酒店经营:流量思维、用户思维与产品思维

流量思维来源于互联网,来源于一些平台与PC网站,早期可以单纯靠流量赚钱。本人曾写过一篇文章,一天的阅读量达到1.5万人次。

聚焦到酒店营销,具体的表现方式为出租率,我一直说酒店的营销最有价值的是“引流”,随着市场竞争与信息的对称,引流越来越难,流量不足的现状造就了OTA的强大,因为OTA已经变成酒店流量的入口,他们强大的线下引流能力是今天他们收获的基础,他们的平台上汇聚了大量的客人,早已经把酒店的客人截留了。

用户思维是互联网十大思维之一,是要质量不要数量,是要精准不要滥竽充数;同时在新4P营销中,第1个P是客户,异曲同工。用户思维是一种经营理念的转变,更是营销重心的转变,它把用户看得比任何时候都重要。在以往商品匮乏时代是以产品为中心,因为需要大于供给,今天是供给大于需求。

产品思维基于用户思维,用户需要什么?我们提供什么?并且要有“工匠精神”把产品做的足够好。就像酒店的产品一样,无论产品做的多么棒,但是脱离开用户的需要,那就要靠运气了。靠运气以前可以,但未来用户会越来细分,市场月来越细化,一定要回归到客户这个原点。

目前的主题酒店、设计师酒店、各种特色酒店就足以说明,基于用户的定位,产品的细分。

从酒店立项设计的角度讲三者的关系:

定位(谁是客户?),用户思维决定了酒店的调性,决定了项目的投入,决定了酒店的产品属性;按照酒店的定位与属性,营销工作在此基础上进行开展,流量的是水到渠成的事情。

从酒店营销的角度讲三者的关系:

做大流量以保证出租率,通过流量沉淀核心客户,做好会员价值管理(cvm),酒店用产品为客户提供价值的交换,客户心里面有一个天平,性价比高,客户回头的概率就会大增,反之亦然。

在这里表面看流量重要,但是本质是客户重要;流量暂时会让你赚到钱,但不会长久,所以,酒店经营的核心一定是“客户”,背后支持酒店走的更远的是:自己的直销系统是否完善。

客户思维不仅仅是以此为中心,更需要酒店快速转变内心的认识,不要停留在“酒香不怕巷子深”的产品思维阶段,更不要觉得我有流量就万事大吉,殊不知成是流量败也是流量。


原创作者:彭占利