為什麼你打折打著打著就把自己打骨折了?打折活動應該怎麼做?

提起做促銷活動,我們可以瞬間想到的就是打折,這種被廣大的商家所採用的方式,基本上也都擁有了不錯的效果,畢竟人都是喜歡佔便宜的。

為什麼你打折打著打著就把自己打骨折了?打折活動應該怎麼做?

但是很多的店家就發現隨著打折的折扣越來越大生意卻相反的越來越差口碑也越來越不好,這到底該怎麼辦呢?

過度打折丟了顧客,沒了口碑

很多的商家第一次打折9折沒人來,那就打8折;8折還是沒人來,那就打6折;6折都沒人來,五折......時間一長問題就出現了。

為什麼你打折打著打著就把自己打骨折了?打折活動應該怎麼做?

顧客認為:街東面的那家洗衣店壓根就沒啥人去,打折這麼頻繁,肯定是衣服洗的不好。要是去他們家洗衣服就等他們打折的時候再去吧,不打折的時候太虧了。

去他們家花55洗羽絨服太不值當。家裡的Burberry還是送個高檔的店去吧讓他給我洗壞了多麻煩。

這是由於不斷的打折導致用戶對你的店鋪認知發生了變化,認為你的店就是低檔的服務水平低服務質量差店鋪環境Low,除了便宜一無是處

搞成這樣,真的就是打折把自己打骨折了,你已經被顧客扣上了低端、廉價的帽子。

那到底怎麼打折?

如果你真的非要打折,真心建議,不要打折的太粗暴,儘可能的降低打折的副作用。

R先森推薦你進行——隱形打折,也就是說通過各種方法讓顧客覺得打折是合理的,而不是因為服務不行。

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舉個例子來對比,店裡有兩種折扣方式:

第一種:消費滿200元,打八折

第二種:充值1000元,本次消費的200元免單

大部分人會感覺第二種方式更為的優惠,然而實際上優惠的力度是一樣的

第一種就是我們常見的粗暴打折方式,第二種就是隱形打折,第二種隱形打折很容易讓顧客產生判斷錯覺

免單、立減的衝擊力是要遠超過打8折,打9折這種的。

因為顧客遇到8折、9折,折扣也不高,也不容易算出來到底優惠了多少,就會覺得不怎麼優惠了。

而換成立減200元,本次免單的時候,立刻就會有一種省了200元的感覺!

優惠券也是個好選擇

既能保證服務的價值,又能給用戶實惠,優惠券也是一種非常好的方式。

並且優惠券還可以與周圍的商戶進行聯合促銷,應用的範圍會更廣,而不是侷限於自己所能遇到的顧客。

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滿128-50,相當於78元洗了128元的衣服,是不是聽起來就非常合算了呢?是不是就非常直觀了呢?

如果我說,滿128元打6折,這對你的誘惑力度是不是瞬間就降低了很多?還會有一種這個折扣,他不會給我隨便洗洗吧的感覺

合理的運用這些促銷技巧,會讓你的顧客對你保持非常好的印象,同時加大消費頻率,提高忠誠度。

打折也需要配合

很多的門店,促銷活動做的沒問題,宣傳也沒啥問題。可是活動完了算賬的時候蒙了,不知道發了多少優惠券,也不知道到底優惠了誰,導致很難對活動的效果進行精準的評估。

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而如果你有一個可以幫助你自動生成優惠券,自動算賬的軟件呢?那麼是不是就簡單了很多,既簡化了操作,提升效率。

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