他不是學霸，也不是富二代，他只是把兒時的夢想變成了現實，只是抓住了用戶的痛點，他就是陳聰，懂球帝的創始人。
你還記得兒時的夢想嗎？
1989年，陳聰出生在革命聖地江西井岡山。小學3年級就開始看球了，他最喜歡羅納爾多，兒時的夢想是踢職業足球。
但那時候，江西連一支職業球隊都沒有，想踢也沒法踢。
初三，陳聰做了一個足球論壇網站信蟲在線，當時很多球迷都會給外國俱樂部寫信，有的俱樂部給回信，有的俱樂部會寄回各種紀念卡。
這些球迷就會在信蟲在線上分享心得，曬紀念卡。陳聰那時候每天要花2個多小時管理論壇，最高峰日均在線人數1000人，4000多的回帖，全國各地哪兒的人都有。
也正是因為精力都放在了論壇上，陳聰的成績不怎麼樣，尤其是數學，150分就能考60，參加普通高考估計連大學也考上。
他轉而參加了全國的體育統考，2008年考入武漢體育學院，體育教育專業。
剛上大一，陳聰註冊了一個叫爆棚網的足球網站，當時國內有個足球遊戲圈，有一個非常出名的漢化組叫爆棚小組，主要做《足球經理》的漢化工作。
顯然倆個相似的名字，不得不讓人產生聯想，誤以為二者有關，這使得爆棚網獲得了不小的流量。
爆棚小組的站長找到陳聰，想買下網站域名，但陳聰沒賣！
2011年，陳聰正式入職，負責PC端的產品設計和過程開發。
一年後，他跟著當時項目的老大去了遊久遊戲。
也就在這一年，陳聰買了個iPhone5，玩了半天，發現各種App的體驗還挺順溜。
轉念一想，PC上的虎撲、新浪、騰訊體育一片紅海，而應用商店裡竟然找不到任何一款好用的足球App，洽洽是一片藍海。
作為從1998年就開始看球的老球迷，創業的火苗在陳聰的心裡燃燒著。
“懂球帝很懂他”
“這麼多年試了這麼多次，總要有一個成功的吧！”
2013年12月，懂球帝App上線，是一款基於移動端的，關於足球的資訊、視頻和社交應用。
所以，陳聰跟同行業的最大的不同在於，別人是摸著石頭過河，而陳聰一開始就掌握了節奏，他知道用戶需要什麼，讓用戶覺得“懂球帝很懂他”。
“我們可以不是最懂足球的團隊，但我們一定是最懂互聯網、最懂用戶需求的團隊”
使用沒門檻，你知道的，很多APP上來就就設置登陸註冊系統，用戶看到就掉頭離開了。但陳聰不設門檻，把用戶的IP改成了隨機用戶名，北京球迷XX號、上海球迷XX號……
內容短平快，在APP還沒上線之前，陳聰就招了10幾個寫手，每天在微博上發佈300多條新聞，“要比門戶網站的信息快，突發新聞可以就先只發一句話，後面再來接著補更詳細的內容。懂禁止標題黨，儘可能客觀地把信息傳遞給用戶。”
一次關注3支球隊。大部分APP系統默認設置用戶只能關注一隻球隊的新聞。但在資深球迷陳聰看來，這不合理，“我是球迷，我再喜歡我的主隊，也還是要看看其他球隊的新聞。”陳聰馬上上調到3支。
不過到了推廣這一步，陳聰也就沒轍了，沒錢啊，只能在粉絲通、廣點通做做推廣，找朋友幫忙宣傳宣傳。
到了2014年1月，懂球帝每天只有100多新增用戶，好在留存率達到了80%。
1個月之後，險峰長青就給陳聰送來了數百萬的天使輪融資。
拿到錢的陳聰，馬上在校園地推，恰逢世界盃前夕，他就讓兼職同學在學校免費發放世界盃賽程海報，引導下載APP。
一個學生的背後就是一個班級不說，學生一族可是非常活躍的群體，不是在微博曬，就是在朋友曬，曬一次就多一次曝光的機會。
2014年5月，紅杉資本給了陳聰數400萬美元的A輪融資。
其實那時候懂球帝的用戶還未突破10萬，“那時候就是被陳聰對於足球這個事情單純美好的熱愛所打動。”正如沈南鵬所說偉大的公司誕生於純真的願望。
再次拿到錢，陳聰還是按部就班的在應用市場打廣告，因為足球用戶群體很特別，跟著賽事走，沒有賽事了，再大勁去推廣沒有用。
直到張一鳴的出現。
當時今日頭條的張一鳴很想投懂球帝，“你用錢做兩件事情，買用戶，買人。”“用戶會越來越貴，獲取用戶的成本會越來越高，資本看好你給你錢，他們是想讓你把這件做成了，不是省錢。”
緊接著，陳聰就把80%的錢都用在了市場推廣上。
2014年6月13日，世界盃開幕了，懂球帝的圈子同時上線。什麼大話足球，懂球妹，但最活躍的是足彩，因為世界盃期間很多人討論。
陳聰同時在在CCTV5、北京體育、上海五星體育的英超直播期間投放廣告，請來前國足隊員李毅接受懂球帝的專訪，並回答大家的在線提問。
