短期提升中国寿险绩效最优方式:代理人渠道效率变革

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什么是真正的保险营销员?

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怎么做才能成为真正的保险销售顾问?

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代理人体量排位即保险公司的市场地位

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从代理人人均收入角度看,我国代理人队伍的数量还有很大增长空间

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从量变走向质变,六个方面重塑保险代理人模式

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人类发展史、数字化阶段对未来商业发展的启示

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互联网连接,人工智能融合

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对你人生发展至关重要的思维模型:机会成本思维模型

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沉没成本思维模型(5/100)

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如果一家企业,他的人均效能是你的数百上万倍,你怎么和他竞争?

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未来保险业·每周一问

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保险业抗疫专题二:疫情带来的机遇、挑战与保险业应对策略

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肺炎疫情带给保险行业的最大机遇:大健康生态建设进入拐点期

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保险业抗疫专题四:长期展望,我国进入数字化大基建时代

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保险业抗疫专题三:疫情期保险代理人的困局、出路与展望

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面对肺炎疫情,保险代理人应该怎么做才能“价值”最大化?

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肺炎疫情的本质及对我们普通人的启示:要看短期,更要学会算总账

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保险业抗疫专题一:疫情本质、长期应对不确定性与突发黑天鹅事件

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聚焦炮火打穿代理人工具与用户平台,激活代理人积极性

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如何借代理人激活用户平台①:聚焦炮火打穿代理人工具与用户平台

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方案数字化大健康生态将成为未来十年最大的风口

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如何借助代理人激活用户平台③:大健康生态切入点方案-会员计划

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如何借助代理人激活用户平台②:新内容战略创造用户价值

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为什么用户会用一家保险公司的App?为什么用户会相信保险公司?

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03.04 保险业抗疫专题二:疫情带来的机遇、挑战与保险业应对策略

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03.04 这次肺炎疫情给保险行业带来了哪些重大机遇?

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保险业抗疫专题一:疫情的本质、长期应对不确定性与突发黑天鹅

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03.04 肺炎疫情的本质以及对我们人生发展的启示

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03.04 保险业抗疫专题一:疫情的本质、长期应对不确定性与突发黑天鹅

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保险业抗疫专题四:长期展望,我国进入健康生态的数字大基建时代

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03.04 我国进入数字化大基建时代,大健康生态建设进入拐点期

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03.04 保险业抗疫专题四:长期展望,我国进入健康生态的数字大基建时代

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03.04 面对肺炎疫情,保险销售人员应该怎么办才能抓住机遇?

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03.04 保险业抗疫专题三:疫情期保险代理人的困局、出路与展望

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保险行业的范式革命:正在从B2C模式转型到C2B模式

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什么是保险业务价值链的创新?

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什么样的交互方式才能创造出真正的互联网平台?定义级交互

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定义性交互方式,改变时代打开新市场空间|李有龙平台图谱(十)

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传统保险企业有哪些第二曲线?

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保险行业的大机遇:科技、服务、投资、方案和六大数字化生态建设

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组合要素创新,数字技术改造市场机会探索|李有龙平台图谱(八)

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未来创业的机会点:中长音频市场空间巨大,内容质量越来越重要

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产品能力,代理人销售能力,是传统保险公司的核心竞争力

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保险行业是否面临范式革命?

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保险行业正面临最严峻的范式革命

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没有最好只有更好,最好是在全局中寻找,而更好都是在局部里

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局部最优与全局最优思维模型(3/100)

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互联网平台设计:场景的定义,场景颗粒度的划分与对应的商业机会

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怎么发现机会①:用户需求、场景及颗粒度|李有龙平台图谱(五)

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01.28 需求的本质与来源:用户是多种需求的集合体

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数字化营销的本质:如何借助数字技术满足别人需求,实现自己目的

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01.17 阿里2B的另一种尝试

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为什么保险代理人这个职业很脆弱,怎么做才能提升该职业的韧性?

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李有龙平台图谱(一)

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风控?服务?获客?产销分离?哪一项是未来保险公司的核心竞争力

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评估组织变革、企业数字化转型成功与否的核心指标是人均效能

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持续把服务做细腻,积累个人的行业口碑

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两大冲击带来保险行业代理人发展的最大威胁:彻底失业VS自我救赎

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保险业1000万代理人面临的两大困局:模式升级与范式革命

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错误的保险教育,正在毁掉保险业存在的根基

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什么是保险行业的未来:细腻的保险服务、多样化特色服务+真价值

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认知红利:高质量保险教育决定了行业用户满意度和下一波业务增长

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保险业的下一波红利:认知红利,汹涌而来

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09.25 什么是真正的保险营销员?

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09.19 从海底捞、西贝的人才发展和激励模式,看保险业代理人制度的缺陷

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代理人体量排位,即保险公司的市场地位

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社会在(再)变,人性不变

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用户合伙人,新运营下的新型合作方式

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首次拆解世界首富合伙人查理·芒格的100个思维模型(第11~20个)

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大、中、小保险公司在未来智能生态时代的各自战略定位?

