豆瓣高分的《哈佛經典談判課》:談判,其實是一場“權力的遊戲”

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01認識談判

問自己一個問題:你是不是一個談判者

很少有人會認為自己是一個談判者,更普遍的看法是,認為談判與自己沒有多大關係。

事實上,我們每一個人都是談判者,生活中無時無刻不在發生著各種各樣的談判。

而我們人生中最重要的一場談判,是自己與自己的談判。

人生中充滿了各種各樣的選擇,選擇抱怨生活還是努力改變,這本身就是一場談判,只是在這場談判中獲勝並不是那麼容易。

隨時保持談判的心態,在做出每一個選擇時問問自己:這對我有什麼好處?或許你的人生會從此變得不同。

如果不談判會怎樣呢?答案是,你會為此付出代價,有可能很小,也有可能很大。但無論大小,對我們來說都是一種損失。

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我們可以簡單地把人分為兩種:會談判的和不會談判的。

同樣的,也可以把各種東西的價碼分為兩種:一種是給那些不會談判的人的,另一種是給那些會談判的人的。

同樣的東西和服務,前者卻比後者要付出更多。既然如此,為何不試著去減少這種損失呢?

說到談判,結果無外乎三種:雙輸,輸贏,雙贏。

我們談判的目的就是去創造雙贏,而雙贏又會為以後的合作打下基礎,因此也可以稱為三贏之局。

三贏是我們談判最理想的狀態,也是我們在談判中應當努力達成的目標。

那麼,我們如何做才能贏得一場談判呢?

02談判的技巧

1.談判前的準備

孫子兵法雲:

謀定而後動,知止而有得。不打無準備之戰,不做無準備之事,充分的準備對一場成功的談判來說必不可少。

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首先明確一點:自己在這次談判中想要達成的目標是什麼

時刻牢記你的這個目標,因為接下來的行動都要圍繞這個目標來進行。

既然是談判,就不太可能完全按照我們的意願進行,所以第二點要注意的就是,永遠要有三個備選項

最優定位(BP,best position)

這個是我們最想要達到的目標,也是最理想化的狀態,但一般不太可能達到。

目標定位(TP,target position)

這個是比較實際的目標定位,是我們在談判中要努力達成的。

撤出定位(WAP,walk away position)

這個是我們的底線,如果對方開出的條件低於這個值,意味著要我們可以直接退出談判了。

所謂自己知彼,百戰不殆。在談判前,要充分了解你的競爭對手:對方的財政能力如何?他們公司的網站是什麼樣的?產品如何?和同行比優劣在哪裡?

總之,要充分利用所能挖掘的信息去了解談判對象。

同時,要梳理己方的資源,我們的獨家賣點是什麼?我們的劣勢是什麼?哪些信息是可以協商的?諸如此類。

在安排上,提前告知對方日程,並徵求對方的同意,提前把要談判的事項告知對方。這既能使談判高效進行,也能凸顯己方的重視程度和專業性。

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2.談判的步驟

營造出色的第一印象

我們在短短的見面時間內,就會對一個人形成第一印象,而一旦形成就很難改變。

在談判中,為了讓談判向更好的方向進行,營造良好的第一印象至關重要。

首先要注意的就是著裝,成功的著裝並不意味著總要穿得很正式,還要看具體的場合和要面對的人。

一般來說,儘量跟談判對象保持一致,更容易讓對方接受。

如果不知道一個場合應該穿得正式一點還是隨意一點,那就儘量穿得正式一點,這樣你可以在需要的時候摘去領帶,脫下外套,甚至挽起袖子;但如果穿著牛仔褲休閒T恤,去一個正式場合,那就沒辦法補救了。

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在會談開始的前幾分鐘,不妨討論一下看似無關緊要的話題,這樣可以在談判開始時,建立一定的親密感,更利於談判的開展。

另外,別忘了帶齊資料,準時到場。

問一個好問題

提問是獲取信息的一個重要途徑,尤其是你想了解的信息。

而你提出問題的質量高低,直接決定了你得到回答的質量高低,這也是事前準備為什麼如此重要的一個原因。

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如果想要了解具體信息,就儘量問限制性問題,如:你是否能接受這個報價?

