纪录片《美国工厂》,获奥斯卡奖的背后,是儒家文化的胜利

曹德旺说去美国建厂,成本没想的那么高:厂房建起来花了4000万美金,但政府招商力度大政策好,各种补贴下来都超过4000万美金了。工厂用天然气价格是中国的1/5,电价是中国的1/2,运输成本也是中国的1/2。贵的是什么呢?是人工。白领工资是中国的3倍,蓝领工资是中国的8倍。但平均到单件成本,比中国工厂生产后再卖到美国,还是要划得来。

但美国的工人,不仅贵,还不好管。

美国的工人自由散漫,讲究权利,对工资待遇、工作环境、安全卫生、医疗保障等公司配套要求很高,对加班加点、工作纪律、规章制度等公司文化却很抵触,最后到了是否要引入工会的地步。

西方的工会,完全不同于我们中国。西方的工会不仅会煽动工人罢工,工人还会在工会的庇护和当地媒体的影响下,更加慵懒和无理取闹,因为他知道你不敢随便开除他。

曹德旺白手起家创建福耀,扎根中华大地,可谓深得儒家文化精髓。儒家文化,中心思想是仁、义、礼、智、信。倡导现世事功、修身存养、道德理性。

美国的工人说到底也是工人,他们敢从开始得到新工作时的感恩戴德,到后来意欲罢工的宠宠欲动,说到底还是过往西方工会文化熏陶出来的恶习。

敢去美国开厂,敢接受美国媒体拍摄实时纪录片,曹德旺自然是有信心,也有能力解决这些问题的。

首先,曹德旺一来态度就很明确,“工会进来,我就撤资走人”。这叫“礼”,儒学中“礼”有明是非辨异同的意思。曹德旺很清楚西方工会的制度,也很清楚工会进来会给企业带来的负面影响。他告诫他的美国经理,要想继续做经理,工会一定不能进来。

其次,当他意识到美国高管的无能后,果断换上一个新人,刘道川。这叫“智”,儒学中“智”是智慧、见识和能力的意思。此次换帅正是体现了曹的智慧和大局观。刘道川在中美两国都有多年的工作经验,深谙中美两国文化和公司管理制度,与曹也能做到无障碍交流,为福耀在美业务开展打开了局面。

第三,在解决工人意欲引入工会,罢工问题上,曹重金引入美国当地第三方公司介入,与工会谈判,做工人工作,最后由工人自己投票是否工会进厂,结果以2/3的投票拒绝工会介入告终。除开除几个带头闹事者之外,工厂一切有条不紊。这叫“义”,儒家的道义、仁义、正义。曹以最公开的方式处理问题,以最公平的方式让员工自己投票,也以最公正最仁义的方式,给美国工人保住了饭碗。

最终新工厂在竣工一年后便扭亏为盈,站稳脚跟,成为全球最大的汽车玻璃单体工厂。

孰优孰劣,一目了然。

你觉得呢?

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