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未来企业的互联网生态战略布局:先参与,再建设更靠谱

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为什么我们要读书,还要只读经典中的经典?

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读书的要义:只读经典,精读、深度、多读-认知提升八原则(二)

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组织中最大隐患不是老白兔,是认知巨婴:越不确定的时代危害越大

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认知巨婴的危害要远大于老白兔:究竟什么是认知巨婴?

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认知提升的八个原则(一):形成自己的系统化认知思维框架

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从算法角度看,不是papi酱和罗永浩的我们该如何构建系统化认知?

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工业经济在迅速分化,社群经济正快速崛起,不可避免

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社群思维,互联网时代运营新思维

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大健康生态建设切入点的选择:重视人,从过渡地带切入开始

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选择切入大健康生态业务模式的12项关键认知

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建设互联网大健康生态应该具备的时代思维

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03.07 传统企业和互联网企业垄断的本质区别:垄断货源还是垄断用户

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生态化运营起点,从深度运营存量用户开始

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为什么麦肯锡进不了500强-B端赋能的本质

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保险业渠道变革趋势一:告别渠道,聚焦服务

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企业增长的关键是数据化和网络化

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关键能力赋能平台设计,保险公司互联网平台建设(二十九)

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平台用户激励系统:游戏化设计思想在互联网产品设计中的应用

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用户体验五个层级及用户体验设计规范体系,互联网平台(十九)

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为用户提供确定性,保险公司互联网平台建设(十八)

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平台用户画像,保险公司互联网平台建设(十七)

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平台的核心交互与基础角色,保险公司互联网平台建设(十六)

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保险需求的智能分析:智能保顾,互联网平台建设(十四)

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创新型服务“场景串接”,保险公司互联网平台建设(十三)

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创新型服务“智能推荐”,保险公司互联网平台建设(十二)

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服务创新产品“在线智能问诊”,保险公司互联网平台建设(十一)

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服务核心资源,创新型金融产品“续期宝”,互联网平台建设(十)

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服务核心所需的能力:懂我的保险管家,保险互联网平台建设(九)

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保险公司互联网平台建设的根结与基础保障|互联网平台建设(八

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保险公司互联网平台美好呼唤的开端,互联网平台建设(七)

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保险公司互联网平台的战略定位,互联网平台建设(六)

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基于险企传统资源优势的“一核三环”规划-互联网平台建设(五)

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保险公司互联网平台建设规划的三种思路互联网平台建设(四)

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平台的本质|保险公司互联网平台建设系列(三)

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颠覆式创新,左右平台经济时代竞争的主要力量|平台建设(二)

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保险公司互联网平台建设综述|互联网平台建设系列(一)

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两种科技模式与保险产业结合的多种潜在可能-保险科技生态建设

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趋势判研:基于Web3.0的智能生态体-保险科技生态建设(二十二)

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保险公司生态战略的商业本质是:实现人效一百万到人均一亿元

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效率,互联网生态模式的本质!|保险科技生态建设(二十一)

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压倒性投入,生态成功的关键!|保险科技生态建设(二十)

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用开放和流动反抗熵增,生态建设终极哲学-保险生态建设(十九)

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风控,是不是金融生态之命?|保险科技生态建设(十八)

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创新,生态成功的唯一出路!|保险科技生态建设(十七)

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保险业数字化转型突破增长困境,一定是创新驱动转型

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体验,生态之道!|保险科技生态建设(十六)

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普惠,生态之形!人人参与共建共享|保险科技生态建设(十五)

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数据,生态之核!|保险科技生态建设(十四)

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场景,生态之面!|保险科技生态建设(十三)

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新分工,生态之本!|保险科技生态建设(十二)

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科技即业务,保险互联网生态的建设,保险科技是基础

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技术,生态之基!|保险科技生态建设(十一)

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平台,生态之体!平台图谱及演化之路|保险科技生态建设(十)

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信用体系,生态之魂!|保险科技生态建设(九)

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支付,生态之门!造就金融科技生态契机|保险科技生态建设(八

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互联网支付,是保险公司生态建设的最佳场景!

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互联网生态建设落地五大挑战|保险科技生态建设(七)

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保险公司互联网生态建设的切入方式|保险科技生态建设(六)

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互联网生态建设的六个切入方向|保险科技生态建设(五)

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最具潜力的六大生态:汽车、农业、大健康、综合金融和科技生态

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赋能型生态演化路径与六大竞争制高点|保险科技生态建设(四)

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大企业建生态,小企业进生态|保险科技生态建设(三)

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保险公司触网,App还是微信小程序?|保险科技生态建设(二)

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趋势:把保险倒过来,从资本主义极致到穷人的逻辑|新保险十一

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旧保险是把穷人的钱给富人,新保险是把富人的钱给穷人

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未来趋势一:无所不能保,无所可以保?|新保险(十)

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阿里如火,腾讯是水,大健康生态是阳光|新保险(七)

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保险的第一性原理|新保险(二)

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什么牌子的游戏机好?外媒评出2016年最好的视频游戏主机榜单

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