如果想要得到一個信息量大的回答,不妨提一個開放性問題,如:你的預算是多少錢?想要詢問原因時,就進一步用為什麼的方式提問。

要注意的是,當你提出了一個好問題時,耐心等待對方回答即可,不要因為對方的沉默而覺得尷尬,更不必做些補充。你只需要微笑看著對方,等待對方思索後回答就好。如果喋喋不休,反而使問題失去效力,甚至讓對方避而不答。

傾聽也是一種策略

作為談判者,你必須善於傾聽,首先成為一個好的傾聽者。

這裡有兩層意思:一是談判並不是要爭辯誰更強勢,你的最終目的是在符合己方利益的前提下達成合作;

二是聽懂對方真正想要傳達的信息以及言外之意,而不僅僅是字面意思。

以下幾點傾聽策略可以借鑑:

把注意力集中在說話人身上

注意其表達方式

觀察他們的肢體語言

提問“還有嗎?”

表達方式和肢體語言,有時也會透露出對方是否在撒謊。

注意一點,說話與傾聽不能同時進行。因此,當你想要開口說話時,先問問自己:我為什麼要開口說話?

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解讀肢體語言

解讀肢體語言的目的,在於幫助我們判斷對方表達的和其內心所想的是否一致。

在談判中去觀察、解釋並且核實對方的非語言信號與對方的語言是否相符,這一點非常重要。

下面舉幾個常見的身體語言及其含義:

前傾,這表明對方對所說的內容或提議感興趣;雙手搭成塔尖狀,往往表露出自信的情緒,說明對方留了一手好牌;雙臂交叉抱起/雙腳交叉,這是一種防禦姿態;皺眉,這是一種表達不同意的肢體語言。

需要注意的是,這只是一個統計數據,並不代表絕對正確。有時對方雙手抱胸,可能僅僅是因為冷而已;而騙子在說謊時,也有可能故意直視你的眼睛,做出一副很真誠的樣子。

然而,既然是欺騙,就總會露出破綻。

比如,說謊者可能會矯枉過正,做出過多的眼神交流,而讓人不快;用手摩擦面部尤其是摸鼻子,也是一個典型的欺騙手勢;說話突然變得結巴,“嗯、啊”的語氣詞明顯增多,也是說謊的徵兆。

這些都需要我們留心觀察。

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03常見的談判策略

所謂策略,就是讓你能夠得到自己想要的東西,或者儘可能接近目標的最為簡單的辦法,更多的是一些心理上的小把戲。

識別策略才能應用和應對策略,從而避免自己在談判中處於戰略上的劣勢地位。

高權威策略,在回絕對方要求時,可以把責任推到其他人身上。比如說:我本來很願意答應您的,但是我們的委員會不同意簽字,除非您向我們做出其他方面的補償。

在使用這種高權威策略時,記住一定不能出現公司中具體的某個人名,最好是一組決策者。

紅白臉策略,與前面一個策略類似,就是兩個人一個唱紅臉一個唱白臉,來使對方妥協,在審訊時經常用到這招。

三種選擇策略,也是比較常見的一種,給對方提供三種選擇,把最昂貴的放在第一項(先將對方的定價錨定在一個比較高的價位),然後提出一個相對便宜的方案,第三個雖然更加便宜,但服務不夠完整,缺少選擇空間。這樣,對方就很容易選擇我們設定好的第二項方案了。

還有一些策略看起來並不光明正大,不建議使用,但要防範對方使用。

比如互惠原理,給你施加一些小的恩惠,從而讓你在談判時覺得虧欠,而向對方做出讓步。

這時,要切記把個人感情和談判事項分離開來,對事不對人。談判的唯一指導思想,就是己方的目標和利益

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04結語

最後寫給不愛討價還價的你:我知道你不喜歡討價還價,但如果你不討價還價的話,就會為一件商品付出更多的錢,而這些錢本是沒有必要付的。

如果你不主動向賣家索要優惠,那你幾乎是不可能得到優惠的,退一步來說,要不到折扣,那就試試要贈品吧。

另外,避免情緒化,如果價錢合適就買,不想要就不買——一句話,一切都是價錢而已,不管賣家對你多麼熱情。

而你在討價還價中學會的談判技巧,並不僅僅是為了省下了百十塊錢而已,它對你的影響可遠不止於此。

——參考書籍:德雷克·阿頓《哈佛經典談判課》


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