在互聯網經濟飛速發展的今天，誰的朋友圈裡沒幾個微商呢？微商廣告無孔不入，導致越來越多的人反感微商。
微商的模式就是微商＝消費者＋傳播者＋服務者＋創業者
微商的實質其實就是熟人營銷模式，針對自己的朋友圈展開銷售，朋友圈中無非是自己的家人、親戚、朋友、同事、同學。一般情況下，微商憑藉著天花亂墜的廣告以及低廉的價格優勢來吸引顧客的目光。
微商利用群發功能一鍵群發，一鍵推送，已經強制的方式讓朋友，朋友的朋友，朋友的朋友的朋友……來看到，瞭解自己的產品
作為消費者，朋友圈被汙染，被自己的朋友坑，被自己親戚坑，情緒隨之擴大化，開始吐槽微商，因而微商也被貼上“假大空”的標籤，微商也越來越讓人反感。
隨著微商的不斷髮展，他們的一些套路也差不多都被摸索的一清二楚，無非就是月入百萬、明星代言、一大摞的訂單、無底線吹噓產品、雞湯語錄、下週就要漲價……
從去年開始，微商在微博上就處於一個尷尬的地位，繼去年的恭喜方總喜提瑪莎拉蒂之後，微商的“喜提”體開始向一個無法被控制的方向發展。又出現了“喜提”和諧號，還有什麼“喜提”貝加爾湖，用來給微商家人提供釣魚場所，可是，普京有同意麼?
當我們的朋友圈被各種炫富，各種喜提霸屏的時候，疑問就來了：微商掙錢就如此容易麼嗎？其實並不盡然。艱辛的工作，不一定獲得相應的回報。微商團隊就和普通的工作團隊一樣，分著不同等級的代理，一個微商品牌的小代理的存活率是6％，而這些小代理就像是那些品牌老闆案板上的魚肉。
代理上下級僅僅是一種買賣關係，他們之間並沒有勞動僱傭合同，通俗一點，他們之間的關係就像大批發商和小批發商之間的關係。話說的難聽點，高級代理就像是低級代理的“再生父母”。
像那種低中高級代理分的特別清楚的微商團隊，人數是非常多的，通常是幾千到數萬不等，有的甚至可以達到30多萬人。
任何領域都有自己的生命週期，微商也是一樣。在高速發展的時代，微商做的也越來越困難了，騰訊的管理越來越嚴格，空隙越來越小，業績提升也越來越緩慢。
作為一個微商，不能只注重利益，要想得到顧客的信任就要注重顧客的品質需求，買正品規範自己的產品。
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