思维是有形状的，或者说，是有模型的。
这就是思维模型。
有的人是二维思维，有的人是三维思维，有的人是环形思维，有的人是球形思维，还有的人，是宇宙思维。
升维思考，会帮助我们更全面地考虑问题，同时也会增加我们考虑问题的难度，增加思考成本，所以，我们也会总结一些简单的模型来思考问题，这样既有效，又节省时间。
比如：能力圈模型
巴菲特一直用这个思维，只投自己懂的项目，这个意思是，他是那个领域最专业的那波人，他才会投。
在互联网领域，马化腾其实也在用能力圈模型，马化腾说过，腾讯只做两件事：
1.社交
2.互联网的内容
这两件事，谁要跟腾讯争，腾讯就跟他拼命。而除此之外的业务，腾讯更多愿意选择和其他人合作的方式来赚取利润，而不是自己亲自做。
这就是圈的思维。
这个能力圈，一定要判断的合适，准确，如果在一场战争中，一支军队要做自己能力范围之外的事，比如日本偷袭珍珠港，后果是毁灭性的。
这个圈，也可以画在交际上，我们常称之为圈子。
其实，圈子不是那么好进的。
稻草跟螃蟹绑在一起，就能卖到大闸蟹的价钱，这是鸡汤。
现实是，你看到谁吃螃蟹连稻草也一起吃的！
同理，太监待在皇宫里，待在皇帝身边，但是治国之策，太监是没有发言权的。
破层，不是从换圈子开始。
而是从思维模型的进化开始。
一个人和谁在一起，的确也很重要，但是能否走到最后，关键还是看自己的能力到底有多强。
阿里的十八罗汉，随便拉一个出来，估计能力都比你强吧？
芒格说，你想拥有一样东西，最有效的方法就是让自己配得上它。
是啊，不管你画下多大的一个圈，关键在于，你要找准自己在圈里的位置。
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