但陳聰最擅長拉攏用戶的心。
2014年10月，北京鳥巢體育館南美超級德比杯，對陣雙方是巴西隊和阿根廷隊，包括梅西、內馬爾等球星都參賽。
當天有很大的霧霾，陳聰賽前和賽後在鳥巢附近發放一萬個口罩和宣傳卡片，直接把懂球帝送進了用戶的心坎裡。
2016年1月，陳聰試水電商，從進貨驗貨到發貨，基本就是收支平衡。但即便不賺錢，陳聰還是幹了。
因為他去日本的時候發現，即便是小孩子也能分辨出不同鞋釘材質的作用，不同位置該穿什麼樣的球鞋。
而他自己呢？大學幾乎天天踢球，但一雙球鞋也能穿個兩三年，並且從來沒買過正版球衣。足球裝備市場上，新手最大的痛點在於假貨，而且也不會挑選球鞋，如果買到假貨有可能崴腳。
就算一件件驗貨，陳聰也還是進了假貨的坑。“付款的退款，贈送用戶99元的優惠券進行賠償。”也就是球衣不用退回，送你了……結果呼聲最高的用戶反應是“早知道我就買一件了”。
沒有有懂球帝，之前球迷聊天去貼吧或微博，查比賽時間去直播吧，找資料上外網，看技術帖去虎撲，買裝備去淘寶……有了懂球帝，現在一站購齊。
2016年7月，北京曼城對曼聯的比賽臨時取消，陳聰下午三點鐘起來才發現新聞，“晚上可以做個派對，讓全國各地看球的球迷過來玩”
三點半開始準備七點半派對開始，中間4個小時，懂球帝全體動員佈置場地、召集球迷、準備禮物和零食。當晚來來回回一千多個人參加，在場的應該有四五百個。大家一起踢球，組織足球小活動。
就是走心，2014年懂球帝日活躍用戶不到50萬，2015年日活140萬，2016年日活峰值300萬。
廣告很快找上門來，2016年4月，北京衛視想播西甲，要在懂球帝上面投放在北京衛視可以看西甲的廣告。
隨後，陳聰與恆大、蘇寧、雪佛蘭等20多家大牌企業合作，廣告收入很快突破了1000萬。
緊接著，陳聰推出足彩資訊App小紅單，與浦發銀行發佈了聯名信用卡，跑到西班牙給C羅頒了個獎，投資了鐵桿體育。
2016年12月，陳聰完成了由蘇寧領投的4億元C輪融資，估值超過3個億。
懂球帝下載量超過3000萬，平均每人每日的打開頻次是8-12次，成為中國最大的足球垂直新媒體與社區。
爭議從未斷過
有人說陳聰是天生的爭議性人物，但試問一下，哪個創業沒受過爭議？
2016年10月13日，懂球帝發了一重磅快訊——《懂球帝全球獨家：切爾西主教練孔蒂很快下課》。
文章一出就收到了6944條評論，但事件的後續是孔蒂非但沒有下課，而且還在10月份往後的比賽中率隊取得了英超五連勝、進16球、失0球的瘋狂戰績。
然而這樣的烏龍事件已經不是第一次了。
當年的愚人節，其首頁置頂的一篇“洋蔥新聞”稱中國取代卡塔爾成為2022年世界盃主辦國，用戶表示無法接受這樣的玩笑。
那時候陳聰每天都在反思，“對消息源的判斷缺乏經驗。”
但抄襲的質疑聲從未斷過，陳聰可就忍不了！
2017年陳聰推出了懂球號，就是給用戶一個發表自己文章的地方，
被人說是抄襲的平臺，陳聰忍不了“封號1800個，懂球帝要摘掉‘抄襲’的帽子”
但一波剛平，一波又起。
2018年2月15日，陳聰原本打算組織的一次除夕搶紅包活動，偏偏這個時候服務器罷工了，所以就延後了一天。可沒成想，第二天搶紅包還是沒能如期舉行。
陳聰宣佈拿出50萬元來補償用戶。
但用戶也不好惹啊，“這是失敗的活動”“還沒有應急預案應對後果”
陳聰親自撰文回應這名用戶的質疑，除了技術故障，還表示遭受了攻擊，接受批評，但不歡迎亂帶節奏的用戶，並且會針對帶節奏的用戶做封禁處理。
“不喜歡的就別用懂球帝了，創業四年有餘，完全可以不必累心的在大年三十、初一送紅包的。”
“處理公司事務，難免會著急，偶爾會罵人，我對低級錯誤的容忍度比較低，球迷罵人不能接受，比如梅西因胃病缺席比賽，就有球迷說梅西得了癌症，就算大家是死敵，也不能這麼惡意詛咒。”
“我是江西井岡山人，那是個鬧革命的地方，可能跟那邊的匪氣有關，我覺得我做事多多少少也會比較野一些，或者匪一些，這和家鄉的氣質有幾分相似吧。”
“如果懂球帝有一天真的能夠支撐陳聰買球隊的話，他真的會去買一個球隊。他可能一年賠上很多錢在這個球隊上，有一天把自己換上場去踢球，他做這件事情我一點兒不奇怪。”
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