道魚火鍋再次歸來!

那麼,那8年李劍經歷了什麼?

話說2003年,李劍鬱悶到不行,家人怕想不開,就安排他外出旅行。

正是在成都,李劍吃到了當地最著名的徐媽梭邊魚。

老闆名字叫徐伯春,是四川自貢徐氏梭邊魚的第三代傳人,其烹出的魚口感麻辣鮮香,細嫩爽滑。

剛開始,徐伯春只想要李劍出10萬元加盟費。不過,李劍口若懸河,最後談成的條件竟然是讓徐伯春把重慶店關掉,跟他去北京發展,“得北京者得天下!”

有這麼做生意的?問題是徐伯春竟然滿口答應了!

不過,北京的火鍋店還少麼,而且哪個是白給的?海底撈服務好,小肥羊湯料好,東來順肉質好,你梭邊魚算是個什麼東東?

不過,李劍的絕招一個是魚,一個是菜。

魚當然是產自金沙江的梭邊魚,“肉質細嫩爽滑,烹出的魚麻辣鮮香”。為此,李劍特意買來野生人工馴化的梭邊魚魚種,在天津建立了5萬尾的養殖基地。

菜是來自自貢鹽商醃菜。可別小看這個醃菜,那是自貢鹽商家的祖傳,使用的是流傳數百年的土陶缸,添加的是小灶井鹽和30多種調料,密封后將陶缸半埋入土,8個月後才取出,“富含20多種微量元素和氨基酸,口感爽脆。”

於是,2005年春節,第一家店在惠新東街正式開業。

新辣道旁邊是個夜場,李劍找到營業經理,一口氣發了20多萬的代金券,“拿去給美女們做福利,請她們帶客戶來吃。”

為撐個人氣,李劍還跟街道對面的高校談合作,發放聯名學生優惠卡,“持學生證一律5折。”

一時間,新辣道魚火鍋人聲鼎沸,一直到後半夜還有人在排隊。

有意思的是,很多大學生吃習慣了,從此就對麻辣味道念念不忘,以至於畢業5年聚會,還特意跑到惠新東街吃一回新辣道魚火鍋,“也算對青春的一種懷念。”

李劍呢?就此重新找回了感覺,“新店頭三個月五折,還送代金券!”

一年後,他的連鎖店開到了3家。

但顧客一多,事情也多了!

有人說魚太腥。為此,李劍特意從德國引進一套設備,將魚放入製冷水池瞬間“安樂死”,保證沒有腥味。

有人說魚肉跟魚湯不是一個味道。為此,李劍研發了全自動電腦煨魚機,當魚肉的中心溫度達到某一特定度數時立即停止加熱,保證魚肉與魚湯口感始終如一。

有人說上菜的速度太慢了。於是,李劍開始對服務計時。客人剛剛落座,立馬就會有服務員在餐桌上擺好計時器, “如果上菜時間超過20分鐘,所有餐費打8.8折。”

好吃,好服務,李劍的加盟電話自此響個不停。

從2004年開業到2013年年底,新辣道新開近200家分店,加盟店佔比20%。

如何控制加盟店的質量?

李劍自有李劍的辦法,他有一個20人的督導組,重點就是監控火鍋流程與標準,“一旦發現加盟商不按照標準執行,直接停掉加盟商的系統和魚的供應。”

如此這般,7年後的2011年,新辣道的營業額一舉突破8個億,並且每年增長60%多。

除了新辣道魚火鍋,李劍手裡還有錦府鹽幫酒樓、辣倒兔、壇老徐等近10個品牌。

再出發

2016年6月,他再次推出信良記,重點做產品,瞄準的是餐飲供應鏈。

他相繼推出小龍蝦、酸菜魚、爆漿鎖鮮飲料、香辣蟹、香辣牛蛙、吮指田螺、美味魚頭等15款招牌產品。

短短一年時間,小南國、千喜鶴、避風塘、金百萬、小豆麵館、夾克的蝦等近千名知名連鎖餐飲企業都成了李劍的客戶。

2017年,他一舉拿到了鐘鼎創投、峰瑞資本、黑馬基金、禧雲國際等超過1.2億的融資。

“創業這麼多年,最大的收穫就是經歷,不管是失敗的還是成功的,這些經歷也是我人生的總和。積極的去經歷一切吧!”


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